【正文】 在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全責任制，部違章指揮，冒險作業(yè)。對考核未完成目標，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。特制訂如下責任書：一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。特制訂如下責任書：一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。組織編制安全施工組織設計（施工方案）和安全技術措施并對其貫徹執(zhí)行并督促檢查，參加現(xiàn)場機、電、架等安全設施的驗收。參加項目部組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾正。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。負傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，年頻率控制在12‰以內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理目標施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工合格率80%，優(yōu)良率30%，特大傷亡、重大傷亡為零。二、乙方必須自覺做到不種毒、不吸毒、不販毒，同時還要自覺做好親朋好友們的不涉毒的思想工作。十三、責任單位發(fā)生重大傷亡事故按照溫州市建設局（2002）353號文件規(guī)定加倍處罰。四、乙方須設有專職安全管理人員，建筑面積在3000平方米以上或工程造價在200萬元以上的施工項目，必須設立項目專職安全員1名，不準兼職。乙方工地食堂應嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠離廁所、垃圾等場所。甲方：浙江中聯(lián)建設集團有限公司 代表：乙方：浙江中聯(lián)建設集團有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表：簽訂時間： 年 月 日 簽訂地點：工程所在地文明施工責任書甲方：浙江中聯(lián)建設集團有限公司乙方：浙江中聯(lián)建設集團有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 為提高項目的文明施工管理水平，維護城市環(huán)境，爭創(chuàng)標化工地，樹立公司良好的社會信譽，保證公司安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)，明確雙方責任，特制訂文明施工責任書。并做好職工的安全培訓工作。制定完善公司有關安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。組織乙方及所屬各項目部參觀學習，吸收好的管理經(jīng)驗。加強社會治安綜合治理工作，建立義務消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內(nèi)部綜治責任合同，齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。乙方必須按有關規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項目經(jīng)理為核心、分級負責、層層把關的安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風險到位的安全體系管理網(wǎng)絡，做到職責明確、措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。同時，保護好事故現(xiàn)場。施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運或排放。三、本責任書有效期為工程開工起至本工程竣工人員撤離止?？⒐ず蟠杲K兌現(xiàn)。深入開展計劃生育宣傳教育活動，干部、職工面對面教育達95%以上，做到活動有記錄。（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動。五、處罰各班組必須嚴格遵守目標責任書，如有違反，項目部處以下列處罰：經(jīng)項目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達標低于80分者，給予限期整改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復查仍不過關者，按低于80分以下，每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款，低于75分以下者，對出問題的班組長給予警告，并處以2000元罰款。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責，實行安全生產(chǎn)目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。特制訂如下責任書：一、安全管理目標堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。項目經(jīng)理簽字：質(zhì)檢員簽字：****年**月**日 項目部與安全員安全生產(chǎn)目標責任書為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實加強勞動保護，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。負責日常安全宣傳教育。負責分部分項工程的安全技術交底。三、目標分解內(nèi)容協(xié)助作業(yè)班組班前安全活動。對因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責任。乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。負責班組成員的“三寶”的使用，第三級安全教育、技術交底的監(jiān)督落實，文明施工管理等。獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎8元/天。在采購材料的同時，應積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證，實驗報告，以便向技術員提供必須的質(zhì)保資料。組織個人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故從技術上分析事故原因，制訂防范措施。參與現(xiàn)場機、電、架等安全設施的驗收。對考核未完成目標，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。本責任狀經(jīng)當事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗收時終止。要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織整改落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，項目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，建立內(nèi)部安全定期檢查制度，并加以落實，各班組每月將安全生產(chǎn)情況報分公司，項目部將安全生產(chǎn)情況上報分公司。切實加強項目部職工的管理。負責督促、檢查、指導和考核乙方完成計劃生育各項指標情況，并做到每季度檢查一次。八、分公司設立安全獎勵基金，%提取?？顚Ｓ?。1乙方要積極執(zhí)行、導入公司的CIS形象設計，努力提高工程的文明施工管理水平。乙方必須成立文明施工領導小組，有專人負責文明施工工作，與施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責任書。1對公司及上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改，并進行自控驗收。責任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)；確保順利通過各級各部門的檢查驗收。加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。掌握安全管理信息，及時了解上級有關部門的管理動態(tài)，預先通知工地，做好學習貫徹迎檢工作。組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓工作。乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護設施費用，確保安全防護設施到位。制定和完善公司有關文明施工的管理條例和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。食堂應辦理衛(wèi)生許可證。五、乙方應采取多種形式積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育培訓工作，學習《安全生產(chǎn)法》，普及安全知識，提高職工的安全操作水平，杜絕冒險作業(yè)，違章作業(yè)，并必須對全體職工先進行三級安全教育培訓考核合格，經(jīng)本人簽字后，方可安排上崗，如經(jīng)查實未經(jīng)教育簽名就安排上崗者每人次罰款200元，如發(fā)生事故，受害者未經(jīng)教育簽名對責任人每次罰款5000元以上的處罰及行政處分，直至追究法律責任。十五、本責任書于2012年月日簽訂于工程所在地，本責任書 一式二份，甲乙雙方各存一份。四、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。建立健全項目安全機構，制定完善的各項安全生產(chǎn)管理制度，項目部有安全責任書，把安全指標層層分級落實到個人，危險源和危險部位有切實行的監(jiān)