【正文】 （4）6月底以前，要組織有關(guān)機電技術(shù)人員、安全管理人員或聘請外部專家參照《露天礦山采場外安全專項整治檢查表》（見附件）的要求，開展一次全面的排查，對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，并落實整改措施和計劃。3．道路坡度過陡，臨崖、臨水高落差地段沒有防護(hù)擋墻，長下坡路段沒有緊急避險設(shè)施的。（六）為保障本方案順利實施，特做如下規(guī)定一般隱患不按要求整改落實到位給予責(zé)任人100元罰款處分，督促整改人員不按要求落實督促整改給予督促整改人員100元罰款處分。建設(shè)完善安全“六大系統(tǒng)”，確保投入正常使用。不能現(xiàn)場整改的一般的隱患，要在技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下制定安全技術(shù)措施，在措施指導(dǎo)下進(jìn)行整改。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責(zé)任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。隱患排查治理制度為了更好落實隱患排查治理工作，使其落實到每個班組，崗位操作人員，真正調(diào)動廣大職工隱患排查的積極性。1電器、電器的架設(shè)是否合理，各種開關(guān)及安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠，電器維修，操作人員是否按規(guī)程進(jìn)行操作。（五）健全制度，建立安全生產(chǎn)長效機制 要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設(shè)。煤礦事故隱患治理過程中應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過計劃100人規(guī)定的情況。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是我項目部長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。(十)標(biāo)準(zhǔn)化實施方面：嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標(biāo)準(zhǔn)查隱患，按照要求定措施，責(zé)任到人抓落實，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級一級。嚴(yán)厲處罰“三違”行為，加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。二、隱患的治理工作項目部一把手是采區(qū)隱患排查的第一責(zé)任人，對本項目部隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，組織制定本項目部隱患排查治理報告制度。頂板安全管理，加強頂板檢查力度，明確作業(yè)場所頂板檢查整改人，制定不穩(wěn)固頂板處理、控制手段和措施、檢查頂板的安全狀況是否符合設(shè)計要求。同時要注意協(xié)調(diào)解決隱患整治中的有關(guān)問題，加強對隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查，并做好相關(guān)情況的匯報和信息反饋。建立隱患排查治理報告制度，對排查出的重大隱患及時逐級上報公司各位領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格考核，強化監(jiān)督各科室、各組要深入井下一線，明查暗訪，真抓實干，抓出成效，同時要制定嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究制度，堅持“誰分管，誰負(fù)責(zé)”，對查出的隱患及整改不力的隊組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任人，同時制定整改措施，落實責(zé)任人進(jìn)行整改。煤塵方面的隱患排查治理煤塵方面的隱患排查治理由安監(jiān)科負(fù)責(zé)。通過安全隱患排查治理工作的長效開展，本年度最終達(dá)到礦井生產(chǎn)安全無重大隱患存在，一般隱患發(fā)生率大幅度減少，并能在日常安全管理中做到早發(fā)現(xiàn)早治理，礦井安全狀況得到根本改善,全員綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,三違現(xiàn)象得到有效控制,礦井采、掘、機、運、通均能達(dá)到主管部門要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建和諧礦山，將我礦打造成為本質(zhì)安全高效環(huán)保型礦井。四、隱患排查治理實施步驟由于我礦目前處于停產(chǎn)整頓，改造升級的狀態(tài)，此次隱患排查治理對象均為地面軟硬件設(shè)施設(shè)備及相關(guān)地面輔助系統(tǒng)，嚴(yán)禁入井開展任何工作。對地面煤倉、工業(yè)廣場及辦公區(qū)的防塵管路系統(tǒng)和設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對管路漏水進(jìn)行處理，對所缺的設(shè)施進(jìn)行補全完善，并負(fù)責(zé)落實完善。XXXX井 二O一五年二月第二篇：隱患排查治理實施方案隱患排查治理實施方案西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部2014年隱患排查治理實施方案方案一：項目部隱患排查治理實施方案為進(jìn)一步搞好我項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)《同煤集團安全生產(chǎn)隱患排查治理總體實施方案》、《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案的通知》和《煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》,特制定西山建筑第三礦建同煤集團金莊項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案。二、項目部每月自查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故的隱患，制定整改措施，并建立信息管理臺賬上報公司；每年申請集團公司組織有關(guān)專家對存在的重大事故隱患進(jìn)行一次隱患排查，對一時難以排除的重大隱患組織有關(guān)專家進(jìn)行論證，并制定治理措施。（二）狠抓落實，注意實效項目部要把消除隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)重中之重，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查工作方案，從規(guī)章制度、現(xiàn)場管理和安全設(shè)施三個方面，全面排查各種隱患，在治理上狠下功夫，所有的隱患都要做到整改責(zé)任、整改時限、整改標(biāo)準(zhǔn)“三落實”。高層天井工作板、支撐木、行人梯子的架設(shè)是否符合規(guī)程要求，上下行人是否暢通，工作板、支撐木質(zhì)量是否合格。明確每個班組、崗位作業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員在隱患排查治理工作中的責(zé)任。三、工作目標(biāo)隱患排查治理行動期間，狠反“三違”、消除隱患、遏制事故，實現(xiàn)無“三違”、無人身事故和二級非傷亡事故，區(qū)隊制定反違章實施細(xì)則，確保安全生產(chǎn)。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。各區(qū)隊要嚴(yán)格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是項目部一把手要提高認(rèn)識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)打好基礎(chǔ)。（四）機電管理情況。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，煤礦必須立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。