【正文】 三是要建立隱患排查治理責任體系，明確各崗位排查治理職責，依托安全生產(chǎn)標準化活動，落實各崗位作業(yè)過程隱患排查治理要求，做到隱患排查治理對作業(yè)過程的“全覆蓋”。3．每季度要做到：礦山企業(yè)法人、主要負責人，每季度應至少對本礦山或下屬礦山企業(yè)組織一次以隱患排查治理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查，督促礦山按照要求開展相關工作。7．沒有按照規(guī)定對職工進行安全生產(chǎn)培訓教育的。（四）露天礦山采場外作業(yè)場所事故隱患得到有效治理，采場外事故得到有效控制。管理人員（督促整改人員）營私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。（三）建立臺帳，完善機制建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。整改工作結束后分別上報相關單位和部門驗收，銷號。完善地面充燈房旁邊的隱患整改公示牌，把隱患排查治理工作中查出的隱患及時進行公示。負責安排好當班的值班人員、帶班領導和跟班檢查的特員。各煤礦企業(yè)的主要負責人為礦井隱患排查治理的第一責任人，按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”的要求，開展全面徹底的排查。對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導致事故的，嚴格按照《煤礦2015年安全責任書》中事故處罰規(guī)定加倍處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、支部書記及安全副隊長嚴肅處理；查出的“三違”人員加倍處罰。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。(十一)安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。(四)采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。四、組織機構為切實落實華能公司和集團公司關于隱患排查治理行動的總體安排和要求，抓好我礦隱患排查治理工作，經(jīng)礦黨政會議研究決定成立隱患排查治理行動領導小組和工作辦公室。四、每個班組崗位作業(yè)人員，專業(yè)技術人員，安全管理人員都要認真對待隱患排查治理工作，明確自己肩負的責任，不能搪塞、應付。建立單位各崗位、班組、安全組、隱患登記臺帳，詳細記錄隱患的基本情況。1砂輪機的安裝位置是否要求，砂輪的轉動是否平穩(wěn)，砂輪與盤的匹配是否正確，砂輪機等有無裂隙，防護罩是否符合要求，砂輪片磨損是否超標，是否按規(guī)定進行使用。建立通風管理制度，調(diào)整通風設施，保證井下風質(zhì)，規(guī)范通風工自救器，CO檢測儀器的使用，做好自保、互保。三、領導組織采區(qū)成立隱患排查治理工作領導小組，負責采區(qū)的隱患排查治理工作的組織領導。對重大事故隱患的治理要逐項檢查，逐項整改，及時進行“回頭看”、再檢查，切實做到排查認真，整治堅決，成果鞏固，確保隱患排查整治收到實效。煤礦安檢科要建立隱患排查治理檔案，要“一患一檔”，對于重大隱患，必要時逐級報告并對重大事故隱患實行掛牌督辦。（二）安全生產(chǎn)隱患的登記和報送。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標校是否符合規(guī)定；按照有關規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。（十四）礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設方面：是否成立系統(tǒng)建設領導小組，是否制定系統(tǒng)建設方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設情況是否及時報告相關部門及主管領導，各項建設措施是否落實到位。(七)運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝臵是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無“人車混行”現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝臵是否合理有效；軌道敷設要符合要求，連接裝臵，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝臵是否定期檢查，并有記錄。五、隱患排查治理范圍和重點(一)排查治理范圍：全項目部各生產(chǎn)區(qū)隊。方案三：項目部隱患排查治理實施方案為了進一步強化我項目部安全管理工作，切實加強項目部各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。對查處的重大隱患，經(jīng)項目部負責人簽字后及時上報隱患排查治理工作辦公室，并配合隱患排查治理工作。1電焊機電源線、焊接線與焊接機連接處是否可靠，保護接地是否連接可靠。潛孔鉆作業(yè)場所是否安全，檢查設備架設的牢固狀況、風水管路的安裝，架設的是否安全可靠。是否按照開采設計方案組織生產(chǎn)，開采現(xiàn)狀與設計技術資料和圖紙相符合，工程設計的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關規(guī)程要求。發(fā)現(xiàn)安全和生產(chǎn)隱患排查整治工作不力的從重處罰，絕不姑息遷就。七、具體要求（一）加強領導，精心組織為加強對隱患排查治理工作的組織領導，成立由項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長，各區(qū)隊負責人為成員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，組織領導全礦安全生產(chǎn)隱患排查工作。四、安全生產(chǎn)隱患治理和督辦對于一般事故隱患，由項目部負主要負責人立即組織整改。礦井水文地質(zhì)，特別是探放水、采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設備和設施的完好情況；雨季“三防”工作的安排情況。通風系統(tǒng)是否合理，通風設施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風；所有采掘地點風量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風、微風作業(yè)等問題；礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；按規(guī)定進行瓦斯鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標校是否符合規(guī)定；按照有關規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況。應急救援方面重點排查應急救援物資、設備的配備情況及完好狀況。