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優(yōu)秀員工評(píng)比辦法(專業(yè)版)

2025-11-14 14:09上一頁面

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【正文】 、5S執(zhí)行及品質(zhì)意識(shí)由生產(chǎn)拉長(zhǎng)及品管員依日常工作表現(xiàn),效率達(dá)成情況及專檢工作站所提供的記錄及品質(zhì)最終狀況作為評(píng)選依據(jù)。,動(dòng)作符合要求。優(yōu)秀管理者評(píng)比條件具體如下:1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;能夠促進(jìn)公司各處員工的團(tuán)結(jié)與合作。當(dāng)月受過處分的。二、范圍:樂清市博盛汽車配件制造有限公司全體試用期滿員工。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的材料有各申請(qǐng)單位提供,實(shí)行百分制評(píng)定?!秲?yōu)秀員工》在《文化園地》內(nèi)展示。獎(jiǎng)勵(lì):評(píng)比獎(jiǎng)金每名100元。三、評(píng)選比例:占單位總?cè)藬?shù)的3——5%;(財(cái)務(wù)、綜合、考核為一個(gè)評(píng)選單位;物管、供應(yīng)、生管為一個(gè)評(píng)選單位,其余各單位獨(dú)立評(píng)選)四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及條件:創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng):(1)當(dāng)月創(chuàng)新建議為公司創(chuàng)效1000元以上者;(2)當(dāng)月有效的創(chuàng)新建議和合理化建議達(dá)5條者;愛崗敬業(yè)獎(jiǎng):(1)日常工作表現(xiàn)突出,百分制考核得分在99分以上者:(2)工作能力強(qiáng),受集團(tuán)或公司領(lǐng)導(dǎo)文件表揚(yáng)者;銷售先進(jìn)獎(jiǎng):(1)、當(dāng)月完成銷售任務(wù)外銷售額達(dá)到最高者;(2)、當(dāng)月回款率100%者;(3)、當(dāng)月退貨率為零者;凡符合以上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置條件任何一項(xiàng)者,均可以上報(bào)。被評(píng)選出當(dāng)月優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)勵(lì)200元。優(yōu)秀員工必須要求在本公司服務(wù)滿6個(gè)月以上的。不計(jì)較個(gè)人得失,扎實(shí)本職工作、為公司和員工樹立良好形象并起帶頭作用。二、范圍:適用于電子車間入廠滿一個(gè)月的所有員工(拉長(zhǎng)不包含在內(nèi))三、評(píng)選方式:優(yōu)秀員工由車間主管、拉長(zhǎng)和品管員共同選舉評(píng)定產(chǎn)生。、互檢,并及時(shí)反饋至上工序。六、評(píng)選時(shí)間及周期,6日提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,8日前公布評(píng)選結(jié)果。,力求超標(biāo)。能充分調(diào)動(dòng)員工積極性,主動(dòng)性。年底辭職人員不參與評(píng)比。評(píng)比結(jié)果張榜公布。合計(jì)三項(xiàng)分?jǐn)?shù)(業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、民主評(píng)議、百分制考核)平均在90分以上者,報(bào)評(píng)審組審核,根據(jù)評(píng)先人數(shù)比例從高分到低分取前幾名。三分店:《優(yōu)秀員工》2名,前廳廚房各1名。當(dāng)月賓客“0”投訴者。一、評(píng)選小組:組 長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):各單位生產(chǎn)副總成員:各部門主管全公司的優(yōu)秀員工評(píng)
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