【正文】 我們帶去的不僅僅是感情，更多的是想為村民做點(diǎn)什么。沙布開(kāi)、李學(xué)軍等出席動(dòng)員大會(huì)。重視樹(shù)立基層組織和基層干部威信，真正做到好人讓基層干部做、好事讓基層組織辦，充分發(fā)揮基層黨組織凝心聚力的作用。張春賢指出，活動(dòng)的六項(xiàng)任務(wù)是：一是踐行群眾路線、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。兩年來(lái)，住村工作組以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，堅(jiān)持正信擠壓、文化對(duì)沖、法治約束、科學(xué)普及“四管齊下”，通過(guò)各式各樣的形式，在豐富群眾文化生活的同時(shí)，擠壓宗教極端思想滲透空間，引導(dǎo)群眾追求現(xiàn)代文明生活。民生得到有效改善?！霸L民情、惠民生、聚民心”既是任務(wù)又是目標(biāo)。第二批住村干部要深刻理解和落實(shí)張春賢書(shū)記“善學(xué)習(xí)、講法治、比團(tuán)結(jié)、抓落實(shí)、重效果”的要求，不斷增強(qiáng)政治、思想、行動(dòng)上的自覺(jué)性。1“四強(qiáng)”干部的內(nèi)容是什么？答：政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng)1自治區(qū)“三往、兩好”的內(nèi)容是什么？答：干部往基層走、項(xiàng)目資金往基層投、優(yōu)惠政策往基層傾斜，好人讓基層干部當(dāng)、好事讓基層組織辦?！拔灏谚€匙”內(nèi)容是什么？答：思想的問(wèn)題用思想的方法去解決，文化的問(wèn)題用文化的方式去解決，習(xí)俗的問(wèn)題用尊重的態(tài)度去對(duì)待，宗教的問(wèn)題按照宗教的規(guī)律去做好工作，暴恐的問(wèn)題用法治和嚴(yán)打的方式去解決。規(guī)范、整潔、環(huán)保的攤位，使得市民購(gòu)物、就餐更加舒心。太谷瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)承載著國(guó)家、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和囑托，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和勇于拼搏的精神，鼓足干勁，對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)進(jìn)行了有益的探索和嘗試！他們依據(jù)縣委、政府的規(guī)劃要求，與環(huán)衛(wèi)、建設(shè)、工商等部門(mén)配合對(duì)舊的迎橋菜市場(chǎng)逐步實(shí)施整體搬遷，目前，已吸納60多家原有經(jīng)營(yíng)戶(hù)入住瑞隆。原來(lái)我們所居住的農(nóng)村是以溫飽為目標(biāo)的，現(xiàn)在已經(jīng)上升到了更高的要求，這就要求我們干部以與時(shí)俱進(jìn)和科學(xué)發(fā)展的眼光來(lái)看問(wèn)題和分析問(wèn)題，同時(shí)這也就要要求我們干部要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)和了解，爭(zhēng)取在今后的一年中多為群眾辦實(shí)事。第一篇：“連民心,惠民生”活動(dòng)感想“連民心，惠民生”活動(dòng)感想——第一階段 惠水縣工信局 陳培敏為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、“萬(wàn)名干部下基層”等活動(dòng)成果，為科學(xué)謀劃下一步工作提供決策依據(jù)，廣泛收集民意。二是通過(guò)下鄉(xiāng)了解民情，對(duì)我們今后工作也有一定的幫助，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展時(shí)期，各行各業(yè)發(fā)展也不平衡，同時(shí)造成了許多社會(huì)矛盾。瑞隆農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)在建設(shè)之初，公司董事長(zhǎng)高溫鏢就確立了把社會(huì)公益性商業(yè)設(shè)施的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施公司化管理，把明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系作為公司發(fā)展方向的經(jīng)營(yíng)理念?！M(fèi)放心化。維護(hù)穩(wěn)定工作“三個(gè)無(wú)關(guān)”內(nèi)容是什么？答：沒(méi)有與穩(wěn)定無(wú)關(guān)的地方、無(wú)關(guān)的部門(mén)、無(wú)關(guān)的人。1宗教“雙五好”的內(nèi)容是什么？答：創(chuàng)建五好宗教場(chǎng)所、創(chuàng)建五好宗教人士。一要勤于學(xué)習(xí)和思考。“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)開(kāi)展伊始就明確要求活動(dòng)的重點(diǎn)在“訪”，要義在“惠民”，核心是“聚民心”。2014年“訪惠聚”活動(dòng)，自治區(qū)籌集資金20多億元，開(kāi)工建成農(nóng)村道路、電網(wǎng)改造、富民安居、定居興牧、水利設(shè)施、養(yǎng)殖小區(qū)民生項(xiàng)目近萬(wàn)個(gè)，解決了一批群眾吃水行路難、用電住房難、看病增收難問(wèn)題，村容村貌，基層工作條件、群眾生產(chǎn)生活明顯改善。此外，借助嚴(yán)打高壓、專(zhuān)群結(jié)合、群防群治，社會(huì)穩(wěn)定和諧得到有效促進(jìn)。要以開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為突破口，轉(zhuǎn)作風(fēng)、反四風(fēng)、帶作風(fēng)、促作風(fēng)，把基層工作帶起來(lái)，把下派干部鍛煉好。張春賢要求，區(qū)直機(jī)關(guān)要高度重視、走在前頭。