【正文】 在改革逐步深化，經(jīng)濟全球化進程不斷加快的時代，沒有良好職業(yè)道德的公司是不受歡迎的公司，也是無法生存發(fā)展的公司。建立完善培育人才的體制和機制，構(gòu)筑容得下、留得住、能發(fā)展的人才平臺，關(guān)心和愛護人才，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮人才的聰明智慧，為企業(yè)作貢獻，實現(xiàn)人生價值。價值觀——以人為本，全面進步。萬眾一心，奮力拼搏，2006年油氣產(chǎn)量達到485萬噸，2008年達到800萬噸，為全面實現(xiàn)油氣一千萬創(chuàng)造有利條件。求實：講求科學，實事求是，“三老四嚴”，不斷提高管理水平和科技水平。2002年獲“青海省文明單位標兵”稱號。青海油田實現(xiàn)了扭虧為盈，柴達木盆地一舉成為全國陸上四大氣區(qū)之一。既然我們選擇了青海油田這個家園，那么，為了建設(shè)這個家園，貢獻你的忠誠和智慧吧！既然我們有一個共同奮斗追求的目標，那么，為了實現(xiàn)這個目標，付出你的勤勞和汗水吧！既然我們共同鑄就了這種精神，那么，為了秉承光大這種精神，把你的勇氣和你的堅韌，也折射在她燦爛的光芒中吧！你現(xiàn)在要做的是，忠誠、協(xié)作、創(chuàng)新，并為你是一個青海石油人而自豪！xxxx簡介xxxx公司地處素有“聚寶盆”之稱的柴達木盆地，是隸屬中國石油天然氣股份有限公司的地區(qū)分公司。ⅰ夫妻之間平等對待，互相尊重，互相信任。工作人員要持證上崗，佩戴工作證，是黨團員的要佩戴黨團徽。工作要認真處理，及時匯報工作進展情況，事情發(fā)生變化或遇到困難時要盡快向領(lǐng)導(dǎo)反映。公司員工在業(yè)務(wù)運作中，要嚴格按照有關(guān)規(guī)章、制度條款執(zhí)行，保證公司的各項業(yè)務(wù)記錄準確、清晰。禁止參與可能導(dǎo)致與公司有利益沖突的活動。股份公司每一位高級管理人員要自覺按照《規(guī)范》的要求，踐行職業(yè)行為和道德操守，忠誠于公司，忠誠于事業(yè)，自覺維護公司利益和聲譽。——立足崗位，學以致用。以人為本：堅持人性化管理，創(chuàng)造平等友愛、融洽和諧的內(nèi)部環(huán)境，尊重員工需求，維護員工利益?！啊?355’三步走,年產(chǎn)油氣一千萬，全面建設(shè)高原千萬噸級大型油氣田”是我們奮斗追求的目標，是全體員工實現(xiàn)自身價值的平臺。很多人平時發(fā)揮的能量只有20%，其實潛能就是隱藏在我們身上的智慧和能力，它就象礦藏一樣，能一點一點被挖掘和開發(fā)，終有一天“礦藏“會像金子一般煥發(fā)出奪目的光彩。18．危機觀：強調(diào)客觀原因是事業(yè)失敗的最大根源。修煉的范圍很廣，不僅是知識技能方面，而且更重要的是心態(tài)素質(zhì)的修煉。只有實現(xiàn)價值的提升，提供系統(tǒng)解決方案，將資源進行有機整合，贏得客戶的信賴，才能將事業(yè)做得更強更大。狹縫就是切入點和突破點，找到狹縫才能四兩撥千斤，事半功倍。十六、公司導(dǎo)語1． 修養(yǎng)觀：從我做起，感染身邊所有的人，讓他們都得到成功和幸福。信譽贏得友誼，優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來永恒效益。三、經(jīng)營理念培養(yǎng)優(yōu)秀人才、實施完善體制、共享企業(yè)成果。在油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，瞄準制約油田發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，注重研究和運用國內(nèi)外勘探、開發(fā)、煉化、管輸、油氣工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等各方面的新成果和新工藝，結(jié)合青海油田的實際，做到研究、應(yīng)用、儲備三統(tǒng)一，提高自主創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新帶動油田勘探的大突破、油氣的大發(fā)展。企業(yè)目標——率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團。2000年以來，連續(xù)六年獲“青海省財政支柱企業(yè)”稱號。公司榮譽2001年獲“19982001全國石油體育工作先進單位”稱號。我們有一個共同的目標——“5355”三步走,年產(chǎn)油氣一千萬，全面建設(shè)高原千萬噸級大型油氣田。會議主持人要善于掌握會議時間，需延長會議時間，應(yīng)說明情況。企業(yè)文化手冊儀表禮儀在公共場合要求外表端莊整潔，行為舉止文明優(yōu)雅，要注重細節(jié)，養(yǎng)成習慣?？