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干部作風建設年大全五篇(專業(yè)版)

2024-11-09 04:38上一頁面

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【正文】 到目前為止,共走訪慰問困難群眾、困難黨員18名,幫扶結對32個,捐助資金5000余元,解決實際困難4個。根據(jù)場紀委的統(tǒng)一部署,并結合我連的工作實際,制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。在開展干部作風建設年活動中,干部職工在連隊黨支部的帶領下深入學習理論知識,堅持講黨性、重品行、做表率,大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風。我連召開了“干部作風建設年活動”動員大會,指導員張瑞忠同志在會上傳達了黨委關于在全場黨員干部中開展“干部作風建設年活動”的實施方案,對本單位活動進行了全面安排部署,要求全體黨員干部切實履行職責,抓好活動各項任務、目標的落實。開展“人民滿意的學?!眲?chuàng)建活動;開展“五個決不”(決不讓工作事項在我這里延誤、決不讓工作差錯在我這里發(fā)生、決不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)、決不讓學生和家長在我這里受到冷遇、決不讓教師形象在我這里受損)自查自律活動;開展規(guī)范公務接待、反對鋪張浪費專項督查行動;深化中層干部輪崗交流工作。要圍繞部門職能和目標,確定承諾事項,明確責任人、具體要求和完成時限,通過校園網(wǎng)絡、公開欄等方式向社會公開承諾,主動接受監(jiān)督。開展“學先進、找差距、謀發(fā)展”主題活動,全面查找我校工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。(四)機制逐步健全。為我市醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展作貢獻;根據(jù)實際情況合理安排計劃,把注冊現(xiàn)場考核等工作與現(xiàn)場檢查、飛行、跟蹤檢查有機的結合起來減少區(qū)企業(yè)的次數(shù)。人心齊,泰山移,人心向背是能否做好工作的重要群眾基礎、思想基礎。對于理論學習,雖然能按單位統(tǒng)一部署和要求參加集中學習和討論,但在現(xiàn)實中,忙于事務性工作,實際上用在學習上的時間非常少,有時感覺工作思路不清、理論水平不高也正是缺乏學習的原因。抓整改重渠道。嚴格實行責任追究和表彰激勵等制度,推進抓落實的制度化、程序化和規(guī)范化,力求從根本上、源頭上、基礎上解決相關難題,盡力化解矛盾。在平時工作中,有時還不夠大膽,主動性差,遇到問題等領導指示,不積極通過自身能力來解決問題,只滿足于一般的完成,只求過得去,不求過得硬。要堅定落實學院黨政對中層干部的要求,落實藝術系結合自身實際提出的言行準則,在改革創(chuàng)新、精神振奮、求真務實、奮發(fā)工作、嚴于律己方面做出表率。二〇〇九年三月二十日第四篇:干部作風建設年方案“干部作風建設年”活動實施方案一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話精神,按照機關黨委統(tǒng)一部署,全面加強黨員干部思想作風、學風、校風、工作作風、領導作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決我校干部中不利于教育改革發(fā)展穩(wěn)定的問題,使學校真正成為為學生服務、為家長服務、為區(qū)域經濟建設服務的人民滿意的全國名校。召開全校開展“干部作風建設年”活動動員大會,進行全面動員部署;召開作風建設專題民主生活會、黨委學習會。各科室要根據(jù)征求到的意見和要求,提出相應的改進措施,完善相關制度規(guī)定,并向學生、家長、社會公示相關工作標準、工作程序和辦理時限。對學校開展“干部作風建設年”活動情況進行群眾滿意度測評,測評結果作為考核評價主管領導的重要內容,并在全校范圍內公布。明確職責,強化督查,建立和完善督查通報制度。(二)完善制度,公開承諾。今后,我們將再接再厲,進一步發(fā)揚成績,改進不足,把我連作風建設工作不斷地推上一個新的臺階。三、活動多樣,工作措施有力一是扎實開展主題教育實踐活動,從而進一步規(guī)范了“人權、事權、財權”,有力推進了權力運行規(guī)范化程序化、辦事服務高效化優(yōu)質化,促進了行風政風的進一步好轉。伽師總場八連黨支部。二、強化學習,思想認識到位積極組織專題學習。連長和指導員開通了為連隊職工群眾服務,有事直接跟連隊領導聯(lián)系,了解連隊職工群眾反映的熱點難點問題,及時解決職工之間互相矛盾糾紛的現(xiàn)象,在連隊樹立了良好形象。九連學習實踐活動領導組辦公室制定了具體的學習培訓計劃,在個人自學的基礎上,采取集中培訓、輔導、進行集中理論測試等形式,認真學習胡錦濤總書記在十七屆中紀委會上的重要講話、以及學習場黨委常委、政委阿不都克力木、阿不都熱依木的重要講話精神和場黨委常委、紀委書記孫寶山的重要講話精神。(三)狠抓監(jiān)督落實。結合考核,對領導和工作人員作風情況進行評議定檔。每個干部都要認真查找自己的不足和差距,明確努力方向,領導干部要嚴于律己,做好表率。建立領導小組,制定實施辦法和工作計劃。在日常監(jiān)管過程中,改變“重監(jiān)督、輕服務”的現(xiàn)象,對藥品經營單位進行業(yè)務指導,送法律、送政策、送信息,幫助藥品經營單位提高藥品質量管理水平,增強識別假劣藥品的能力,防止假劣藥品的流入;牢固樹立全心全意為人民服務的思想,以“三個代表”重要思想嚴格要求,使我處每個執(zhí)法人員深刻認識到搞好藥品監(jiān)督管理的
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