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公司與項目部安全生產(chǎn)目標責任書(專業(yè)版)

2025-11-14 00:23上一頁面

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【正文】 在施工過程中,乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全責任制,部違章指揮,冒險作業(yè)。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。一次考核不合格罰款100元,連續(xù)兩次考核不合格罰款300元,連續(xù)考核五次合格獎勵200元,所有考核合格者獎勵300元。特制訂如下責任書:一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。特制訂如下責任書:一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。組織編制安全施工組織設計(施工方案)和安全技術措施并對其貫徹執(zhí)行并督促檢查,參加現(xiàn)場機、電、架等安全設施的驗收。參加項目部組織的安全檢查,對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾正。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),進行專項治理。負傷月頻率控制在1‰以內(nèi),年頻率控制在12‰以內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理目標施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工合格率80%,優(yōu)良率30%,特大傷亡、重大傷亡為零。二、乙方必須自覺做到不種毒、不吸毒、不販毒,同時還要自覺做好親朋好友們的不涉毒的思想工作。十三、責任單位發(fā)生重大傷亡事故按照溫州市建設局(2002)353號文件規(guī)定加倍處罰。四、乙方須設有專職安全管理人員,建筑面積在3000平方米以上或工程造價在200萬元以上的施工項目,必須設立項目專職安全員1名,不準兼職。乙方工地食堂應嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,其位置遠離廁所、垃圾等場所。甲方:浙江中聯(lián)建設集團有限公司 代表:乙方:浙江中聯(lián)建設集團有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表:簽訂時間: 年 月 日 簽訂地點:工程所在地文明施工責任書甲方:浙江中聯(lián)建設集團有限公司乙方:浙江中聯(lián)建設集團有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 為提高項目的文明施工管理水平,維護城市環(huán)境,爭創(chuàng)標化工地,樹立公司良好的社會信譽,保證公司安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn),明確雙方責任,特制訂文明施工責任書。并做好職工的安全培訓工作。制定完善公司有關安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例,并督促項目部貫徹實施。組織乙方及所屬各項目部參觀學習,吸收好的管理經(jīng)驗。加強社會治安綜合治理工作,建立義務消防隊和消防制度、人口管理制度,建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系,簽訂內(nèi)部綜治責任合同,齊抓共管,確保安定團結,確保一方平安。乙方必須按有關規(guī)定配備專職安全員,建立和完善以項目經(jīng)理為核心、分級負責、層層把關的安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風險到位的安全體系管理網(wǎng)絡,做到職責明確、措施到位,齊抓共管,使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。同時,保護好事故現(xiàn)場。施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水,市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化,施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運或排放。三、本責任書有效期為工程開工起至本工程竣工人員撤離止??⒐ず蟠杲K兌現(xiàn)。深入開展計劃生育宣傳教育活動,干部、職工面對面教育達95%以上,做到活動有記錄。(2)建立治安保衛(wèi)小組,主動參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動。五、處罰各班組必須嚴格遵守目標責任書,如有違反,項目部處以下列處罰:經(jīng)項目部綜合檢查,安全生產(chǎn)文明施工達標低于80分者,給予限期整改,并下發(fā)整改通知,經(jīng)二次復查仍不過關者,按低于80分以下,每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款,低于75分以下者,對出問題的班組長給予警告,并處以2000元罰款。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制度,明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責,實行安全生產(chǎn)目標管理,把安全目標層層分解,層層貫徹,落實到每個崗位、每個職工。特制訂如下責任書:一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。項目經(jīng)理簽字:質(zhì)檢員簽字:****年**月**日 項目部與安全員安全生產(chǎn)目標責任書為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強勞動保護,做到安全生產(chǎn)和文明施工,消除安全生產(chǎn)事故隱患,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。負責日常安全宣傳教育。負責分部分項工程的安全技術交底。三、目標分解內(nèi)容協(xié)助作業(yè)班組班前安全活動。對因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責任。乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。負責班組成員的“三寶”的使用,第三級安全教育、技術交底的監(jiān)督落實,文明施工管理等。獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發(fā)生率為零,則獎8元/天。在采購材料的同時,應積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證,實驗報告,以便向技術員提供必須的質(zhì)保資料。組織個人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故從技術上分析事故原因,制訂防范措施。參與現(xiàn)場機、電、架等安全設施的驗收。對考核未完成目標,必須拿出整改辦法,必須限期整改,如限期未能整改的立即勒令退出工地。本責任狀經(jīng)當事者雙方簽字后正式生效,至工程竣工驗收時終止。要把安全工作納入重要的議事日程,定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題,及時組織整改落實,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,項目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動,獎優(yōu)罰劣,建立內(nèi)部安全定期檢查制度,并加以落實,各班組每月將安全生產(chǎn)情況報分公司,項目部將安全生產(chǎn)情況上報分公司。切實加強項目部職工的管理。負責督促、檢查、指導和考核乙方完成計劃生育各項指標情況,并做到每季度檢查一次。八、分公司設立安全獎勵基金,%提取??顚S?。1乙方要積極執(zhí)行、導入公司的CIS形象設計,努力提高工程的文明施工管理水平。乙方必須成立文明施工領導小組,有專人負責文明施工工作,與施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責任書。1對公司及上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改,并進行自控驗收。責任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故;事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi);確保順利通過各級各部門的檢查驗收。加強安全管理宣傳,加強對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工安全教育的累計時數(shù),并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識深入人心。掌握安全管理信息,及時了解上級有關部門的管理動態(tài),預先通知工地,做好學習貫徹迎檢工作。組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓工作。乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護設施費用,確保安全防護設施到位。制定和完善公司有關文明施工的管理條例和獎罰條例,并督促項目部貫徹實施。食堂應辦理衛(wèi)生許可證。五、乙方應采取多種形式積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動,組織干部職工扎實做好三級安全教育培訓工作,學習《安全生產(chǎn)法》,普及安全知識,提高職工的安全操作水平,杜絕冒險作業(yè),違章作業(yè),并必須對全體職工先進行三級安全教育培訓考核合格,經(jīng)本人簽字后,方可安排上崗,如經(jīng)查實未經(jīng)教育簽名就安排上崗者每人次罰款200元,如發(fā)生事故,受害者未經(jīng)教育簽名對責任人每次罰款5000元以上的處罰及行政處分,直至追究法律責任。十五、本責任書于2012年月日簽訂于工程所在地,本責任書 一式二份,甲乙雙方各存一份。四、本責任書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。建立健全項目安全機構,制定完善的各項安全生產(chǎn)管理制度,項目部有安全責任書,把安全指標層層分級落實到個人,危險源和危險部位有切實行的監(jiān)
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