茖W發(fā)展首先要安全發(fā)展。公司提出的“共創(chuàng)”，是內(nèi)部團隊合作與外部締結(jié)產(chǎn)業(yè)價值鏈的和諧統(tǒng)一，既指企業(yè)全體員工的和諧共創(chuàng)，又指企業(yè)和利益相關(guān)者的和諧共創(chuàng)。其具有下列幾個特點：以人為本的管理主要是指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點和中心的指導(dǎo)思想。好中求精是指做事情事物已經(jīng)非常出色了，卻還要追求更加完美。有形象的是現(xiàn)象，本質(zhì)沒有形象。服務(wù)是天職：公司以科技為本，產(chǎn)業(yè)報國，以服務(wù)國家為己任。當您讀到這本《企業(yè)文化手冊》時，我們希望您能從充分了解XXXXXX的發(fā)展歷程出發(fā)，深入理解公司企業(yè)理念和核心價值觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，讓公司的文化精髓融入到我們的思想和日常工作生活中來，化為我們實際的行動，激勵著我們把XXXXXX的事業(yè)做得更強更大，讓我們每一個XX人在市場搏擊中無往不勝，讓XXXXXX不僅成為我們的事業(yè)家園，更成為我們的精神家園。企業(yè)文化手冊第二部分理念篇理念是我們的生存基礎(chǔ)與信念支柱。這就是物質(zhì)的本質(zhì)，物質(zhì)不滅定律。即待人處事真誠、老實、講信譽，言必信、行必果，一言九鼎，一諾千金。這需要我們的每一位員工注重細小的事情，養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，用專業(yè)的心做事，用細致的心做人。為客戶、為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造價值，這是XX公司的天職。公司牢固樹立競合觀念，并提出，無論競爭對手強弱都要相互尊重，同業(yè)間競爭要適度，要在真誠合作中求共贏，共同服務(wù)于市場，同創(chuàng)價值，共享繁榮。面向未來，必須不斷地學習新知識，努力窮極事理，改善心智模式，激發(fā)創(chuàng)新欲望，自我超越，與時俱進，力爭把每一件事做好做到位，以致盡善盡美，在積極進取的動態(tài)發(fā)展中達到人生的最佳境界。參加接待應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提前到達，如遇特殊情況不能準時赴約，應(yīng)電話告知有關(guān)人員。接聽電話要及時，輕拿輕放，溫和應(yīng)答，拿起電話應(yīng)主動說“您好”，并主動介紹自己。公司業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)：石油天然氣勘探開發(fā)，石油天然氣生產(chǎn)、銷售，石油煉制，油氣化工生產(chǎn)、銷售，石油、天然氣管道運營，石油天然氣勘探開發(fā)的研究和技術(shù)服務(wù)。2002年、2003年獲“全國廠務(wù)公開工作先進單位”稱號。愛國：顧全大局，發(fā)展企業(yè)，實現(xiàn)目標，報效祖國。即為年產(chǎn)油氣一千萬噸。公司崇尚拼搏進取的企業(yè)精神，崇尚團隊協(xié)作的工作作風，凝聚全體員工的智慧與力量，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。第一階段：抓兩頭、建網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)隊伍、練內(nèi)功。2．執(zhí)行力堅決、快速、有效。管理是企業(yè)能否做大的基礎(chǔ)。企業(yè)和供應(yīng)商之間、客戶之間、同事之間都要講誠信。對于有德有才的人，公司會始終關(guān)注，會給予更多機會，會給予更大的提升。16．信念觀：堅定的信念是成功的基石。21．共贏觀：創(chuàng)造自有分享，付出必有回報。我們推崇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，打造公司團隊，培育經(jīng)理人團隊，凝聚優(yōu)秀員工團隊，遵從公司導(dǎo)語，堅持完善服務(wù)，承擔社會責任，實現(xiàn)輝煌。探明加控制石油地質(zhì)儲量3億多噸，探明加控制天然氣地質(zhì)儲量3000多億動油田進步的不竭動力。誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標，和諧是保障，安全是前提。企業(yè)道德——誠實守信，奉獻社會。保證公司的一切交易活動得到恰當?shù)呐鷾屎蛨?zhí)行，確保公司財務(wù)工作規(guī)范、準確。公司員工及親屬，不得違反章程規(guī)定收購公司資產(chǎn)、接受公司所提供的貸款或貸款擔保?！