【正文】 影響了公司的財(cái)務(wù)工作和帶來資金壓力。對(duì)施工材料的管理不到位，許多裝飾材料未能物盡其用。七、結(jié)束語在大慶市億鑫源化工有限公司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，大慶石化建設(shè)公司圓滿的完成了施工任務(wù)，既保證了施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，又降低了施工成本。細(xì)致管理每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，使工程在受控狀態(tài)下開展。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、SY/T62761997中國石油健康安全環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。 質(zhì)量運(yùn)行情況質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。 “交接班” 制，對(duì)每次交接班進(jìn)行記錄，并最后合訂成冊。并建立了健全的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格的控制了工程的質(zhì)量，積極認(rèn)真的對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，所有人員辦理暫住證，嚴(yán)禁接收三無盲流人員，做好防盜工作，落實(shí)防范措施。建立安全生產(chǎn)制度（1）、建立以項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱▏緸槭椎陌踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，給單位造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，取消其施工資格。；墩臺(tái)身工程：本共完成14個(gè)墩臺(tái)澆筑，工程量總計(jì)為 m179。④、施工用水、用電準(zhǔn)備按建設(shè)單位提供的水電駁接口位置進(jìn)行規(guī)劃，擬安設(shè)一臺(tái)250KVA變壓器，并以施工高峰期的用水、用電量選擇水、電管線。（11）、水泥混凝土橋面鋪裝 C40水泥混凝土：179。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：橋面寬度：+2；設(shè)計(jì)洪水頻率：中橋1/50。 C30混凝土（人行道）：179。②、施工隊(duì)駐地建設(shè)及設(shè)備、材料場地布設(shè)：施工隊(duì)駐地布設(shè)在工程終點(diǎn)與xxxx路交叉口附近，兼顧各部工程。橋臺(tái)采用樁柱式臺(tái)，橋臺(tái)蓋梁尺寸為15**，樁基長度19M。用于工程的各種材料，在進(jìn)場前，必須經(jīng)過試驗(yàn)人員和駐地監(jiān)理到料源地取樣檢查，實(shí)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，才能組織進(jìn)場。建立激勵(lì)機(jī)制，政治動(dòng)員和經(jīng)濟(jì)手段兩個(gè)方面去組織計(jì)劃的實(shí)施?，F(xiàn)場的電器、機(jī)械設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，確保安全操作。施工臨時(shí)道路定期維修和養(yǎng)護(hù)，每天灑水，減少灰塵飛揚(yáng)，水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸建筑材料時(shí)要防止灑落、飛揚(yáng)，沿線運(yùn)輸線路經(jīng)常進(jìn)行清掃。3邊坡坡頂僧舍墻腳及屋內(nèi)均出現(xiàn)橫向裂縫，坡面上樹木及電線桿歪斜。《工程質(zhì)量內(nèi)部審核制度》。制訂了項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理章程，明確了各部門職能，建立健全各項(xiàng)管理體制，各項(xiàng)制度均上墻，資料成冊，職責(zé)明確，并有章可循地進(jìn)行施工組織和各項(xiàng)管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等組織施工，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等計(jì)劃目標(biāo)。技術(shù)文件是按照工程檔案資料管理的要求進(jìn)行編制的，做到真實(shí)、有效，能如實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的情況，并依據(jù)技術(shù)管理權(quán)限經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)。8月15日經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，移交了西區(qū)場地，項(xiàng)目部開始重新組織勞力進(jìn)場施工。在今后工作中 我們除文明施工綜合管理制度外，還要建立健全的質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、民工管理等制度，完全避免任何可能發(fā)生的安全隱患。在勞力成本控制上，項(xiàng)目經(jīng)理沒有指派專門的管理人員分配、管理勞動(dòng)力，放任施工員隨意簽點(diǎn)工?，F(xiàn)場的情況基本與第二階段西區(qū)施工一樣。主要由小區(qū)外圍圍墻、主入口展示區(qū)景觀、會(huì)所周圍水系景觀、中區(qū)游泳池及服務(wù)用房景觀、別墅分戶圍墻、別墅內(nèi)庭院、聯(lián)排別墅入戶景觀、小區(qū)主道路、景觀水電安裝、別墅區(qū)綠化種植組成。在新戊醇裝置的設(shè)備安裝過程中，由于施工場地狹小，吊裝空間有限等多方面制約因素，為保證設(shè)備安裝速度、吊裝作業(yè)安全，項(xiàng)目部組織有關(guān)單位及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)地考察，統(tǒng)籌考慮，精確計(jì)算，采用了腳手架分層搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備分層安裝、不同區(qū)域平行作業(yè)的措施，最終實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。