【正文】 明確的分工能夠更好地將營銷活動的各項工作貫徹落實到位。要善于整合作商客戶資源，將合作商的意向客戶資源拿來共享，從而獲得更多客戶。內部全員營銷氛圍的營造可通過動員大會、任務目標責任狀簽訂、任務目標每日匯總公示、分小組進行任務目標完成率PK；領導對完成目標實時監(jiān)督等方式來進行。而制定合理的目標才能真正激發(fā)團隊及團隊每個成員的潛能。比設計，比施工，比材料，比服務。B、助人的信念。1對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。每一工種質量層層驗收。著重整治現(xiàn)場環(huán)境，因為施工環(huán)境也是施工質量的一部分，施工環(huán)境與施工質量同等重要，整潔的施工環(huán)境會給參觀者帶來一種“管理井然有序施工質量自然錯不了”的感覺： * 誰用的材料則由誰整理；誰的垃圾則由誰清掃裝袋。2．工地營銷的成本估計平均為500元左右即可。第一篇：家裝營銷心態(tài)家裝營銷心態(tài)做家裝營銷的業(yè)務員,在日常的工作生活中會遇到很多的問題,問題一多,又解決不了,時間久了,:工作環(huán)境的好壞是直接影響到個人的一個工作心態(tài),好的環(huán)境使人心態(tài)積極,壞的環(huán)境使人心態(tài)消極,我們可以試著改變自己的工作環(huán)境來提高良性心態(tài),如果改變不了,我們可以改變自己,如何處理好人際關系不是我們要講的重點,但好的人際關系可以使我們工作生活得到很大幫助,使我們能夠在一個好的環(huán)境里把事情做好,有一個好的人際關系工作環(huán)境,業(yè)績的好壞是直接關系到我們的利益,在業(yè)績好的時候,我們會感覺一切都順風順水,業(yè)績不好的時候,我們就會怨天尤人,其實做營銷,尤其是家裝營銷,它是一個過程產(chǎn)品,需要我們的堅持,當競爭對手在這個過程中堅持不下去的時候,我們堅持住了,明天很痛苦,后天就會好的,每個人都是一個特殊的存在,但如果你參與了游戲,既然選擇了,要有自信,不談消極的事,不聽消極的歌,永遠保持積極向上的心,感恩,充滿激情!第二篇：家裝工地營銷家裝工地營銷概論一．《工地營銷》是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢家裝公司發(fā)展至今，已開始從“價格競爭”轉向于“價值競爭”、“服務競爭”和“質量競爭”，一部分企業(yè)率先練起了“內功”，他們在做好“表面文章”的同時，也在強化著“內在的質量管理”，敞開“工地”大門，面向更多的非廣告類客戶，讓“工地”開口說話，讓“工地”來征服客戶挑剔的眼睛，讓“工地”成為企業(yè)的“櫥窗”，讓“工地”成為企業(yè)的“營銷員”，并以此來增強市場競爭力。3．預計《工地營銷》一旦成功將可為公司每月增加5—8單業(yè)務。* 清掃整理者須在《施工現(xiàn)場清理工作記錄單》上簽字，項目經(jīng)理此單將作為獎罰依據(jù)。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后，施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由工程監(jiān)理再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收；完工時工地必須移交給下一工種并請業(yè)主簽署工程質量驗收單。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。C、追求成功的信念。如果您覺得我們公司的設計價格還比較滿意，那您再做個選擇，畢竟裝修不是一件小事情，您說對吧？那好吧！您看你是周 1—周 5 有空？還是雙休日有空？您是來我們公司方便還是我們去你的新房測量方便？為何測量：1）粱的位置和高度確定。目標起始實現(xiàn)階段讓團隊成員充滿希望，并為這希望而努力爭取?；顒雍瀱畏諊臓I造有利于促成客戶簽單，縮短客戶簽單的思考或決策時間?？偨Y：聯(lián)合營銷需要找到合適、互補的對象來合作，通過尋找到利益共同點的紐帶來將多個品牌一起聯(lián)動，但聯(lián)合營銷必須充分調動每個品牌參與活動的積極性，真正起到聯(lián)動效益。每場活動必須通過明確的籌備分工安排，將整個活動籌劃、蓄客分項細化，分項后由專人負責，其中分為業(yè)務組、工程組、建材組、社區(qū)組、網(wǎng)絡組、宣傳組等多個小組，基本覆蓋客戶來源的各個渠道，確實將籌備做全做細。八、合理細致的分工?；顒舆x擇好合作對象，甚至是國內知名品牌，運用好合作對象的眾多有效資源進行活動推廣和宣傳。營銷氛圍的營造包含內部全員營銷氛圍的營造及活動簽單氛圍的營造。有目標才有方向，目標是團隊及個人實現(xiàn)奮斗結果的衡量標桿。其實做裝修和買東西一樣，您肯定也要貨比三家。信念：A、100相信成交的信念。公司規(guī)章制度、進度表及考勤表必須張貼上墻。七、附帶：《安全文明施工規(guī)范》（草案）文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。公司為所有上崗的施工人員制作《上崗證》（質檢員負責人像拍攝），并將其別掛在防盜門保護套的內側之上，以此來強化施工人員的責任感和打消客戶對公司是否《發(fā)包、轉報》的猜測和疑慮。當然，搞《工地營銷》不是一件易事，這事須得到大家的共識，方可實施。