【正文】 ⒉貫徹好《條例》，必須在干部工作中形成講原則的氛圍。有許多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，由于法制意識不強(qiáng)，最后栽了跟斗。我們說要把、德賽這些大企業(yè)推向世界強(qiáng)，要與世界級企業(yè)聯(lián)手，培養(yǎng)惠州的世界級企業(yè)，就必須不拘一格，選用世界級的人才。當(dāng)時最著名的火箭專家、原子能專家都被俘虜?shù)搅嗣绹?，有相?dāng)一部分人加入了美國國籍。對干部要看本質(zhì)、看主流、看實績、看發(fā)展，善于用人所長，避其所短。在基層組織建設(shè)方面，堅持抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”、國有企業(yè)黨建“四個有”、街道黨建“五個一”，創(chuàng)造了“千干扶千戶”、“結(jié)親戚、察民情、心連心”、農(nóng)村“黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制”以及在外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、個體工商戶中開展黨建工作等經(jīng)驗，受到社會各屆的歡迎，得到省和中央有關(guān)部門的充分肯定，尤其是小金口鎮(zhèn)“黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制”的做法，被國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)稱之為全國的一個創(chuàng)舉。做好黨的十六大和省第九次黨代會代表的推薦工作，是組織部門重要的政治責(zé)任。在今年初的市委工作會議上，又提出要提高我市經(jīng)濟(jì)工作的六個競爭力的要求。江總書記的精辟分析為我們認(rèn)清國際形勢、把握大局指明了方向。這一重要講話是指導(dǎo)新時期黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和反腐敗工作的重要的指導(dǎo)性文件?，F(xiàn)在形多實少甚至有形無實的事很常見，既勞民傷財，又損害形象。只有更好的人，才能更好地服務(wù)。德與才是辯證統(tǒng)一的。拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，深化“萬個部門幫村、萬名干部駐村、萬家企業(yè)聯(lián)村”活動，完善城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制。”“愛之深，責(zé)之切。尤其要在謀發(fā)展、解民憂、強(qiáng)基層、正黨風(fēng)、促和諧方面抓好整改落實，以看得見、摸得著的效果取信于民。把服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，把開展學(xué)習(xí)實踐活動與深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動結(jié)合起來，著力解決黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的突出問題，加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、制度、能力建設(shè)。一、關(guān)于去年的回顧去年，全省組織人事部門認(rèn)真履行職責(zé)、當(dāng)好參謀助手，圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，較好地完成了各項任務(wù)。劉云山在講話中指出，總書記的重要講話從統(tǒng)籌偉大事業(yè)偉大工程、實現(xiàn)黨的新的歷史使命的戰(zhàn)略高度，深刻回答了關(guān)系黨的建設(shè)和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實問題，為今后工作指明了方向、提供了遵循。黨組織要嚴(yán)格把關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保政治合格。習(xí)近平指出，把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。習(xí)近平在講話中首先代表黨中央，在即將迎來中國共產(chǎn)黨成立９２周年之際，向全國各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候。黨要管黨，首先是黨委要管、黨委書記要管。要把一把手帶頭執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，推動各級一把手自覺堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)矩辦事，堅決反對和防止個人或少數(shù)人專斷。廣大基層干部任務(wù)重、壓力大、待遇低、出路窄，要把熱情關(guān)心和嚴(yán)格要求結(jié)合起來，對廣大基層干部充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情。馬克思主義政黨的力量和作用，既取決于黨員數(shù)量，更取決于黨員質(zhì)量。沒有這樣的思想準(zhǔn)備和覺悟，就不要進(jìn)入干部隊伍。要加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部工作，著眼黨和國家事業(yè)5到10年乃至更長遠(yuǎn)的發(fā)展，完善政策制度，拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。第三，關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護(hù)的人不能用，至于得票名次倒不一定太在意。二、正確認(rèn)識和處理干部制度改革中出現(xiàn)的新情況把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。一些干部慣于拍腦袋決策、拍胸脯蠻干，然后拍屁股走人，留下一屁股爛賬，最后官照當(dāng)照升，不負(fù)任何責(zé)任。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！岸勚蝗缒恳娭?，目見之不如足踐之”。循墻而走，亦莫余敢侮。那就主要看干部是否能在重大政治考驗面前有政治定力，是否能樹立牢固的宗旨意識，是否能對工作極端負(fù)責(zé)，是否能做到吃苦在前、享受在后，是否能在急難險重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)，是否能經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的誘惑。只有理想信念堅定，用堅定理想信念煉就了“金剛不壞之身”，干部才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。不同歷史時期，對干部德才的具體要求有所不同。這是黨的十八大報告中的一句話。我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。