對所有在用的電器設施設備進行全面檢查、校驗、維修、保養(yǎng)，確保使用壽命。嚴格檢查主扇值班房的值班交接記錄及主扇風機運行記錄，并對回風井區(qū)域防火、防洪、防汛、防雷電、防盜等相關安全管理工作現(xiàn)狀進行排查，切實掌握我礦回風井的安全情況，根據(jù)排查情況及時制定相應的治理措施。認真排查落實礦區(qū)各值班點的值班現(xiàn)狀。二、職責分工組長：負責組織領導全礦安全生產(chǎn)隱患的排查、治理和匯報工作，對重大隱患的排查治理直接負責，保障隱患治理資金到位，措施到位，組織落實到位，抓出成效。副組長：負責各分管范圍內(nèi)的隱患排查治理工作,對一般隱患的整改措施進行審批，落實整改治理。(二)第二階段為隱患整改階段（限于2月15前完成）根據(jù)第一階段查出的隱患問題及礦井升級改造工作進展情況，進行逐一整改，整改結束報公司生產(chǎn)部，待進行自我驗收。瓦斯監(jiān)控和抽放系統(tǒng)的隱患排查治理瓦斯監(jiān)控和抽放系統(tǒng)由通防科負責排查?！八肌钡呐挪橹卫怼八肌钡呐挪橹卫砉ぷ饔杉夹g科負責。我礦屬于“六證”齊全有效礦井。（二）頂板管理情況。三、安全生產(chǎn)隱患排查和登記（一）安全生產(chǎn)隱患排查一、項目部每月自查，煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，做到項目、資金、措施、時間和責任人五落實，項目經(jīng)理對事故隱患的排查治理工作全面負責。對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，要加強領導，高度重視，把隱患排查治理工作當作當前的首要任務之一，抓緊抓實。（四）暢通信息渠道在安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項整治期間，要加強信息報送工作，要根據(jù)有關要求，將隱患排查治理工作方案和隱患排查治理情況登記表由主要負責人簽字后，按時報送公司負責領導，同時發(fā)動廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，尊重他們對安全生產(chǎn)的知情權、參與權和監(jiān)督權，使廣大職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動參與隱患治理?；鸸ぎa(chǎn)品的支領、運輸、儲存使用是否符合《爆破安全規(guī)程》，爆破安全距離及警戒工作是否合理，火工產(chǎn)品的支領、使用、退庫是否有記錄，爆破作業(yè)人員是否持證上崗。1設備的使用、設備制動是否齊全，開關是否靈敏可靠，線路有無漏電或私接亂接現(xiàn)象，是否按規(guī)定一機一閘。1井上倒車工是否按規(guī)定架設探頭，推車距離是否符合要求。五、要求各班組，崗位作業(yè)人員對隱患排查工作要高度重視，對隱患排查工作要積極配合，不準應付走過場，要認識到隱患治理工作的重要性，對隱患排查治理不認真對待，應付走過場的班組、個人予以暴光、考核。根據(jù)集團公司的總體要求，結合我項目部實際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。(二)排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術管理情況，礦壓預測預報和防治，“一通三防”、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。(八)火工品管理：配合公司保安檢部定期檢查井下火工品庫。（十五）職工安全培訓教育及火工產(chǎn)品管理方面：項目部制定的職工安全培訓教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓教育，特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況，“三違”幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領、用、退制度的落實情況。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。加大力度狠反“三違”，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。（二）頂板管理情況。（六）建設項目情況。煤礦安檢科應當每月對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并于本月20日前向旗煤炭局報送書面統(tǒng)計表，事故隱患的未整改完成前，必須每次報，對于重大事故的隱患，煤礦應當及時向旗煤炭局報告。五、***煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組六、工作安排每月10號、20號、30號安全生產(chǎn)隱患排查檢查，由***煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組組成。（三）強化監(jiān)督，嚴格問責為做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保工作進度和質(zhì)量，要對隱患排查治理工作進行專項督查，對因安全生產(chǎn)隱患排查不認真、隱患治理不徹底而發(fā)生事故的，要追究有關人員責任。組長：XXX 副組長：XXX 成員：XXX四、實施步驟 隱患排查的范圍建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)標準、職工的安全教育、培訓和持證上崗情況、出入井人員摘掛牌執(zhí)行情況，采區(qū)應急預案的制定和演練。豎井提升系統(tǒng)的制動、防墜器、防過卷等安全保護裝備是否齊全、可靠、豎井安全出口是否暢通，梯子間是否有雜物，斜井提升防跑車安全裝置是否齊全可靠，礦井是否設置了至少有兩個能行人的安全出口。1氧氣的運送，擺放距離是否符合要求，儀器及裝置是否靈敏可靠，是否按規(guī)程進行操作。結合采區(qū)生產(chǎn)情況，制定隱患排查治理上報制度，對每日排查整理的隱患進行上報。五、對查出的隱患，按照隱患的分級，逐級上報，不得拖延，并積極配合治理，做好隱患排查治理驗證確認工作。組長：*** 副組長：*** 成員：*** 領導小組辦公室設在安檢科，***同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。(五)頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。(十二)自然災害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災害造成的停電、停風等緊急事件的預防措施，恢復供電、通風前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好“雨季三防”工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。三是專業(yè)科室每月組織工程技術人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振