要通過專項行動的開展，建立完善重大隱患排查治理機制，使隱患排查治理、事故防范工作規(guī)范化、制度化；建立安全生產(chǎn)重大隱患分級管理、重大危險源分級監(jiān)控兩項制度；建立安全生產(chǎn)隱患排查的長效機制，有效規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作。1檢查作業(yè)場所防范各類機械事故和人員傷害的安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志，監(jiān)控報警，連鎖和自動保護(hù)裝置。一、各班組要根據(jù)本班組的實際工作情況，并結(jié)合采區(qū)隱患排查治理方案的要求，組織落實好各項工作。六、隱患排查治理內(nèi)容(一)礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預(yù)報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。在整改措施中，必須明確現(xiàn)場整改的責(zé)任人為班組長，檢查監(jiān)督人員為副礦長，安全員等特種作業(yè)人員必須跟班作業(yè)，作業(yè)職工必須嚴(yán)格按照該工種的技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，確保隱患整改工作安全順利的進(jìn)行。（二）全面排查整改階段（2014年12月2015年3月）： 迎接上級領(lǐng)導(dǎo)小組來礦排查階段：做好礦井自查自改結(jié)果、整改方案及整改進(jìn)展情況匯總的各項準(zhǔn)備工作，待上級排查小組來礦時候匯報；具體工作安排如下：由總工程師負(fù)責(zé)對礦井各組排查情況進(jìn)行匯總，編制整改方案和整改計劃，現(xiàn)場可以整改的立即整改，不能立即整改的規(guī)定時間整改，必須結(jié)束。較大隱患不按要求整改落實到位給予責(zé)任人500元罰款處分，督促整改人員不按要求落實給予督促整改人員200元罰款處分。（二）安全管理方面5．無章可遵的。5．79月階段重點工作：9月底以前，對排查發(fā)現(xiàn)問題，全面完成整改，并將有關(guān)采場外安全專項整治完成情況報區(qū)安監(jiān)局。（3）在5月底前，開展一次以排洪設(shè)施、排洪能力、排土場穩(wěn)定及安全管理情況為重點內(nèi)容的雨季前安全檢查。2．最終邊坡沒有按設(shè)計要求留設(shè)，高陡危險邊坡沒有落實安全監(jiān)測監(jiān)控措施，危及下部作業(yè)人員安全的。（五）狠抓現(xiàn)場監(jiān)管做到瓦檢員、放炮員盯點盯面；班組長、安全員、電鉗工及安全管理人員巡回檢查；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，督促整改人員對井下查出的隱患限期或現(xiàn)場進(jìn)行整改，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織人員整改完成后進(jìn)行驗收。對井下所有的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查維修和安裝及調(diào)試，根據(jù)各工作地點的實際用風(fēng)情況進(jìn)行測風(fēng)、分風(fēng)、調(diào)風(fēng)和完善相關(guān)記錄。查出的隱患要進(jìn)行分級管理，能現(xiàn)場整改的小隱患必須在現(xiàn)場整改合格。針對隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進(jìn)度是否嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。(二)排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測預(yù)報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。五、要求各班組，崗位作業(yè)人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準(zhǔn)應(yīng)付走過場，要認(rèn)識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認(rèn)真對待，應(yīng)付走過場的班組、個人予以暴光、考核。1設(shè)備的使用、設(shè)備制動是否齊全，開關(guān)是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現(xiàn)象，是否按規(guī)定一機一閘。（四）暢通信息渠道在安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據(jù)有關(guān)要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負(fù)責(zé)人簽字后，按時報旗煤炭局，同時發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使廣大職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理。對于重大事故隱患，由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。（三）防止“三超”情況。八、工作要求加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。(九)建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。二、總體思路狠抓“兩個薄弱環(huán)節(jié)”：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出“三個重點”：突出抓好礦壓防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；強化“四個保障”：一是強化基礎(chǔ)保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好“五個落實”：做到隱患治理責(zé)任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。2其他應(yīng)作為隱患排查的內(nèi)容。出礦、平場、攉渣作業(yè)人員操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出礦口懸拱卡漏的處理采取哪些防范措施，有無冒險作業(yè)現(xiàn)象。項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，副經(jīng)理要按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則具體抓，對本項目部事故隱患和重大危險源查清楚、整改到位。項目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)經(jīng)理和技術(shù)員每旬進(jìn)行一次隱患排查。完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)科室要積極制定相關(guān)的管理制度以及各部門、各成員崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行隱患排查整改，要召開專題會議進(jìn)行動員全礦每個工人都來參與這項工作，對排查工作要不留死角，不走過場，真正將我礦的隱患能排查在萌芽狀態(tài)。瓦斯抽放系統(tǒng)方面，堅持每天觀察一次流量、濃度、負(fù)壓等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。三、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)以國家安全生產(chǎn)方針和上級主管部門下達(dá)的各類文件和通知為主要工作指導(dǎo)思想和依據(jù)，日常管理按照本礦制定的隱患排查治理方案施行。(一)第一階段為全面排查階段，限于2月8日前完成。機電管理方面的隱患排查治理機電管理方面的隱患排查治理由機電科負(fù)責(zé)實施。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《安全