概括起來說，好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期，有無數(shù)共產(chǎn)黨員為了黨和人民事業(yè)英勇犧牲了，支撐他們的就是“革命理想高于天“的精神力量。現(xiàn)在，一些干部中好人主義盛行，不敢批評、不愿批評，不敢負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。我們的干部都是黨的干部，權(quán)力都是黨和人民賦予的，更應(yīng)該在工作中敢作敢為、銳意進(jìn)取，在做人上謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。形勢越變化、黨和人民事業(yè)越發(fā)展，越要重視干部培養(yǎng)?！安恢酥?，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人?，F(xiàn)在，有的地方用干部，涉及具體人時，往往只看資歷、看輪到誰了，論資排輩、平衡照顧，而不是看誰更優(yōu)秀、更合適，用非所長，結(jié)果干部干得很吃力，問題堆了一大堆，工作也難以打開局面。第一，關(guān)于民主推薦、民主測評。第二，關(guān)于干部工作公開。40多歲為什么就不能當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部了？50多歲為什么就不能當(dāng)縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部了？為什么不能讓他們感到有干頭、有奔頭？沒有道理嘛！德才表現(xiàn)好的、群眾口碑好的還是應(yīng)該用，不能簡單以年齡劃線，否則會造成多大的人才浪費(fèi)?。〈笈鷥?yōu)秀年輕干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)活力，表現(xiàn)也是好的。干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。三、組織工作要落實好黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針 黨要管黨，才能管好黨；從嚴(yán)治黨，才能治好黨。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨就最講“認(rèn)真”。要嚴(yán)格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用。必須按照從嚴(yán)的要求，使之真正嚴(yán)格起來。只有帶頭把自身作風(fēng)搞好了，管理才有底氣，嚴(yán)格才能讓人服氣。要抓住影響和制約組織工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，下大功夫研究，下大氣力破解，推動組織工作在攻堅克難中創(chuàng)新發(fā)展。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。當(dāng)前和今后一個時期，要以此來指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，嚴(yán)肅政治紀(jì)律，保障黨員民主權(quán)利，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。——嚴(yán)把用人導(dǎo)向。我們體會到，必須堅持黨管干部原則，組織工作才能保持正確方向，取得讓黨和人民滿意的成果；必須主動服務(wù)科學(xué)發(fā)展，組織工作才能具有寬廣舞臺，始終充滿生機(jī)活力；必須致力改革創(chuàng)新，組織工作才能有效破解難題，適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢和干部群眾的新期待；必須做到求真務(wù)實，組織工作才能更加富有成效，取得經(jīng)受住實踐、群眾、歷史檢驗的業(yè)績；必須加強(qiáng)自身建設(shè)，組織工作才能爭創(chuàng)一流，無愧于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾姑?。注重?yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、經(jīng)歷、知識、性格結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)共事合力和整體功能。要加大整治力度，匡正選人用人風(fēng)氣，堅決整治跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，在加強(qiáng)科學(xué)理論武裝和黨性鍛煉的同時，著眼于提高干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧能力，有針對性地開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)崗位必備知識和能力的培訓(xùn)課程?！弊鍪孪茸鋈?，做人先修德。后來領(lǐng)悟到“行而后知”才是真理，于是改名為陶行知。很多問題的關(guān)鍵，不是如何開“藥方”，而是如何讓“藥方”落到實處；許多事情的難點(diǎn)，并不是不懂得大道理，而是做不好小事情。一、認(rèn)清形勢任務(wù)，增強(qiáng)做好組織工作的政治責(zé)任感和歷史使命感組織路線是為政治路線服務(wù)的。特別是加入世貿(mào)組織，使我們面臨更加激烈的國際競爭的挑戰(zhàn)。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)還不盡合理，尤其是人才隊伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了我市大項目、高科技項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。另外，隨著新形勢的發(fā)展，在實踐當(dāng)本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘?zé)o憂中提出了很多重大理論問題和實際問題，如何作出科學(xué)說明和理論回答，組織戰(zhàn)線也肩負(fù)重要責(zé)任。當(dāng)前，我們在觀念和方法上仍存在與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的地方。我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識干部工作、組織工作的新特點(diǎn)、新矛盾、新要求，把握帶規(guī)律性的東西，在實踐中創(chuàng)造新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗。同時美國也是依靠這些專家很快研制出火箭。要認(rèn)真貫徹實施《廣東省村務(wù)管理辦法（試行）》，進(jìn)一步理順村黨支部和村委會的關(guān)系，按照《選舉辦法》和《實施細(xì)則》搞好村委會的選舉，加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部在農(nóng)村工作和基層組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。