【正文】 本規(guī)定以自然年為一個管理周期。遏制險性事件。乙方的一切人員進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。本包保責任書履行情況，由公司組織部、安檢科按《實施方案》進行檢查考核，檢查考核結果作為對包保黨員業(yè)績評定、獎勵懲處的依據。因此項目部要求各作業(yè)隊一定要從講政治、講大局的高度，提高對安全質量重要性的認識，牢固樹立“安全第一、預防為主、質量為本、精益求精”的思想，把安全、質量工作做為各項工作的頭等大事，認真扎實的抓出效果，全面落實安全生產逐級負責制，強化安全監(jiān)控體系，認真開展創(chuàng)優(yōu)工作，消除一切違章現(xiàn)象，確保寶成鐵路電氣化工程施工安全質量的有序可控。三、獎罰標準：獎勵指標：政績突出，全年職責范圍內安全無事故，一次性獎勵 元懲罰指標：經工區(qū)安全生產領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據工區(qū)安全生產獎罰制度進行處理。負責機械設備操作人員和現(xiàn)場電工的安全教育。負責施工過程中試驗檢測，按規(guī)定進行原材料復試和施工過程的試驗檢測，及時對試驗檢測數據進行統(tǒng)計分析，向相關部門報送統(tǒng)計結果及報告，指導現(xiàn)場施工。（三）教育培訓：參加局指教育培訓。負責合同風險管理專項教育。遇嚴重險情，立即指揮作業(yè)人員停止施工并向局指領導報告。1負責提報項目安全防護設施、勞動保護用品、安全警示標識標牌和應急備品采購計劃。協(xié)助指揮長抓好施工生產和質量安全管理工作，檢查指導架子隊及班組的自檢、互檢、交接檢工作落實，督導質量安全問題整改關閉。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調查處理,督促防范措施的落實。組織制定質量安全獎懲規(guī)定，對質量安全問題，組織進行原因分析和整改。三、責任要求：具體執(zhí)行上級有關勞動保護和安全生產的各項要求。加強溝通，與員工進行談心交流。為全面落實公司《關于“雙節(jié)”及“兩會”召開期間實行臨到干部安全、信訪穩(wěn)定包保及督查的通知》文件精神的學習，以確保分廠安全工作順利開展，保證生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督辦，一般安全隱患治理由項目部部門督辦，一般以上安全隱患治理由項目部領導督辦。四、重點卡控內容平齊線平改立工程5處，站場改造5處等均涉及既有線施工，平齊線行車對數為42對，行車密度大，運輸繁忙，施工與運營矛盾突出，施工期間如何確保既有線行車安全是本工程重難點。堅持把管理和崗位人員的安全教育、培訓作為全安生產的首要任務，著力開展安全培訓，事故案例學習，組織現(xiàn)場事故演練。***分廠201342第三篇：安全包保責任狀安全包保責任狀安裝維修隊為了更好的落實公司“安全第一，預防為主”的安全方針和“誰主管誰負責”的原則，強化在建工程安全管理，提高全員安全意識，建造滿意工程，確保我部門在國慶節(jié)及兩會期間的安全穩(wěn)定生產工作和工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。第四篇：安全包保制度蘭渝鐵路夏（管營）至廣（元）段LYS3標安全包保制度編 制 人： 審 核 人： 批 準 人：中鐵七局蘭渝鐵路指揮部三工區(qū)2012年2月目 錄一、項目經理包保職責制度…………………………………………2二、項目書記包保職責制度…………………………………………4三、項目總工程師包保職責制度……………………………………5四、項目副經理包保職責制度………………………………………7五、項目部安全生產總監(jiān)包保職責制度……………………………9六、項目部工程（施工技術）部長包保職責制度…………………….10七、項目部安質部長包保職責制度………………………………….12八、項目部預算合同部長包保職責制度…………………………….14九、項目部財務部長包保職責制度………………………………….15十、項目部物資部長包保職責制度………………………………….16十一、項目部設備部長包保職責制度……………………………….18十二、項目部試驗室主任包保職責制度…………………………….19十三、項目部辦公室主任包保職責制度…………………………….20十四、項目部機電工程師包保職責制度…………………………….22組織工程質量信用評價管理與考核工作，掌握項目部施工安全、工程質量、文明施工等情況，組織項目領導班子人員，對項目高危工序進行跟班作業(yè)檢查，落實防范措施。