【正文】 對(duì)醫(yī)院銷售藥品開(kāi)展差別加價(jià)、收取藥事服務(wù)費(fèi)等試點(diǎn)，引導(dǎo)醫(yī)院合理用藥。城市大醫(yī)院要與貧困地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的縣級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和合作制度，采取臨床服務(wù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備支援等方式，幫助其提高醫(yī)療水平和服務(wù)能力。加快實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和能力建設(shè)，政府重點(diǎn)辦好縣級(jí)醫(yī)院并在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所衛(wèi)生院，采取多種形式3支持村衛(wèi)生室建設(shè)，大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。（二）鼓勵(lì)地方政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和突出的公共衛(wèi)生問(wèn)題，在中央規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容。和多年來(lái)“奔向北上廣”趨勢(shì)不同，2010年很多大學(xué)生主動(dòng)選擇去二、三線城市就業(yè)。盡管復(fù)蘇和回暖是整個(gè)人才市場(chǎng)的主基調(diào)，但由于受到客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，人才市場(chǎng)的回升趨勢(shì)仍未達(dá)到2007年的巔峰狀態(tài)。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生磨練品格、增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的重要舞臺(tái)，這更有助于即將走進(jìn)社會(huì)的我們提早走進(jìn)社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)。城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度解決了農(nóng)民看病難、醫(yī)藥貴的問(wèn)題，讓農(nóng)民有病放心治，大膽治。村子里沒(méi)有汽車，出行都靠自行車，十里八鄉(xiāng)的才只有幾臺(tái)彩色電視機(jī)，家里根本就沒(méi)有電飯煲、吹風(fēng)機(jī)等常用家電，更別提電腦這些高科技產(chǎn)品了，直到上了中學(xué)，我們這些鄉(xiāng)下孩子才開(kāi)始認(rèn)識(shí)并了解電腦。第三篇：寒假社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告寒假社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告時(shí)光荏苒，流水淙淙，伴我成長(zhǎng)，期待已久的寒假生活終于來(lái)臨了。東風(fēng)村的崛起，也說(shuō)明了“信息社會(huì)”賦予“農(nóng)二代”一個(gè)嶄新的機(jī)會(huì)。孫寒的加工廠現(xiàn)在不僅能生產(chǎn)簡(jiǎn)易家具，也能生產(chǎn)板式家具、實(shí)木家具、實(shí)木床家具，開(kāi)始從單純仿制到自主創(chuàng)新，試圖從“山寨宜家村”轉(zhuǎn)型為“您身邊的家具定制專家”。當(dāng)時(shí)為了安裝寬帶上網(wǎng)，孫寒天天去鎮(zhèn)上的電信局軟磨硬泡，請(qǐng)相關(guān)人員吃飯才搞定。之后阿里巴巴發(fā)起召開(kāi)“農(nóng)村電子商務(wù)暨“沙集模式”高層研討會(huì)”，東風(fēng)村迎來(lái)中國(guó)社科院信息化研究中心、國(guó)務(wù)院研究中心、商務(wù)部、工信部、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商總局等“國(guó)”字號(hào)貴賓。一個(gè)“淘寶村”憑什么吸引這么多的關(guān)注？“沙集走的是一種很典型的以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的模式，在這里，信息化不是一個(gè)輔助手段，而是一個(gè)火車頭，它拉動(dòng)了加工制造、服務(wù)、物流等，形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)群，形成了一種生態(tài)。孫寒先在網(wǎng)上賣手機(jī)充值卡，一個(gè)晚上就賣了30張，發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)可以成為“生存手段”。梳理東風(fēng)村的發(fā)展路徑，汪向東發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)“定律”——普通的農(nóng)民不需要多高的學(xué)歷、多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，不需要過(guò)分依賴地理優(yōu)勢(shì)、資源稟賦，在新型的“農(nóng)二代”創(chuàng)業(yè)青年的帶頭下，有合適的土壤，他們就創(chuàng)造了“奇跡”。正如專家所說(shuō)，一個(gè)由大企業(yè)、大集團(tuán)、大規(guī)模的技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所主導(dǎo)的時(shí)代，正在向著中小企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性、才能和創(chuàng)造力為武器，堂堂正正地與大企業(yè)分庭抗禮的時(shí)代轉(zhuǎn)變。