【正文】 對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問(wèn)題及時(shí)做出決定。(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。8)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。1檢查指導(dǎo)項(xiàng)目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。學(xué)歷要求：理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，配合內(nèi)外審核。支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針，對(duì)安全與質(zhì)量好的典型及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重的令其停工整頓，重犯得報(bào)公司給予處置?？偣こ處煃徫宦氊?zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開(kāi)發(fā)；具備條件時(shí)，組織申報(bào)擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過(guò)期檔案的鑒定合處理工作。設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰(shuí)提出的，都應(yīng)予以拒絕。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場(chǎng)手段，選出最合理的承建單位?？偨?jīng)理授予的其他職責(zé)。(1)組織有關(guān)部門(mén)編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。配合總經(jīng)理工作。，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。，主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)。12．督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對(duì)人熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。，組織召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作?？偣まk1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門(mén)。18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語(yǔ)也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說(shuō)建筑是遺憾的藝