新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作明細(xì)表(已修改)
2025-08-11 15:07 本頁面
【正文】 新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備管理工作明細(xì)表 序號 項(xiàng)目及工作內(nèi)容 完成時(shí)間要求 實(shí)際完成 責(zé)任部門 責(zé)任人 工作項(xiàng)目 工 作 內(nèi) 容 一 機(jī)構(gòu)設(shè)置 組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu) 新建機(jī)組項(xiàng)目公司成立 2個(gè)月內(nèi)或機(jī)組投產(chǎn)前 2年 確定機(jī)組運(yùn)行、檢修、維護(hù)形式 確定投產(chǎn)后生產(chǎn)組織形式 明確各生產(chǎn)處室、車間職能、權(quán)限 生產(chǎn)人員的崗位設(shè)置、職責(zé)范圍 二 準(zhǔn)備計(jì)劃 生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃主要內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、人員培訓(xùn)、資料收集、各種規(guī) 定和規(guī)章制度制定、各種圖紙繪制和表格準(zhǔn)備、重要試驗(yàn)措施規(guī)定、各種安全措施規(guī)定、安裝和調(diào)試介入方式、外協(xié)計(jì)劃、燃料籌備、常用及事故備品籌備、一般生產(chǎn)材料準(zhǔn)備等工作，應(yīng)制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃，以滿足各階段工程建設(shè)、試運(yùn)行和生產(chǎn)的需要 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個(gè)月內(nèi) 三 人員培訓(xùn) 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個(gè)月內(nèi) 制定考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個(gè)月內(nèi) 運(yùn)行人員 6個(gè)月的理論知識培訓(xùn) 新建機(jī)組整體啟動(dòng)前 20個(gè)月 運(yùn)行人員到同類機(jī)組 電廠、有關(guān)設(shè)備廠家學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 6個(gè)月 新建機(jī)組整體啟動(dòng)前 14個(gè)月 運(yùn)行人員參加仿真培訓(xùn)至少 1個(gè)月 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 5個(gè)月 運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場熟悉設(shè)備、系統(tǒng) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 5個(gè)月 運(yùn)行人員上崗前考試，定崗、定責(zé) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 1個(gè)月 維護(hù)人員至少 3個(gè)月的理論知識培訓(xùn) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 9個(gè)月 維護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場跟隨安裝調(diào)試單位學(xué)習(xí) 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 3個(gè)月 作好各崗位人員的培訓(xùn)記錄 隨培訓(xùn)進(jìn)行 1對各崗位人員的培訓(xùn)效果作出總結(jié)、評價(jià) 每階段培訓(xùn)后 四 生產(chǎn)技術(shù)管理 制定人員外出調(diào)研、收資、學(xué)習(xí)所收集的技術(shù)資料歸檔的管理辦法 生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)成立 1個(gè)月內(nèi) 編寫、修編、審核、出版各專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程及事故處理規(guī)程 新建機(jī)組分部試運(yùn)前 3個(gè)月 審核、出版各專業(yè)制
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