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入職培訓(xùn)總結(jié)五例(專業(yè)版)

2024-11-09 00:22上一頁面

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【正文】 在這里,我們感受到了集團勢不可擋的發(fā)展生機、無窮的創(chuàng)新思維和開拓創(chuàng)新,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神。在集團的發(fā)展過程中,集團黨委解放思想,開拓創(chuàng)新,充分利用各種有利條件,創(chuàng)造性的提出了區(qū)市縣三級政府共建貸款擔(dān)保體系,動員全區(qū)88個市縣出資注入金融集團作為中小企業(yè)貸款擔(dān)?;?,以1:10的放大比例為所在市縣中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保,廣西中小企業(yè)信用擔(dān)保公司的資本金從,增至25億元,綜合實力邁入全國前5強。人喜歡跟者感覺走,這樣往往會因為感覺判斷失誤。你有夢想嗎?小時候我的夢想是成為一個科學(xué)家,但我從沒有為這個夢想努力過,故我沒有成為科學(xué)家。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅僅讓我熟悉了很多同事,和他們一起參加活動,同時也教會我應(yīng)該對工作持何種態(tài)度,更重要的是讓我今后不再迷茫,為實現(xiàn)自己的目標(biāo)與夢想做出改變。審計程序里邊主要講述的內(nèi)容是創(chuàng)建項目、前段數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)初始化、底稿的編制程序、調(diào)整分錄和已審報表的編制方法。現(xiàn)在人們常在嘴邊說感恩,其實我們現(xiàn)在也要學(xué)會感恩,感謝我的公司能提供這么好的一次機會,讓我們更充分認識自己和公司,學(xué)習(xí)到自己應(yīng)該學(xué)會的知識,在迷茫時找到自己職業(yè)生涯的方向,特別是各位領(lǐng)導(dǎo)和組織者辛辛苦苦的陪伴著我們,讓我們很好的去完成自己人生角色的轉(zhuǎn)變,真心說聲,您們辛苦了!謝謝你們,雖然短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束但你們教會我們?nèi)绾谓o自己目標(biāo)和動力,我們將在以后生活中更加完善自己,為公司,為部門,更為我們自己做出應(yīng)有的成績!金海糧油工業(yè)有限公司貿(mào)易部左士達2011年7月24日第三篇:入職培訓(xùn)總結(jié)審計入職培訓(xùn)總結(jié)首先,我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),也很榮幸參加了這次培訓(xùn),尤其是針對我們新人的軟件培訓(xùn),這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,體現(xiàn)了我們公司以人為本、質(zhì)量至上的管理理念。另外,準(zhǔn)確定位還應(yīng)該更好的制定自己目標(biāo),就像過去我們在學(xué)校一樣,沒有目標(biāo)的人將整天生活在空洞之中,虛妄,無知,自己不知道我今天要做什么,明天要做什么,那么生活就沒有動力,只能是將來有個失敗的結(jié)局。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。如果說拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。開營儀式過后,我們迅速組成了四個團隊。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計劃,采取符合公司實際的培訓(xùn)方式,堅持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的人才保證。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,明確今后的努力方向。為期兩個月的廣州南天新員工崗前培訓(xùn)就是其中之一。對內(nèi)完善培訓(xùn)制度、積極開展培訓(xùn)活動、制訂公司內(nèi)部人才接續(xù)計劃、選拔公司內(nèi)部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活動。最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。第一篇:入職培訓(xùn)總結(jié)五例今天上了一整天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化?,F(xiàn)將2008年人力資源部在招聘培訓(xùn)方面所做工作總結(jié)如下:一、招聘渠道的開辟。一、讓新人在實踐中成長南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。二、2008年春季新員工培訓(xùn)成果總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗,公司開展了2008年度新員工集中培訓(xùn)。通過在各部進行部門課程學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)練習(xí)后,基本了解各自部門的工作方向,進一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識,為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。懷著期待與好奇,終于迎來了建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行2009年新入行員工培訓(xùn)。接下來的任務(wù)是用幾十分鐘的時間進行團隊組建,包括選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確定隊名隊訓(xùn)和隊歌,最后再排練出一個有團隊代表性的展示。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國建設(shè)銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設(shè)銀行宣告成立,到今天中國建設(shè)銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù),在這期間,建設(shè)銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設(shè)資金。