|(zhì)量第一，產(chǎn)品優(yōu)異。對來訪客人要熱情、禮貌、大方、耐心。通常應(yīng)在電話鈴響起三聲內(nèi)拿起聽筒通話。nbsp第五篇：公司企業(yè)文化手冊一、寫在前面二、公司簡介三、創(chuàng)業(yè)歷程四、公司業(yè)務(wù)五、公司資信六、公司榮譽七、公司文化理念企業(yè)宗旨企業(yè)精神企業(yè)目標發(fā)展戰(zhàn)略價值觀工作作風企業(yè)道德公司形象禮儀規(guī)范企業(yè)形象用語1企業(yè)歌曲我們有一個共同的家園——xxxx。創(chuàng)業(yè)歷程青海油田的發(fā)展經(jīng)歷了五個發(fā)展階段：第一階段：艱難創(chuàng)業(yè)，冷湖建成大油田（1954年—1959年）新中國成立后，1954年，伴隨著陣陣駝鈴，青海石油人挺進了人跡罕至的柴達木盆地，開始了青海石油工業(yè)的艱難創(chuàng)業(yè)。④加工制造一二類壓力容器制造、壓力管道gagb類、gc1安裝等資質(zhì)。2005年獲“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位獎”。艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，是柴達木石油精神的核心內(nèi)容，是愛國和奉獻的必然條件。在油田發(fā)展進程中，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的關(guān)系，實現(xiàn)油田勘探高水平、油田開發(fā)高效益、油氣產(chǎn)品高質(zhì)量、油田發(fā)展高速度。“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理決策和行為的價值取向，是有機的統(tǒng)一整體。嚴細認真：事事無小事，細節(jié)決定成敗，關(guān)注每一個細節(jié)，注重工作質(zhì)量和安全，做精做細，做好做實。遵守公司信息披露控制和信息披露程序。工作作風——雷厲風行，嚴細認真。和諧：團結(jié)協(xié)作，營造和諧。在石油勘探上，謀求大突破、大發(fā)現(xiàn)、大場面，在天然氣勘探上，謀求做大、做精、做強；油氣開發(fā)利用上，努力實現(xiàn)原油產(chǎn)量的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)天然氣產(chǎn)量的快速增長，到“十一五”末或稍長一點時間，實現(xiàn)油氣當量1000萬噸的發(fā)展目標；在煉油化工上，做精做細煉油，做強做大化工，加快油、氣、鹽下游產(chǎn)品市場開發(fā)，實現(xiàn)效益最大化。柴達木石油精神是青海石油人50多年來用心血和生命鑄就而成，是中國石油精神和青海高原精神的重要組成部分。2004年獲“青海企業(yè)五十強”稱號。②管理體系建立并通過了qhse體系認證，建立了內(nèi)部控制體系，通過了國家權(quán)威中介機構(gòu)的審核。累計生產(chǎn)原油3000多萬噸，天然氣100多億立方米。ⅵ鄰里間要誠心相助，不可搬弄是非。ⅶ大型會議或有上級領(lǐng)導(dǎo)和重要客人參加的會議，當主持人宣布散會后，與會人員要起立鼓掌，歡送領(lǐng)導(dǎo)和客人退場，領(lǐng)導(dǎo)和客人走出會場后，再從前到后依次退場。對人對事要坦誠、公正、客觀。——開拓創(chuàng)新，科學規(guī)范。公司員工代表公司購買商品應(yīng)遵循公司的采購政策，在業(yè)務(wù)往來中不允許進行賄賂、收取回扣或其它誘惑。公平、公正地對待公司的雇員、客戶和供應(yīng)商。雷厲風行：強化執(zhí)行，行動快速果斷，講求工作速度和效率。安全：以人為本，安全第一。青海油田是一個好油田，根據(jù)第三次資源評價結(jié)果，天然氣資源量25000億立方米。認同公司文化，認真負責的高素質(zhì)員工是我們最大的財富。做事情不要蠻干，要靠智慧，用智慧創(chuàng)造一個又一個奇跡。遇到問題的時候，很多人往往推委“不是我的責任”，事情發(fā)生以后習慣認為和我關(guān)系不大，全是別人的事。不斷充電，不斷學習，善于總結(jié)，員工才能進步，事業(yè)才能發(fā)展。每個人都希望成就自己的事業(yè)，但只停留在講、想上，不認真去做，就不可能有成功的事業(yè)。3．創(chuàng)新觀：管理是穩(wěn)固事業(yè)的基石，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。公司有著自己的人才標準：不僅要具有必備的才能，而且還要具備崇高品德和社會責任感的人，才能成為公司真正的人才。公司與員工共同分享企業(yè)創(chuàng)造的成果，激勵員工不斷進取，為公司的發(fā)展進一步貢獻力量。