【正文】 A：流水能力 B：工作面 C：施工過程 D：施工段E：專業(yè)工作隊數(shù)有關(guān)實施見證取樣的要求的說法中，不正確的是（）。A：第3周末檢查時工作B拖后1周，使總工期延長1周 B：第3周末檢查時工作F拖后0．5周，但不影響總工期 C：第7周末檢查時工作I拖后1周，但不影響總工期 D：第7周末檢查時工作J拖后1周，使總工期延長1周 E：第7周末檢查時工作K提前1周，總工期預(yù)計提前3周工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點主要有。A：承包人全部承擔(dān)B：承包人與審查單位連帶承擔(dān) C：審查單位與監(jiān)理單位共同承擔(dān)D：承包人承擔(dān)設(shè)計損失，發(fā)包人承擔(dān)施工損失 E：專業(yè)監(jiān)理1某工程劃分為3個施工過程、4個施工段，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為4和4天，則應(yīng)組織個專業(yè)工作隊。A：滿足主要材料訂貨的需要 B：滿足設(shè)備材料采購的需要 C：滿足編制施工招標(biāo)文件的需要 D：滿足編制施工圖設(shè)計文件的需要 E：專業(yè)監(jiān)理預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算的過程包括：①計算工程量；②套用定額單價，計算直接工程費；③按計價程序計取其他費用，并匯總造價；④編制工料分析表；⑤準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙。A．經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意 B．由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)C．代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力 D．取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊 E．征得建設(shè)單位同意2【例5A：接受委托部門報送的質(zhì)量監(jiān)督報告 B：受理建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督 C：檢查施工現(xiàn)場各方主體的質(zhì)量行為 D：檢查工程實體質(zhì)量 E：監(jiān)督工程質(zhì)量驗收1【例3A：6 B：3 C：8 D：12 E：自我評定2【例1A：組建生產(chǎn)管理機構(gòu) B：征地、拆遷和場地平整 C：準(zhǔn)備必要的施工圖紙D：辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù) E：工程保險金《建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，__應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。多選題】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時，在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有。A．戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動B．工程所在國內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變等 C．由音速或超音速飛行的飛機或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波 D．除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分E．由業(yè)主人員或業(yè)主對其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計在圖357所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，等是關(guān)鍵工作。后工程師又發(fā)出重新剝露檢查的指示，承包人執(zhí)行了該指示。A．有關(guān)作業(yè)人員 B．現(xiàn)場監(jiān)理人員 C．項目負(fù)責(zé)人D．專業(yè)監(jiān)理工程師刺繡“除絲線外，還用孔雀毛或馬尾纏絨作線，講求華麗效果，且繡工多為男工所任”，指的是__。A．甲、乙公司作為合同主體不變B．甲公司可要求丙公司履行轉(zhuǎn)讓部分的義務(wù) C．丙公司可以對乙公司行使抗辯權(quán)D．丙公司不履行義務(wù)，應(yīng)對乙公司承擔(dān)違約責(zé)任 E．乙公司不能強迫丙公司履行義務(wù)1下列關(guān)于委托建設(shè)工程監(jiān)理的說法中，正確的有。A．施工圖預(yù)算 B．投資估算 C．招標(biāo)標(biāo)底 D．投標(biāo)報價 E．設(shè)計概算工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有。工程師既未通知承包人變更試驗時間，也未在預(yù)定時間到達(dá)現(xiàn)場。A．采取糾偏措施是不可能的 B．采取糾偏措施是不經(jīng)濟的 C．偏差可能有累積效應(yīng)D．不能降低偏差的嚴(yán)重程度施工承包企業(yè)資質(zhì)的升級、降級實行資質(zhì)公告制度，二級及其以下施工承包企業(yè)的資質(zhì)公告由__發(fā)布。A：招標(biāo)控制價應(yīng)在招標(biāo)文件中公布，可根據(jù)實際情況上浮或下調(diào) B：招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)控制價報工程所在地的工商管理部門備查C：投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核人認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價未按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行編制的，應(yīng)在開標(biāo)前5日向招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)或工程造價管理機構(gòu)投訴D：投標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時，招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算部門審核E：招標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕1工程量清單編制的作用有。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A：實行包干獎勵B：采用更先進(jìn)的施工方法C：增加每天的施工時間D：改善勞動條件E：自我評定1因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)的有效工具。A．適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)B．