【正文】 新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作明細(xì)表 序號 項目及工作內(nèi)容 完成時間要求 實際完成 責(zé)任部門 責(zé)任人 工作項目 工 作 內(nèi) 容 一 機(jī)構(gòu)設(shè)置 組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu) 新建機(jī)組項目公司成立 2個月內(nèi)或機(jī)組投產(chǎn)前 2年 確定機(jī)組運(yùn)行、檢修、維護(hù)形式 確定投產(chǎn)后生產(chǎn)組織形式 明確各生產(chǎn)處室、車間職能、權(quán)限 生產(chǎn)人員的崗位設(shè)置、職責(zé)范圍 二 準(zhǔn)備計劃 生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、人員培訓(xùn)、資料收集、各種規(guī) 定和規(guī)章制度制定、各種圖紙繪制和表格準(zhǔn)備、重要試驗措施規(guī)定、各種安全措施規(guī)定、安裝和調(diào)試介入方式、外協(xié)計劃、燃料籌備、常用及事故備品籌備、一般生產(chǎn)材料準(zhǔn)備等工作，應(yīng)制定詳細(xì)的時間進(jìn)度、質(zhì)量計劃，以滿足各階段工程建設(shè)、試運(yùn)行和生產(chǎn)的需要 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個月內(nèi) 三 人員培訓(xùn) 制定培訓(xùn)計劃并組織實施 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個月內(nèi) 制定考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個月內(nèi) 運(yùn)行人員 6個月的理論知識培訓(xùn) 新建機(jī)組整體啟動前 20個月 運(yùn)行人員到同類機(jī)組 電廠、有關(guān)設(shè)備廠家學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 6個月 新建機(jī)組整體啟動前 14個月 運(yùn)行人員參加仿真培訓(xùn)至少 1個月 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 5個月 運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場熟悉設(shè)備、系統(tǒng) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 5個月 運(yùn)行人員上崗前考試，定崗、定責(zé) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 1個月 維護(hù)人員至少 3個月的理論知識培訓(xùn) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 9個月 維護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場跟隨安裝調(diào)試單位學(xué)習(xí) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 3個月 作好各崗位人員的培訓(xùn)記錄 隨培訓(xùn)進(jìn)行 1對各崗位人員的培訓(xùn)效果作出總結(jié)、評價 每階段培訓(xùn)后 四 生產(chǎn)技術(shù)管理 制定人員外出調(diào)研、收資、學(xué)習(xí)所收集的技術(shù)資料歸檔的管理辦法 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個月內(nèi) 編寫、修編、審核、出版各專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程及事故處理規(guī)程 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 3個月