主要表現(xiàn)在：違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定，不按程序辦事，搞臨時動議；個別單位主要負(fù)責(zé)同志討論方案時不充分醞釀，走群眾路線流于形式，甚至獨(dú)斷專行；有的單位決定任用干部以人劃線，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙；有些班子成員不敢堅持黨性原則，怕得罪人，尤其怕得罪一把手，發(fā)現(xiàn)問題不敢提出改正意見，和稀泥當(dāng)老好人；有的公選不公，被公選上來的人崗位與專業(yè)不對口，試用期不滿又被調(diào)離崗位；還有的部門真正的人才得不到重用，而一些德才素質(zhì)欠缺的“關(guān)系戶”，甚至是領(lǐng)導(dǎo)同志的親屬卻得到重用，有的單位一些文化程度不高的，甚至大字不識幾個的人加入了公務(wù)員隊伍，高層次的人才反而不能入編，致使人才流失。干部提拔了，他馬上去賣好，說這是我替你運(yùn)作到的；沒提拔，他則講，我們都同意，就是某某不同意。干部標(biāo)準(zhǔn)是一把尺子，一面鏡子，是選人用人的首要問題。這是條例和有關(guān)的法規(guī)規(guī)定非常明確的。要樹立高度重視人才的觀念，特別是要打破那種計劃經(jīng)濟(jì)體制下選人用人的模式，造成一個千百萬人才脫穎而出的新的機(jī)制。國家與國家之間、地區(qū)與地區(qū)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的差別和競爭，歸根結(jié)底是人才的差別和競爭。當(dāng)前思想觀念創(chuàng)新，在干部工作方面來說，最突出的是要樹立新的用人觀念。所謂創(chuàng)新就是要自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來。還有，外國的稅單發(fā)票通通是外語，所以稅務(wù)局現(xiàn)在也要聘請高素質(zhì)的人才來解決不懂外語這個問題。由此可以看出西方一方面希望和我們接觸交往，因為中國的市場很大。⒈要充分認(rèn)識國際形勢的新變化對組織工作帶來的新考驗。楊維副書記就全市村級組織換屆選舉工作作了重要講話。堅持表里如一、知行如一、說做如一、始終如一，可信可靠、可親可敬的形象才能真正立起來?！眱?nèi)心強(qiáng)大，百毒不侵，方能做到“花開花落心不落，時浮時沉志不沉。要繼續(xù)抓好人才戰(zhàn)略思想的研究、總體規(guī)劃的制定、政策措施的統(tǒng)籌、創(chuàng)新工程的策劃、重點(diǎn)人才的培養(yǎng)、典型案例的宣傳，完善人才工作體制，優(yōu)化人才工作環(huán)境，提高人才工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效能。積極探索擴(kuò)大黨員基層民主的多種實現(xiàn)形式，發(fā)揮黨的基層組織在保障黨員民主權(quán)利方面的作用。建立健全主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用提名制度，試行地方黨委全委會提名推薦重要干部制度，真正做到集體把關(guān)、民主決策。我們要正視存在的問題，努力加以解決。加強(qiáng)流動黨員管理服務(wù)，及時救助困難黨員。部分在京中共中央政治局委員、書記處書記出席會議。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進(jìn)作風(fēng)，繼承發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護(hù)組織部門良好形象。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)，實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。像黨小組生活會，從一般黨員到黨的領(lǐng)袖都參加，開展批評和自我批評，指名道姓講問題、提意見、論危害。一些非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨建工作還比較薄弱，一些地方城鄉(xiāng)接合部、流動人口聚集地黨的工作還需要加姒。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是中央機(jī)關(guān)和中央國家機(jī)關(guān)、高級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化帶頭意識，時時處處嚴(yán)要求、作表率。比如，有的地方和單位對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、疏于管理、疏于監(jiān)督，一些黨員、干部理想信念動搖。這樣的人靠得住嗎? 當(dāng)然，對年輕干部中確有真才實學(xué)、成熟較早的，也要敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳。一些地方對要培養(yǎng)的“苗子”百般呵護(hù)，為他們設(shè)好“臺階”、鋪好“路子”，恰恰忽略了把他們放到艱苦崗位上去磨煉。這些年，競爭性選拔的崗位大多屬于委任制范疇，委任制干部應(yīng)該主要適用實績晉升原則，可以增加一定的競爭性，但不能把競爭性選拔作為主要方式甚至唯一方式。干部工作中發(fā)揚(yáng)民主，不是只有投票推薦一種方式，還有個別談話、實地調(diào)查、廣泛聽取各方面意見等多種方式，還體現(xiàn)在醞釀動議、考察預(yù)告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個環(huán)節(jié)。有一種現(xiàn)象很值得注意，就是在一個地方、一個單位，一個干部好不好，群眾有公論，實踐有比較，領(lǐng)導(dǎo)心里也明白，但在具體用人時，結(jié)果卻與事業(yè)需要和群眾期盼大相徑庭。要多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，既要在“大事”上看德，又要在“小節(jié)”中察德。組織上培養(yǎng)干部不容易，要管理好、監(jiān)督好，讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺。要時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，時刻自重自省自警自勵，努力做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官?！皳?dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。事實一再表明，理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。這些說起來大家都明白，但要真正做到就不那么容易了。第一個問題，怎樣是好干部?這本來是一個十分清楚的問題，黨章有明確要求。第一篇：在全國組織工作會議上的講話在全國組織工作會議上的講話(20 1