以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化C．與國際慣例接軌D．加強培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)某通用設(shè)備采購合同中約定：采購方付款后，供貨方交貨。單選題】建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容不包括。A：業(yè)主B：監(jiān)理單位C：設(shè)計單位D：總承包單位E：工程保險金2建設(shè)工程施工過程中存在，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗時極易產(chǎn)生將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格品的判斷錯誤。A．承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包B．業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人C．購買保險D．第三方保險1在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)包括。A．1000 B．2000 C．3000 D．4000對建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，要求予以修復(fù)。A：施工控制測量成果報驗表 B：分部工程報驗表 C：工程復(fù)工令 D：報驗、報審表 E：工程保險金1某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖335所示。這種編制預(yù)算的方法是。A．承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師遞交賠償意向通知B．索賠意向通知提交后的28天內(nèi)或工程師同意的其他時間，承包人應(yīng)遞送正式的索賠報告C．如果索賠事件的影響持續(xù)存在，承包人應(yīng)按工程師合理要求的時間間隔期(一般為28天)陸續(xù)報出每一個時間段內(nèi)的索賠證據(jù)資料和索賠要求 D．持續(xù)事件影響結(jié)束后30天內(nèi)承包人提出最終的索賠報告E．工程師在收到索賠報告后，28天內(nèi)給予答復(fù)和要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由1“建筑工程一切險”規(guī)定公司承擔(dān)保險責(zé)任的除外責(zé)任有__。A：項目法人負(fù)責(zé)制 B：招標(biāo)投標(biāo)制 C：工程監(jiān)理制 D：合同管理制 E：專業(yè)監(jiān)理施工單位采購5噸水泥，現(xiàn)場過秤時發(fā)現(xiàn)，實際交貨數(shù)量為4．998噸。A：編制資金使用計劃 B：做施工記錄 C：控制設(shè)計變更 D：編制工作流程圖E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工1【例1A．本工作前面的工作是緊前工作 B．本工作后面的工作是緊后工作C．以本工作起點節(jié)點為完成節(jié)點的工作是本工作的緊前工作 D．以本工作起點節(jié)點為完成節(jié)點的虛工作是本工作的緊前工作 E．以本工作完成節(jié)點為起始節(jié)點的工作是本工作的緊后工作在施工階段，監(jiān)理工程師編制資金使用計劃的主要形式有__。A．施工組織設(shè)計(方案)是否符合施工合同要求B．施工部署是否合理，質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性 C．承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系是否健全 D．施工組織設(shè)計是否獲得總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)E．季節(jié)施工、專項施工方案是否可行、先進(jìn)和合理1”建筑工程一切險”規(guī)定公司承擔(dān)保險責(zé)任的除外責(zé)任有__。A：單項工程 B：單位工程 C：分部工程 D：分項工程 E：工程變更單由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向__申報。A：法律 B：行政法規(guī) C：國家規(guī)范 D：部門規(guī)章 E：工程保險金2質(zhì)量管理體系的審核中，是對質(zhì)量保證能力的審核。A．設(shè)計規(guī)模 B．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) C．建筑造型 D．設(shè)計參數(shù)E．功能和使用價值根據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程帥職責(zé)的是__。A：已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 B：施工組織設(shè)計文件C：與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料 D：建設(shè)工程設(shè)計文件E：施工組織設(shè)計、(專項)施工方案2在竣工決算中，屬于新增固定資產(chǎn)價值的有__。單選題】材料采購合同履行中，供貨方提前將訂購的材料發(fā)運到工程所在地，且交付數(shù)量遠(yuǎn)多于合同約定，采購方應(yīng)該。承包人將完成的設(shè)計文件按規(guī)定的審查程序獲得批準(zhǔn)后提交監(jiān)理工程師審核，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后承包人按圖紙施工。A：施工圖設(shè)計文件 B：施工組織設(shè)計文件 C：有關(guān)的合同或協(xié)議 D：預(yù)算定額E：工程量清單計價規(guī)范物資需求計劃中的計劃期需求量的編制方法有。A．工程質(zhì)量事故的情況 B．質(zhì)量事故原因分析 C．質(zhì)量事故鑒定 D．質(zhì)量事故的分類 E．質(zhì)量事故處理依據(jù)1影響合同計價方式選擇的因素有。A：政府 B：施工單位C：工程監(jiān)理單位 D：勘察、設(shè)計單位 E：業(yè)主2【例6A：業(yè)主延誤移交施工現(xiàn)場 B：不可抗力造成的損失C：業(yè)主提前占用部分工程對承包商后續(xù)施工干擾的損失D：施工中遇到圖紙未標(biāo)明需保護的地下文物導(dǎo)致施工成本增加的補償 E：施工中遇到異常惡劣氣候條件的影響關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法．正確的有。A：評標(biāo)的工作量小 B：選擇中標(biāo)人的范圍窄 C：評標(biāo)時間短 D：招標(biāo)費用低 E：專業(yè)監(jiān)理2質(zhì)量事故發(fā)生后，就所發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行周密的調(diào)查、研究，掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告，提交項目監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主。