二、施工單位資質(zhì)情況三、建設(shè)工程概況大慶市億鑫源化工有限公司正已烷技術(shù)改造項(xiàng)目工程屬于新建項(xiàng)目，本項(xiàng)目位于黑龍江省大慶市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉園區(qū)大慶億鑫源化工有限公司廠區(qū)內(nèi)。 質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)貫徹預(yù)防為主的方針，全面控制施工過程。：項(xiàng)目部選派專業(yè)的施工測量人員并配備合格適宜的測量設(shè)備。 技術(shù)準(zhǔn)備工作對(duì)項(xiàng)目區(qū)所涉及的邊界線進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，熟悉各項(xiàng)目的施工工藝要求。設(shè)計(jì)單位及時(shí)準(zhǔn)確的完成設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，為工程的順利進(jìn)行，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按貫標(biāo)要求整理，辦公室內(nèi)按要求布置各類型圖表，及時(shí)反映施工進(jìn)度和狀況。（4）、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳實(shí)的記錄，將其作為一種制度。并對(duì)主要施工人員做開工前的技術(shù)交底，進(jìn)行操作人員全員崗位培訓(xùn)，保證每個(gè)施工人員清楚具體施工工藝方法、材料特性以及各道工序的質(zhì)量要求及其要點(diǎn)。；完成中橫梁6道；共計(jì)工程量；完成濕接縫8跨；共計(jì)工程量；完成2聯(lián)護(hù)欄底座，共計(jì)工程量80m179。六、施工質(zhì)量管理施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分。四、施工組織機(jī)構(gòu)管理與總體布置施工組織機(jī)構(gòu)管理為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程保質(zhì)按期完成任務(wù)，公司擬設(shè)立xxxxxxxxxxxxxx橋梁工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人，下設(shè)6個(gè)職能部。 C30蓋梁混凝土：179。 C25地系梁混凝土：179。2）、施工總平面布置按照三通一平的原則，首先，做好施工便道、以及材料、鋼筋加工場地平平整、生產(chǎn)、生活的臨時(shí)性工棚、供電、供水到位。橋面橫坡由小箱梁橫坡、墊石高度及橋面鋪裝共同調(diào)整，橋面鋪裝為18CM厚C40鋼筋混凝土現(xiàn)澆層。工程管理措施根據(jù)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)，并將此目標(biāo)分解，具體落實(shí)到各部室的工作中。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并設(shè)專人對(duì)計(jì)劃的編制、落實(shí)情況負(fù)責(zé)。施工人員有上崗證，掛牌施工，現(xiàn)場人員戴安全帽?；庸こ淌┕ぶ械呐潘幸欢ǖ幕瘜W(xué)成分，應(yīng)避免危及周圍農(nóng)田及生態(tài)環(huán)境，在基坑外設(shè)集水坑、沉淀池，將污水達(dá)標(biāo)后排放。、規(guī)劃建設(shè)主要內(nèi)容：該工程共計(jì)為三個(gè)邊坡，分別為3，對(duì)1邊坡采用微型樁擋墻、2邊坡采用抗滑樁、3邊坡采用擋土墻和抗滑樁結(jié)合的工程治理措施，并修建排水渠，完善在周邊排水系統(tǒng)。巴藏溝下星家村片區(qū)二共規(guī)劃整修田間道路1條，全長953m；完成新建田間道路1條，整修生產(chǎn)路2條。在施工過程中嚴(yán)格按《水利水電施工技術(shù)規(guī)范》和我部《土石方工程填筑工序》、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行。公司在化工、石油工程、房屋建筑工程、市政工程方面都具有豐富的施工總承包與管理經(jīng)驗(yàn)，能承擔(dān)國內(nèi)外大型化工工程的總承包施工、檢測、檢修維護(hù)、配套服務(wù)等工作。工程內(nèi)容包含了土建、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管線、電氣、自動(dòng)化儀表、管道防腐、設(shè)備及管道絕熱、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、消防等專業(yè)工程。按經(jīng)批準(zhǔn)的施工平面布置圖組織施工，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一勞保著裝并正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，施工過程及時(shí)回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，保證場地清潔和道路暢通，作業(yè)人員認(rèn)真接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查，樹立良好職業(yè)形象。展示區(qū)土建部分直至2010年4月份才施工完畢，開始綠化苗木種植。施工階段我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到不留隱患到下一道工序。金門灣A區(qū)一期景觀工程，從始至終項(xiàng)目經(jīng)理沒有嚴(yán)格的管理、工作計(jì)劃性不足，導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目工程最終虧損，在此我作出深刻檢討，并接受公司的處