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化工企業(yè)設(shè)備管理制度匯總(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 (4)所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍。(2)生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備,做到定人、定機(jī)、定崗;及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理、保管歸檔的資料,負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門(mén)的資料。三、設(shè)備的基礎(chǔ)管理生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案,做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。、較大型設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺(tái),并配備救護(hù)繩索、安全帶,確保應(yīng)急撤離需要。絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺(tái)等常用的電氣絕緣工具要指定專(zhuān)人保管。、勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備五、安全設(shè)施的校驗(yàn)阿娜設(shè)備、設(shè)施在使用前或使用一段時(shí)間后必須進(jìn)行校驗(yàn),經(jīng)校驗(yàn)合格后方可在校驗(yàn)有效期內(nèi)使用。、各種安全設(shè)施要建立臺(tái)賬,做到賬物相等。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的`條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。對(duì)于強(qiáng)制檢定的監(jiān)測(cè)設(shè)備要按周期檢定計(jì)劃進(jìn)行檢定,除按規(guī)定周期檢定、校準(zhǔn)外,在對(duì)其準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑或修理后進(jìn)行重新校準(zhǔn)。適用范圍適用于對(duì)本公司所有用于監(jiān)視和測(cè)量的設(shè)備的管理。,并且易辨認(rèn),絕緣要良好,一次線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)5m。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場(chǎng)所要用12伏,絕緣要良好,使用電動(dòng)工具要可靠接地。,要組織檢修人員做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全、安全可靠,對(duì)起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn),確保整個(gè)檢修過(guò)程的安全。、各部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況,在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無(wú)損的情況下,即可開(kāi)箱驗(yàn)收。對(duì)于強(qiáng)制檢定的監(jiān)測(cè)設(shè)備要按周期檢定計(jì)劃進(jìn)行檢定,除按規(guī)定周期檢定、校準(zhǔn)外,在對(duì)其準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑或修理后進(jìn)行重新校準(zhǔn)。職責(zé)與分工主管部門(mén):生產(chǎn)部。第四篇:化工企業(yè)設(shè)備管理制度化工企業(yè)設(shè)備管理制度化工企業(yè)設(shè)備管理制度1生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。 生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。 耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。 對(duì)于經(jīng)常發(fā)生故障的部位,設(shè)備能源部應(yīng)認(rèn)真分析,制訂改善維修措施,盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時(shí),設(shè)備能源部有權(quán)制止,操作人員有權(quán)拒絕。 已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新歸檔資料。 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。 處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,只能用于設(shè)備的更新和改造。 重要專(zhuān)用維修工具由設(shè)備科經(jīng)理提出申請(qǐng),生產(chǎn)總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);一般維修工具由維修班長(zhǎng)提出申請(qǐng),設(shè)備科經(jīng)理審核,生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。 設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備的維修 設(shè)備發(fā)生故障,操作工人不能解決時(shí),應(yīng)立即填寫(xiě)設(shè)備報(bào)修單通知設(shè)備科組織有關(guān)人員進(jìn)行排除,并填好維修記錄。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。 封存由設(shè)備科進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。設(shè)備管理的組織和原則 公司的設(shè)備由公司統(tǒng)一管理,具體包括對(duì)設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)行綜合管理。一、生產(chǎn)中心根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度備品備件材料計(jì)劃,編制并上報(bào)每月備品備件材料計(jì)劃表,由生產(chǎn)中心審查后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。對(duì)運(yùn)行平穩(wěn)、故障率低的設(shè)備可適當(dāng)降低,但不能低于3%。六、有下列情況之一者應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任:由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者;對(duì)員工不按規(guī)定進(jìn)行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設(shè)備事故者;設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,超期服役,對(duì)存在隱患不采取措施整改造成設(shè)備事故者;違章指揮,強(qiáng)令崗位工人違章作業(yè),造成設(shè)備事故者;設(shè)備事故發(fā)生后,有意隱瞞不報(bào)者。二、設(shè)備事故的分類(lèi)按設(shè)備事故的性質(zhì)分為:(1)責(zé)任事故:人為造成設(shè)備損壞的事故。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得解除聯(lián)鎖狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。設(shè)備維修記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。設(shè)備購(gòu)置、更新改造、設(shè)備修理檔案、修理項(xiàng)目的論證報(bào)告,技術(shù)協(xié)議和合同。做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,運(yùn)行中搞好調(diào)整,停車(chē)后妥善處理。設(shè)備安裝施工,均應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范執(zhí)行并組織驗(yàn)收,對(duì)隱蔽工程必須在工程隱蔽前驗(yàn)收合格,做好記錄。五、新購(gòu)置設(shè)備安裝和調(diào)試,必須有專(zhuān)業(yè)工程師或機(jī)械技師和技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人及設(shè)備管理人員組成安裝調(diào)試組,生產(chǎn)項(xiàng)目部及使用單位組織有關(guān)人員制訂試運(yùn)行方案和安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批,對(duì)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料熟悉后,按設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和調(diào)試。