A．經(jīng)濟人員 B．管理人員C．工程監(jiān)理人員 D．工程技術(shù)人員1在FIDIC的《施工合同條件》中，合同協(xié)議書應(yīng)當(dāng)在__后簽訂。A：工作A已完成B：工作B的實際進(jìn)度拖后2周 C：工作C的實際進(jìn)度正常 D：工作D尚未開始E：工作E的實際進(jìn)度正常2某建設(shè)單位以無資金為由拖欠施工企業(yè)工程款，現(xiàn)建設(shè)單位對甲單位的一項債權(quán)到期，但建設(shè)單位表示放棄。A：按投資構(gòu)成分解 B：按歸屬部門分解 C：按子項目分解 D：按時間進(jìn)度分解 E：按人員分解1在對建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時，應(yīng)注意__。A：暫估價包括材料暫估價和專業(yè)工程暫估價B：投標(biāo)人應(yīng)將材料暫估單價計人工程量清單綜合單價報價中C：計日工適用的所謂零星工作一般是指合同約定之內(nèi)的因變更而產(chǎn)生的額外工作D：以“項”為計量單位給出的專業(yè)工程暫估價一般應(yīng)是綜合暫估價，應(yīng)當(dāng)包括除規(guī)費、稅金以外的管理費、利潤等 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工二、多項選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。A：34．00 B：37．40 C：42．50 D：46．75 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工1某建設(shè)項目設(shè)備工器具購置費為600萬元，建筑安裝工程費為1200萬元，工程建設(shè)其他費為400萬元，建設(shè)期兩年，建設(shè)期內(nèi)平均價格上漲指數(shù)為5％，則該項目的漲價預(yù)備費的計算基數(shù)應(yīng)為。A：分部分項工程量清單計價 B：措施項目清單 C：其他項目清單 D：規(guī)費項目清單 E：風(fēng)險費用清單2潘特考夫斯基法的基本步驟包括。A：網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系B：通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 C：通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間 D：網(wǎng)絡(luò)圖可以利用計算機進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整 E：比橫道圖直觀明了初步設(shè)計階段質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點主要有（）。A：工期和經(jīng)濟損失均由承包人承擔(dān) B：給予經(jīng)濟損失補償，不順延合同工期 C：順延合同工期，不補償經(jīng)濟損失 D：補償經(jīng)濟損失并順延合同工期 E：專業(yè)監(jiān)理2單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于。A：建設(shè)單位 B：設(shè)計單位 C：施工單位D：質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) E：工程變更單按照《建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本》規(guī)定，設(shè)計人按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件后，如果在1年內(nèi)項目未開始施工，則設(shè)計人。A．用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點越大，項目風(fēng)險越小B．盈虧平衡點應(yīng)按投產(chǎn)后的正常年份計算，而不能按計算期內(nèi)的平均值計算 C．用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點[BEP(%)]與用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(BEPQ)的關(guān)系是BEPQ＝BEP(%)設(shè)計生產(chǎn)能力D．用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點[BEP(%)]與用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(BEPQ)的關(guān)系是BEP(%)＝BEPQ設(shè)計生產(chǎn)能力 E．盈虧平衡點分析不適合于國民經(jīng)濟分析 監(jiān)理規(guī)劃的審核需要__。A：不經(jīng)驗收就交付使用 B：無圖施工 C：無證施工 D：越級施工 E：技術(shù)交底不清確定變更價款的原則：確定變更價款時，應(yīng)維持承包人投標(biāo)報價單內(nèi)的競爭性水平，具體原則包括。A：雖然工程師未參加試驗，但應(yīng)視為施工質(zhì)量合格 B：雖然工程師未參加試驗，但應(yīng)承認(rèn)驗收記錄的正確性 C：由于工程師未在試驗現(xiàn)場，本次試驗結(jié)果無效D：由于工程師未按時參加試驗，應(yīng)重新商定檢查試驗的時間 E：專業(yè)監(jiān)理1矩陣式監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是。A：公開 B：邀請 C：議標(biāo)D：設(shè)計方案競選 E：專業(yè)監(jiān)理關(guān)于設(shè)計招標(biāo)，下列說法錯誤的是。A：監(jiān)理合同是委托合同的一種B：監(jiān)理合同是建設(shè)工程合同的一種C：監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)D：監(jiān)理合同的標(biāo)的是工程E：監(jiān)理合同的工作內(nèi)容必須符合工程項目建設(shè)程序1變異系數(shù)是用標(biāo)準(zhǔn)差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對數(shù)，其數(shù)值大，說明。A：提前竣工時間B：發(fā)包人為趕工提供的便利條件C：承包人的趕工措施D：提前竣工所需追加的合同價款E：承包人不能按約定的時間竣工時，拖期違約賠償金的計算方法施工圖審查機構(gòu)的主要職責(zé)有。A：離岸價B：離岸價+國外運費C：離岸價+國外運輸保險費D：到岸價E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工1設(shè)計施工總承包合同模式下，對于發(fā)包人要求中對某工程部分功能的要求錯誤，承包人在復(fù)核是未能發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致承包人費用增加和延誤工期，則。A：同時履行抗辯權(quán)B：后履行抗辯權(quán)C：不安抗辯權(quán)D：先訴抗辯權(quán)E：專業(yè)監(jiān)理關(guān)于合同鑒證的說法，正確的是。施工過程中，因施工方案的缺陷，導(dǎo)致承包人未能