一、企業(yè)精神企業(yè)精神:勇于拼搏進取、發(fā)揮團隊力量、共創(chuàng)輝煌。百折不撓，全力以赴，“十一五”末，油氣年產(chǎn)量達到1000萬噸，其中原油產(chǎn)量300萬噸，天然氣產(chǎn)量70億立方米，躋身于千萬噸級大型油氣田的行列，進入中國石油13個油氣田的前八強。——愛國、創(chuàng)業(yè)、奉獻。2002年獲“全國520家‘重合同，守信用’企業(yè)”稱號。3000億立方米以上，形成年生產(chǎn)原油500萬噸，年生產(chǎn)天然氣50億立方米的能力。向客人遞交名片時，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚地說出自己的姓名。工作禮儀同事相遇應(yīng)禮貌問候、點頭微笑或握手致謝。六、學習理念學而不思則罔，思而不學則殆學習是人類進步與發(fā)展的動力。通過廣泛的共贏性合作來優(yōu)化外部環(huán)境，提高運營效益，從而實現(xiàn)共創(chuàng)價值的目的。共創(chuàng)價值是XX公司追求的目標，是XX公司的合作共贏之術(shù)。公司的核心理念是“誠信是基石、質(zhì)量是生命、服務(wù)是天職”，秉承“創(chuàng)世界一企業(yè)文化手冊流精工，干利國利民大事”的傳統(tǒng)口號，勵志成為國內(nèi)高精尖端大型軸類盤類生產(chǎn)制造基地。誠信是做人的基本要求。和諧包含著嚴格，也有寬容，和諧包含著一分為二，也包含著合二為一。三、戰(zhàn)略目標鑄造軸類盤類零部件生產(chǎn)第一品牌，成為中國大型軸類盤類生產(chǎn)制造基地。一、公司愿景創(chuàng)世界一流精工干利國利民大事愿景是公司未來發(fā)展的理想境界，猶如燈塔之于航船，對公司的全部經(jīng)營活動和文化行為具有導(dǎo)向作用。和為貴，諧為美。和諧可以用公式表達出來，也可以是人的感受。當今的時代，是一個競爭異常激烈的時代，信息微妙，氣象萬千，稍有不慎，就會失去有利時機，就會與成功失之交臂。以人為本的管理致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展。員工是企業(yè)團隊的最基本單元，是創(chuàng)造價值的第一資源。五、人才理念德才兼?zhèn)?有為有位市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。（2）面部要清爽。會議結(jié)束，會務(wù)工作人員要做好會議清場工作。家園是我們的立身之本，我們的一生都要與這個家園同呼吸、共命運，家園發(fā)展壯大，我們的事業(yè)和生活才能更加美好。2001年2004年獲“青海省經(jīng)濟運行先進單位”稱號。企業(yè)精神——愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。第一步：謀求突破，夯實基礎(chǔ)。在油田的發(fā)展進程中，全面落實科學發(fā)展觀，正確處理好眼前和長遠、規(guī)模與效益、科技與生產(chǎn)、產(chǎn)量與資源、油田開發(fā)與環(huán)境保護的關(guān)系，通過實現(xiàn)油田開發(fā)高效益和資源可持續(xù)開發(fā)，努力奉獻能源，創(chuàng)造和諧，推動油田持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。有了人才，企業(yè)才有希望。3．服務(wù)準則。其實凡事沒有絕對的對與錯，不同的角度自然有不同的觀點。身邊資源是什么？關(guān)系、工具、設(shè)備等。做什么事情都要時時刻刻注重效率，速度快才能贏得更多機會。14．致勝觀：站高一線，盡心致勝。如果我們敢于負責任，事業(yè)就會成功。不斷改進和創(chuàng)新，是進步的源泉?！皭蹏?、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”是我們自強不息、戰(zhàn)勝困難的動力源泉，弘揚這種精神，才能使我們前進的步伐更加穩(wěn)健堅定?！\信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。樹立終身學習的觀念，立足崗位學習，學用結(jié)合，全面提高，崗位成才。職業(yè)道德是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，希望公司的每一位高級管理人員自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，嚴于律己，率先垂范，不斷提高股份公司管理水平，實現(xiàn)中國石油的可持續(xù)發(fā)展。公司員工不得在與公司有競爭關(guān)系、與公司利益有沖突或有沖突可能的公司、單位以任何身份任職，不準從事與公司有競爭的活動。公司員工在一切經(jīng)營活動中，應(yīng)當樹立保護公司資產(chǎn)并使公司資