【正文】 目前我訓(xùn)練中心共負(fù)責(zé)周邊12所民辦培訓(xùn)學(xué)校的班期申報(bào)、班期檢查、企業(yè)津貼申請(qǐng)等工兒，工作上程序繁多，對(duì)待辦事群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，態(tài)度不夠和藹。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，組織機(jī)關(guān)黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論,深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)質(zhì)和根本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)教育，激勵(lì)全體農(nóng)保干部在工作實(shí)踐中做理論學(xué)習(xí)的先行者，做保持黨的純潔性的忠實(shí)執(zhí)行者，做執(zhí)政為民的實(shí)踐者。結(jié)合“查失誤、找原因、改作風(fēng)、提效能”活動(dòng)，從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)服務(wù)等方面，將活動(dòng)效果長期轉(zhuǎn)化到日常工作中。鎮(zhèn)黨委成立不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主抓部署指導(dǎo)、組織推動(dòng)和督促檢查等各項(xiàng)工作。主題活動(dòng)引領(lǐng)。二、治理范圍及重點(diǎn)此次專項(xiàng)治理活動(dòng)對(duì)象包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其黨員干部，重點(diǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其班子成員。面對(duì)矛盾問題，個(gè)別還存在緩辦、延辦或畏難情緒，“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)化、深化程度上存在不足。二、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理XX黨總支組織全體黨員及中層干部持續(xù)開展兩學(xué)一做常態(tài)化制度化教育，上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第二卷、市委十一屆三次全會(huì)和區(qū)委三屆五次全會(huì)精神、習(xí)近平在馬克思誕辰200周年大會(huì)上的講話精神、李鴻忠同志在天津市領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)上的講話精神等學(xué)習(xí)材料，深刻領(lǐng)會(huì)“不擔(dān)當(dāng)不作為治理三年部署”的重大意義，黨總支以“不擔(dān)當(dāng)不作為治理”為主題組織開展黨員及管理干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)3項(xiàng)次；所屬各黨支部組織開展黨員及職工工作作風(fēng)建設(shè)及警示教育6項(xiàng)次；加強(qiáng)日?？己斯芾眢w系建設(shè)工作，并將黨建工作、部門建設(shè)、協(xié)作及作風(fēng)建設(shè)列入年度、月度考核內(nèi)容；強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制和群眾監(jiān)督機(jī)制，建立自查通報(bào)制度。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作；完善工會(huì)制度，發(fā)揮工會(huì)小組作用，關(guān)注職工生活及反映的問題；工會(huì)小組監(jiān)督各部門為職工辦事和解決問題的效率、結(jié)果。采取群眾提、自己找、互相幫、集體議等方式，通過座談會(huì)、測評(píng)、問卷調(diào)查等形式，集思廣益，開門查找問題，多渠道征求群眾、服務(wù)對(duì)象的意見建議，進(jìn)一步查深、找準(zhǔn)、摸透本單位班子集體和一般干部不擔(dān)當(dāng)、不作為問題的具體表現(xiàn)。9月上旬啟動(dòng)不擔(dān)當(dāng)、不作為問題專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng)，對(duì)本單位干部擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問題進(jìn)行再排查、再整改、再完善，于9月中旬前將“回頭看”情況報(bào)鎮(zhèn)黨委。要深層次分析不擔(dān)當(dāng)、不作為問題發(fā)生的主觀原因和客觀因素，進(jìn)一步深化干部日常監(jiān)管有效舉措，適時(shí)開展干部能力素質(zhì)提升專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)性制定約束監(jiān)管干部不擔(dān)當(dāng)、不作為問題的辦法、規(guī)定等長效機(jī)制，把不擔(dān)當(dāng)、不作為現(xiàn)象與干部評(píng)先彰優(yōu)、提拔重用直接掛鉤。在目標(biāo)任務(wù)管理上，明確目標(biāo)責(zé)任制，積極開展行政服務(wù)“讓群眾滿意”活動(dòng)，實(shí)施并完善績效考核管理，以崗位激勵(lì)、職稱晉升、評(píng)先表模為抓手，寓事業(yè)發(fā)展、責(zé)任落實(shí)于具體目標(biāo)任務(wù)中?！彼牟蛔尅保杭床蛔尮ぷ髟谖沂种醒诱`、不讓差錯(cuò)在我手中發(fā)生、不讓不文明行為和消極現(xiàn)象在我的身上出現(xiàn)、不讓農(nóng)保部門的形象因我而受到損害。改變落后守舊的思想觀念，認(rèn)真審視缺點(diǎn)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)?！皟蓚€(gè)原則”：群眾利益無小事、農(nóng)保工作無小事。二是加強(qiáng)職業(yè)道德精神教育，積極開展文明科室、文明職工創(chuàng)建活動(dòng)，提高榮譽(yù)意識(shí)。對(duì)有問題不整改、大問題小整改、邊改邊犯的，要嚴(yán)肅批評(píng)教育，必要時(shí)采取組織措施，追究責(zé)任；對(duì)工作推進(jìn)不力、敷衍應(yīng)付的，約談相關(guān)干部。采取問卷調(diào)查、電話抽查、滿意度測評(píng)等方式，委托第三方機(jī)構(gòu)面向各單位服務(wù)對(duì)象或群眾，對(duì)干部擔(dān)當(dāng)、作為情況進(jìn)行民意測評(píng)，檢查不擔(dān)當(dāng)、不作為問題階段整改成效。各單位利用公開欄等媒介，對(duì)外發(fā)布不擔(dān)當(dāng)、不作為問題舉報(bào)方式，公布干部不擔(dān)當(dāng)、不作為問題具體表現(xiàn)的案例，廣泛受理