作為新一代的大學(xué)生，我怎能揮霍自己短暫的青春？雪花飛舞，那是大地燃燒著的激情?？墒?，自從十七大以來(lái)，我們的家鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是今年放假回家，家鄉(xiāng)又發(fā)生了不小的變化。各種保障體系得到了較好的實(shí)行，農(nóng)民有多種補(bǔ)貼，極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)、生活、勞動(dòng)創(chuàng)造的積極性。在本次的社會(huì)實(shí)踐中，我汲取了豐富的營(yíng)養(yǎng)，理解了“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的真正涵義，懂得了什么是“堅(jiān)持走人民群眾的路線”，體味了“為人民服務(wù)”的真諦，認(rèn)識(shí)到只有到實(shí)踐中去、到基層去，把個(gè)人的命運(yùn)同社會(huì)、同國(guó)家的命運(yùn)的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，才是大學(xué)生成長(zhǎng)、成才的正確之路。對(duì)于2012年畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，既不能因?yàn)榫蜆I(yè)形勢(shì)轉(zhuǎn)好就觀望徘徊、待價(jià)而沽，以至于錯(cuò)過(guò)最好的就業(yè)機(jī)會(huì)；也無(wú)需因?yàn)辇嫶蟮木蜆I(yè)人群而誠(chéng)惶誠(chéng)恐、望而卻步，對(duì)就業(yè)持消極悲觀態(tài)度。在大城市房?jī)r(jià)居高不下、生活壓力持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，選擇“逃離北上廣”也是比較務(wù)實(shí)、比較理性的選擇。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系。完善以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。（五）建立科學(xué)合理的醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制。5加強(qiáng)醫(yī)用耗材及植（介）入類醫(yī)療器械流通和使用環(huán)節(jié)價(jià)格的控制和管理。嚴(yán)格控制藥品流通環(huán)節(jié)差價(jià)率。發(fā)達(dá)地區(qū)要加強(qiáng)對(duì)口支援貧困地區(qū)和少4數(shù)民族地區(qū)發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。有條件的農(nóng)村可以實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理。建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督和計(jì)劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系的公共衛(wèi)生服務(wù)功能，建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動(dòng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。其次是退出一線城市，部分學(xué)子回鄉(xiāng)發(fā)展。●就業(yè)形勢(shì)好,但仍未迎來(lái)春天雖然利好消息不斷，但是大學(xué)生就業(yè)的春天并沒(méi)有來(lái)臨。這在無(wú)形中使我對(duì)自己的未來(lái)有了一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了自身能力知識(shí)并將之與社會(huì)相結(jié)合的信心和毅力。每村都有獨(dú)立的衛(wèi)生室，設(shè)施較為完備，工作人員還定期免費(fèi)為村民體檢，親自上門治病。記得小時(shí)候，村子里很窮，住的是低矮的小屋，走的是泥濘不堪的“水泥路”，穿的是小布褂、金剛鞋，吃的是五谷雜糧，只有在逢年過(guò)節(jié)時(shí)能吃上大魚大肉，穿上新衣新鞋，這些天是我們最開(kāi)心的日子了。孫寒們能不能夢(mèng)想成真？路在腳下，事在人為。沙集鎮(zhèn)派出所介紹，這幾年當(dāng)?shù)匦淌掳讣兔袷录m紛都明顯下降。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，孫寒還在建設(shè)新廠房，源源不斷的訂單需要他繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。失業(yè)回家后整天擺弄電腦的孫寒一度成了父母的心病。鎮(zhèn)上，有一幅大型的廣告招牌，上書“最佳網(wǎng)商沃土獎(jiǎng)”——去年9月阿里巴巴召開(kāi)“第七屆全球網(wǎng)商大會(huì)”時(shí)將此獎(jiǎng)唯一授予沙集鎮(zhèn)?！敝袊?guó)社科院信息化研究中心主任汪向東分析道，農(nóng)民在家里創(chuàng)業(yè)，不用背井離鄉(xiāng)也能致富，有尊嚴(yán)地走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。2006年，孫寒正式開(kāi)了淘寶網(wǎng)店，經(jīng)營(yíng)一些小的家具飾品和掛件，每月凈利潤(rùn)有2000多元，可以把自己養(yǎng)活了，但孫寒并不滿足，當(dāng)時(shí)他發(fā)現(xiàn)淘寶上同類型網(wǎng)店已有1萬(wàn)多家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)空間很小，很難成為“主要的生存手段”，開(kāi)始謀求銷售新產(chǎn)品。東風(fēng)村不僅可以復(fù)制，而且門檻比較低，“這里的農(nóng)戶，在家中就可直接對(duì)接市場(chǎng)、主動(dòng)掌握信息，是自主經(jīng)