【正文】 按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。第十條 組織做好工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求測算分析工作。９、負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報審工作。負(fù)責(zé)組織撰寫關(guān)于成本控制各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及工作流程；八．負(fù)責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)。四．定期召集本部門工作會議，及時預(yù)防、處理、總結(jié)相關(guān)問題，提高部門運(yùn)作效率；五．負(fù)責(zé)組織本部門與其它部門的協(xié)商、配合工作，增強(qiáng)公司運(yùn)作的整體協(xié)調(diào)性、一致性。７、負(fù)責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。第七條 根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理。1組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。第十二條 深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。積極培訓(xùn)人才，加強(qiáng)注冊造價師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動全員持證上崗。有配合公司其他部門工作的義務(wù)。第二篇：合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)l 合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織項目成本控制的具體實施和全過程管理；合理確定工程造價和有效控制影響工程造價的各個環(huán)節(jié)。４、負(fù)責(zé)各單項工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價。第五條 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各