第五篇：“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)心得“三民“活動(dòng)心得體會(huì)按照自治區(qū)黨委、地委、縣委的統(tǒng)一部署，遵從單位的安排，2014年3月3日我來(lái)到了依克蘇鄉(xiāng)荒地村開(kāi)展“訪民情惠民生聚民心”工作。我們深知僅僅靠自己所能給的幫助是有限的，對(duì)如何能從根本上解決群眾的面臨的問(wèn)題，如何助他們盡早脫貧，我們也進(jìn)行了深入的思考，也做了力所能及的。二、只有始終站在人民的立場(chǎng)為民謀利，才能得到真正的擁護(hù)。吐拉洪、熊選國(guó)、哈尼巴提要把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為重中之重，加強(qiáng)傳幫帶，教思路、教方法、教經(jīng)驗(yàn)，大規(guī)模培訓(xùn)基層干部。要建立賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制，讓所有干部真正重視起來(lái)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。“去極端化”是“訪惠聚”活動(dòng)的重點(diǎn)工作之一，也是新疆當(dāng)前促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重中之重。不少基層干部反映：工作組點(diǎn)子多、辦法多，甘當(dāng)幕后英雄；有了工作組撐腰，村黨支部有威信了，村干部腰桿硬了。二、深化對(duì)“訪惠聚”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解 自治區(qū)黨委立足新疆實(shí)際，決定在全疆各級(jí)部門(mén)單位抽調(diào)20萬(wàn)名干部開(kāi)展為期三年的“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)，并要求工作組履行“宣言書(shū)、宣傳隊(duì)、播種機(jī)”職責(zé)，用好“思想的問(wèn)題用思想的方法去解決、文化的問(wèn)題用文化的方式去解決、習(xí)俗的問(wèn)題用尊重的態(tài)度去對(duì)待、宗教的問(wèn)題按照宗教規(guī)律去做好工作、暴恐的問(wèn)題用法治和嚴(yán)打的方式去解決”五把鑰匙，這是新形勢(shì)下做好“去極端化”工作的創(chuàng)新，更是促進(jìn)新疆科學(xué)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧、夯實(shí)基礎(chǔ)、長(zhǎng)治久安的重大治本之策。宗教極端不除，新疆永無(wú)寧日。1農(nóng)村“四清四知四掌握”工作機(jī)制的內(nèi)容是什么？答：“四知”是對(duì)農(nóng)牧民家庭做到：知基本情況、知經(jīng)濟(jì)狀況、知成員政治表現(xiàn)、知成員遵紀(jì)守法情況；“四清”是對(duì)轄區(qū)人口做到：就業(yè)情況清、重點(diǎn)人員情況清、流動(dòng)人口情況清、貧困群體情況清；“四掌握”是對(duì)轄區(qū)情況做到：掌握基本情況及社情動(dòng)態(tài)、掌握宗教管理狀況、掌握熱難點(diǎn)問(wèn)題、掌握各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況。張春賢書(shū)記提出的做群眾工作的方法是什么？答：堅(jiān)持用“真摯感情+良好作風(fēng)+群眾工作能力”的方法，做好群眾工作。瑞隆農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招牌使用統(tǒng)一材質(zhì)，攤檔柜臺(tái)擺放整齊劃一，柜臺(tái)高度統(tǒng)一，設(shè)有電子秤并、活禽類(lèi)區(qū)存放、宰殺、銷(xiāo)售完全分離，熟食及半成品的防塵、防蠅、防蛀、防蟑螂設(shè)施及洗手、消毒設(shè)備完備；糧油、干貨、調(diào)味品設(shè)置了獨(dú)立門(mén)面和貨架。探索經(jīng)營(yíng)新模式“千里之行，始于足下”。通過(guò)這一段時(shí)間下鄉(xiāng)工作，有以下幾點(diǎn)感想： 一是對(duì)農(nóng)村又有了進(jìn)一步了解，我們工作組幾個(gè)人都是來(lái)自于農(nóng)村，農(nóng)村的生活適應(yīng)沒(méi)有問(wèn)題，一般的交流也沒(méi)有問(wèn)題，但是由于我們長(zhǎng)期工作在工業(yè)戰(zhàn)線上，對(duì)農(nóng)村發(fā)展的形勢(shì)和要求已經(jīng)很陌生。2011年12月5日，我縣啟動(dòng)“連民心、惠民生，建設(shè)和諧幸福新惠水”活動(dòng)，共選派29支縣委督導(dǎo)組150余名干部分別進(jìn)駐全縣25個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），與此同時(shí)，縣直86個(gè)部門(mén)1500余名干部在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和督導(dǎo)組的統(tǒng)籌安排下，也要求在當(dāng)日全部深入到全縣205個(gè)行政村（社區(qū)），該項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間為一年。尤其是我們分管的煤炭開(kāi)采行業(yè)，矛盾更為突出，安全與生產(chǎn)的矛盾是煤炭行業(yè)的主要矛盾，礦群糾紛又是煤炭行業(yè)的外部矛盾。公司與個(gè)體經(jīng)營(yíng)者按照“合作與雙贏”原則簽訂合同，降低了準(zhǔn)入門(mén)檻兒，廣泛吸收了上到日交易額一萬(wàn)元的批發(fā)商，下到產(chǎn)品單一，自種自銷(xiāo)的農(nóng)民朋友，公司要求各經(jīng)營(yíng)者服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司也創(chuàng)造條件在不增加經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，促使經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)貨規(guī)模，扶持商戶(hù)發(fā)展壯大實(shí)力，培育龍頭、發(fā)揮龍頭的帶動(dòng)效應(yīng)，從而使瑞隆農(nóng)貿(mào)