（三）教育培訓：組織策劃項目安全生產宣傳，督促相關部門做好質量安全教育工作。四、副經理包保職責制度（一）責任和工作范圍：副經理是現(xiàn)場施工生產的組織者，主管項目安全生產工作，對安全生產文電傳達貫徹落實，安全技術措施執(zhí)行，質量安全過程控制負總責。負責對進入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產告知書。制定安全生產管理制度和安全活動計劃，總結推廣安全生產監(jiān)督管理方面的先進經驗。簽訂分包合同時，明確雙方質量安全責任，配合財務部門按分包合同規(guī)定清收、清理履約保證金及質量安全保證金。參加項目質量安全檢查。對項目試驗室取證、施工過程的試驗檢測、試驗儀器設備使用負責。組織相關部門做好新進場人員、轉崗人員和項目日常培訓。工作中發(fā)現(xiàn)不安全苗頭或事故隱患要立即制止，并報告工區(qū)相關部門進行處理。懲罰指標：經工區(qū)安全生產領導小組評審對造成安全事故的責任對象依據工區(qū)安全生產獎罰制度進行處理。包保責任人在確保自身無違章的同時，要積極排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，扎實做好安全不放心人的跟蹤幫扶和思想轉換工作。具體要求：乙方禁止招用未成年人、超齡和身體有殘疾的勞務工，不準招用不宜從事高處作業(yè)的各種患病人員。甲方（公章）： 乙方（公章）： 負責人簽字： 負責人簽字：簽訂日期： 年 月 日篇五：2015安全包保責任書 2015安全包保責任書為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》，落實《建設工程安全生產管理條列》，堅持實行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，落實集團公司“消除事故隱患，遏制險性事件，杜絕死亡事故”的要求和實現(xiàn)集團公司對公司安全生產考核目標，強化安全生產激勵機制和約束機制，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，順利實現(xiàn)安全目標，公司與包保單位簽訂本責任書。施工隊主動發(fā)現(xiàn)、治理的重大事故隱患，不納入對施工隊進行經濟處罰的范圍。四、附則上述獎金由項目部年終考核后兌現(xiàn)，獎金發(fā)放給受獎人，罰款從施工隊安全包保責任人經濟收入中扣除并上繳項目財務會計部。全年無各類死亡事故（包括與生產有關的生活、交通、消防等，下同）。對無保障措施、嚴重危及人身安全的作業(yè)環(huán)境，勞務工有權拒絕生產并報告甲方有關部門。本合同適用于乙方在甲方出勞務的所有工程。杜絕施工質量事故，確保單位工程一次驗收合格率100%，內業(yè)資料與工程同步、規(guī)范齊全，竣工文件做到規(guī)范整齊，真實可靠，一次交驗合格。責權利相結合，獎罰并重，結合本工區(qū)工程實際確定崗位安全責任、獎罰標準如下：一、崗位責任：負責工區(qū)安排的物資、設備部管理工作。（五）資料管理：建立機械設備技術管理臺賬，全技術檔案，安全檢查記錄。負責辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒。（四）應急管理和事故調查處理：參加應急預案的編制和演練，落實應急物資準備工作。（五）資料管理：建立合同管理、安全協(xié)議、安全費用、分包方管理等臺帳。檢查安全生產費用使用，危險作業(yè)場所安全設施和警示標志配置。（三）教育培訓：參加局指的教育培訓。五、項目部安全生產總監(jiān)包保職責制度（一）責任和工作范圍：項目部安全生產總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系負責人，對項目安全生產監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排查跟蹤整改工作負直接領導責任。（二）崗位工作：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。組織對外協(xié)隊伍的調查、評價、注冊和考核評價。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理安全與進度、效益的關系。強化安全管理，按照文件要求部署安全檢查工作。重點強調了干部工作作風、現(xiàn)場勞動紀律、值班勞動紀律及員工安全培訓工作，分廠崗位人員一定要加強