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),保證不超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。五、加強(qiáng)儀表定期檢定工作,其檢定周期按有關(guān)計(jì)量器具檢定周期進(jìn)行;在連續(xù)生產(chǎn)的裝置中無(wú)法按規(guī)定周期檢定的,其檢定周期應(yīng)經(jīng)公司生產(chǎn)運(yùn)行部批準(zhǔn)。(2)機(jī)械事故:設(shè)備構(gòu)件自身缺陷造成的設(shè)備損壞的事故。七、設(shè)備部是公司設(shè)備事故管理的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備發(fā)生的事故進(jìn)行處理。七、設(shè)備修理工作應(yīng)嚴(yán)格遵守修理規(guī)程,加強(qiáng)修理現(xiàn)場(chǎng)的管理,做到“兩不見(jiàn)天,三不落地”。二、經(jīng)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃表做為日常管理的主要依據(jù),如無(wú)特殊說(shuō)明,必須堅(jiān)持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購(gòu)置的原則,如有變更,要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 公司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理 設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂、執(zhí)行及故障維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力,不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。 設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。 設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備必須做到“三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能;“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。 在接到設(shè)備報(bào)修以后,設(shè)備科經(jīng)理應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障程度和原因,派出相應(yīng)的維修人員前往車(chē)間進(jìn)行修理。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。 設(shè)備科應(yīng)做好備品備件和維修工具的使用管理。第三篇:化工企業(yè)設(shè)備管理制度化工企業(yè)設(shè)備管理制度 設(shè)備能源部要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修的難易程序、設(shè)備停機(jī)損失、購(gòu)置原值等因素,將設(shè)備劃分為重點(diǎn)檢修設(shè)備、一般檢修設(shè)備和隨時(shí)維修設(shè)備。4 設(shè)備的購(gòu)置 設(shè)備能源部應(yīng)廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展的資訊以及市場(chǎng)信息,并收集使用單位對(duì)有關(guān)設(shè)備的使用意見(jiàn),為新設(shè)備的購(gòu)置提供資料。 設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。 設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收 設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計(jì)劃書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。 國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。 機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,且無(wú)法改造的設(shè)備。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、校準(zhǔn)、維修等工作,編制修訂有關(guān)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理規(guī)定。、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備調(diào)整時(shí),要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或授權(quán)檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,其它人員一律不可隨便操作。開(kāi)箱后依據(jù)清單明細(xì),逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)追回。、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備,檢修前的清洗置換工作由所屬車(chē)間負(fù)責(zé)。,做到“四不施工”:。,必要時(shí)應(yīng)有護(hù)手檔板。職責(zé)與分工主管部門(mén):生產(chǎn)部。、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備調(diào)整時(shí),要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或授權(quán)檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,其它人員一律不可隨便操作;對(duì)于每次使用前均需調(diào)整的監(jiān)測(cè)設(shè)備,使用人員可按使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行調(diào)整。、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。、消防設(shè)備設(shè)施的管理執(zhí)行公司《消防安全管理設(shè)施辦法》。安全設(shè)備、設(shè)施的校驗(yàn)必須由當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)部門(mén)或上級(jí)技術(shù)監(jiān)督局辦理,不具備資格的校驗(yàn)部門(mén),校驗(yàn)結(jié)果無(wú)效。常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。檢修竣工驗(yàn)收、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。財(cái)務(wù)部應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。(5)已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)更新歸檔資料。如現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時(shí),設(shè)備管理人員有權(quán)制止,操作人員有權(quán)拒絕。(3)生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常潤(rùn)滑保養(yǎng),減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低能耗,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備的檔案管理(1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。(3)設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。公司的設(shè)備實(shí)行分級(jí)管理(1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂、執(zhí)行及故障維修,保證設(shè)備的正常生產(chǎn)能力,不斷提高設(shè)備的使用效率和完好率。設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)或機(jī)長(zhǎng)制,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),原則上由設(shè)備所在班組的組長(zhǎng)擔(dān)任。(3) 狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購(gòu)進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。