鄒總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。第2,是誰在做事 大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作。好的適合自己的規(guī)劃將幫助我們自己更好明確我在做什么,為什么這么做。這次培訓(xùn)給了我一個非常難得的學(xué)習(xí)機會,大家都覺得機會是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,大家都積極發(fā)言討論,仿佛又回到了學(xué)生時代。這些都是我在以后工作中必須要掌握的內(nèi)容。這次培訓(xùn)來了很多同事,老師把我們分為了五個團隊,我們團隊是”野狼團”,我們的団呼是“野狼野狼,唯我最強,強強強”,這兩天各團的團隊成員一直在積極的準(zhǔn)備各種節(jié)目,為培訓(xùn)帶來很多歡樂,通過這兩天的相處,大家不僅相互熟悉了,也展示了各自的特長。后來我的夢想是成為婦科醫(yī)生,但卻成為了空想。一個思想消極的人往往關(guān)注的都是些消極的東西,不僅有害自己身心健康,還會影響周圍的人。不僅破解中小企業(yè)貸款難題、實現(xiàn)“政銀企”合作共贏,還為集團的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。用人機制上的“業(yè)績論”、“潛力論”、“資源論”的不拘一格,使想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干好事的人有地位,這讓我們發(fā)現(xiàn)這里有一個職業(yè)發(fā)展更為廣闊的平臺。集團的精神令人鼓舞金融集團將用三至五年的時間,打造成為“經(jīng)驗業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)、人才素質(zhì)優(yōu)、管理一流”的大型金融控股集團。通過集團李祖連副總經(jīng)理及政府金融共建部莫革總經(jīng)理對政府三級共建業(yè)務(wù)的介紹,讓我對“政府三級共建”及金融投資集團有了全新的認識。然后閉上你的左眼,睜開你的右眼,再閉上你的右眼,睜開你的左眼,你會發(fā)現(xiàn)往往你在用一個眼睛在看人。有很多人一生都沒有考慮過自己的夢想,故他們永遠平庸,一輩子碌碌無為。第四篇:入職培訓(xùn)總結(jié)“動力100%”培訓(xùn)總結(jié)**部**在2013年7月20日與21日這兩天,公司為我們舉行了一次”動力100%”執(zhí)行力的培訓(xùn),這次培訓(xùn)是由中旭公司的張阿浪老師主講的,主要向我們講述了四個主題,分別是拒絕平庸、肩負夢想、積極思維與熱愛工作。另外對Excell表格的操作也要掌握熟練,這是我在以后工作中最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容。當(dāng)然,無論是培訓(xùn)中的授課式學(xué)習(xí),還是最后的戶外拓展訓(xùn)練,都更多的是給我們一個學(xué)習(xí)和調(diào)整的機會,在自己初入公司迷惑之際給我們一點方向感,讓我們有自己更加好的適應(yīng)和融入公司做一個公司合格的職員,培訓(xùn)中同樣涉及公司產(chǎn)品介紹,財務(wù)基本知識,等基本專業(yè)知識的培訓(xùn)和工作中技能技巧培訓(xùn),及人與人之間的交流,員工同事之間的感情培養(yǎng)等這都很好的讓我們盡快適應(yīng)自己崗位。所以,進入職場的準(zhǔn)確定位就顯得非常重要,無論我們以前在學(xué)校取得如何的成績成就,那也都只代表過去,不代表未來,也不代表就一定會在職場中能取得如何高的成績,面對新的生活我們只能把自己一切歸零,以一個一切從頭開始的心態(tài)去面對生活,把自己放在一個適合自己的位置上,既不要好高騖遠也不要灰心喪氣,他將會讓給我們直面自己,更好的利于發(fā)展。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計劃給了我很大的啟示。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。寬敞的會議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)們對新員工的關(guān)愛,體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓(xùn)練營,而接下來的訓(xùn)練,遠沒有我們想象中的輕松。”本次培訓(xùn)活動是公司培訓(xùn)方式的新嘗試,也取得了較好效果。分部門課程:公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓(xùn)。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng),也能甄別人才,進而各展所長,物盡其才。為了更快的培養(yǎng)新人,縮短其技術(shù)純熟期,更快地勝任工作并為公司創(chuàng)造價值,公司不斷地探索研究、改進革新、總結(jié)經(jīng)驗。為保證各項工作任務(wù)的完成,人力資源部做了大量工作,對外積極開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料。在這點上,我們都還需要很多的努力。首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實在很榮幸。,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。因公司所處行業(yè)的特殊性,深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少,為保障公司所需人員的及時到位,人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情況下,積極與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介機構(gòu)聯(lián)系,嘗試開辟新的招聘渠道。在2000年以前,公司的招聘人數(shù)不多,一般都是采用直接進入項目組,以師傅帶徒弟的方式進行培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包
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