設(shè)備管理必須狠抓設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和科學(xué)檢修三個(gè)環(huán)節(jié),廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,提高設(shè)備產(chǎn)出率。、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時(shí),必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時(shí),重新進(jìn)行檢查。安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后妥善保管,防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降,定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。、應(yīng)急救援設(shè)施堵漏、溢油收集和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員醫(yī)療搶救裝備。、新購(gòu)入的安全設(shè)施要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)須具有生產(chǎn)資質(zhì)。、設(shè)備安裝的安全要求設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須在檢定有效期內(nèi)使用?;て髽I(yè)設(shè)備管理制度5目的為了使公司生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)服務(wù)、輔助及環(huán)境檢測(cè)等用到的所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用、校準(zhǔn)、維修等符合安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,防止使用不合格或校準(zhǔn)期外的監(jiān)測(cè)設(shè)備,以及控制由于監(jiān)測(cè)設(shè)備的失效造成不良影響或事故,特制定本制度。,其接地電阻不大于4歐姆。(部門(mén))的大、中修,對(duì)有關(guān)檢修項(xiàng)目安全措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能馬虎。設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),共同參加設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作。、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須在檢定有效期內(nèi)使用。適用范圍適用于對(duì)本公司所有用于監(jiān)視和測(cè)量的設(shè)備的管理。與之相抵觸的以本制度為準(zhǔn)。 制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。 通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。 在維修完成以后,使用部門(mén)和設(shè)備能源部應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)重大設(shè)備改造和大修后和驗(yàn)收還要有技術(shù)部門(mén)參加。 操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超范圍和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)整理、保管本部門(mén)應(yīng)歸檔的資料,負(fù)責(zé)與公司檔案室進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時(shí)歸檔本部門(mén)的資料。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。 不得把已報(bào)損、報(bào)廢的設(shè)備用于生產(chǎn)、維修。 設(shè)備科應(yīng)做好領(lǐng)用備品備件的保管、保養(yǎng),嚴(yán)格按操作規(guī)程使用備品備件。 凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由生產(chǎn)中心組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,設(shè)備科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 車(chē)間主任、設(shè)備科要定期或不定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。設(shè)備的使用與保養(yǎng) 生產(chǎn)工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須對(duì)其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。 設(shè)備的封存 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù)。設(shè)備的備品備件管理制度為加強(qiáng)備品備件管理,應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度,理順備品配件全過(guò)程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任,以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫(kù)存。設(shè)備年度修理、維護(hù)和檢修所發(fā)生的費(fèi)用,一般應(yīng)控制在設(shè)備原值的5%~10%之間。五、建立《設(shè)備事故臺(tái)帳》,隨時(shí)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行登記,每月隨《設(shè)備技術(shù)月報(bào)》上報(bào)公司生產(chǎn)中心。設(shè)備故障與事故管理制度一、凡設(shè)備因非正常損壞造成停機(jī)或性能降低而影響生產(chǎn),直接損失達(dá)到或超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,均稱(chēng)為設(shè)備事故。四、加強(qiáng)關(guān)鍵聯(lián)鎖點(diǎn)和報(bào)警控制系統(tǒng)的管理,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。三、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備管理記錄包括: 設(shè)備的技術(shù)檔案:主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙。五、設(shè)備操作人員具體應(yīng)做好下列工作:(1)、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用和維護(hù)規(guī)程。不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)調(diào)試使用。六、在安裝、調(diào)試中設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題,要有安裝調(diào)試組做出的技術(shù)鑒定及技術(shù)措施,要求提出合理化建議并整理成資料交歸口采購(gòu)部門(mén)及時(shí)與廠家協(xié)商解決,需索賠的及時(shí)索賠,需現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的聯(lián)系生產(chǎn)廠家來(lái)人解決出現(xiàn)的問(wèn)題,以保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。設(shè)備驗(yàn)收記錄。設(shè)備潤(rùn)滑檢測(cè)及換油數(shù)據(jù)庫(kù)。六、加強(qiáng)儀表自動(dòng)化電源、氣源、風(fēng)源、伴熱系統(tǒng)及空調(diào)系統(tǒng)的管理,保證專(zhuān)線專(zhuān)用,達(dá)到儀表技術(shù)要求。(3)自然事故;自然破壞力造成的設(shè)備損壞的事故。設(shè)備檢、維修管理制度一、設(shè)備檢、維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段,是保證全公司正常生產(chǎn)的重要措施,按計(jì)劃和檢修規(guī)程實(shí)施檢修是公司設(shè)備管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。執(zhí)行修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),縮短修理周期。三、凡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報(bào)廢等情況,必須以書(shū)面形式提前報(bào)生產(chǎn)中心,
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