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20xx年度護理質(zhì)量控制計劃(專業(yè)版)

2025-11-10 05:44上一頁面

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【正文】 涼干備用。需加RI應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配。每班認(rèn)真清點備用藥和基數(shù)藥并簽字。入院護理1)新病人由主管安排床位并通知主管護士接病人做好入院宣教。皮膚清潔,無壓痕。分級護理標(biāo)準(zhǔn)1)特級護理病情危重,隨時進行搶救的病人。做晨晚間護理時清理陽臺。4)護士要經(jīng)常巡視病房,嚴(yán)格做好交接班,清點病人總數(shù),及時發(fā)現(xiàn)擅自離院的病人,通知當(dāng)班醫(yī)生并報告醫(yī)務(wù)處。(服裝、儀表、服務(wù)態(tài)度等)新病人,要做入院宣教。組織對各護理單元的質(zhì)量抽查及考核。每季度并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。,成立相應(yīng)護理質(zhì)量控制小組,明確職責(zé)并落實到位,并要求有質(zhì)控記錄可查。加強基礎(chǔ)護理操作和急救專科技能培訓(xùn),使護士熟練掌握各種基礎(chǔ)護理操作和急救技能操作,熟練應(yīng)用各種急救儀器設(shè)備,熟悉急診常見疾病的搶救流程,規(guī)范執(zhí)行各種搶救流程,提高危重病人搶救成功率,并做好定期考核。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議,對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改組織科內(nèi)護士進行應(yīng)急模擬演練與考核,使護士提高應(yīng)急能力,提高搶救質(zhì)量加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核,按時完成培訓(xùn)計劃,以提高護士的專業(yè)水平不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,加強對護工、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識。加強留觀病人的管理,嚴(yán)密觀察留觀病人病情變化,并做好記錄,將患者病情及時通知值班醫(yī)生,保障留觀患者的安全。,將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。每月檢查后及時下發(fā)護理質(zhì)量控制通報,通報全院護理質(zhì)量、護理安全、滿意度、日常工作考評等情況。根據(jù)評價的結(jié)果將質(zhì)量檢查的信息反饋到護理部質(zhì)量管理委員會。3)急救物品齊全,擺放位置固定。要隨時將床腳閘處于關(guān)閉狀態(tài),以免摔傷病人。3)用物完整無缺,應(yīng)急使用,有交接班清點制度。B嚴(yán)密觀察病情變化,隨時測量T、P、R、BP并保持呼吸道通暢,準(zhǔn)確記錄24小時出入量。妥善固定尿袋并定期更換。3)出院的床單位進行清潔消毒。治療準(zhǔn)備工作要布局合理,保證無菌操作。冰箱的管理:合理使用,物品擺放有序,藥品標(biāo)簽清楚,無過期藥物,有定期除霜制度,無私人用品。每天更換浸泡的消毒液,保證有效濃度。用過的器械應(yīng)先浸泡消毒在清洗后送供應(yīng)室消毒。6)抽溶抗生素的注射器應(yīng)分類使用。(四)治療室管理布局合理,嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)和非無菌區(qū)。需經(jīng)胃管入藥時,應(yīng)由護士進行操作,喂完后用溫開水沖管,保持胃管通暢。4)三級護理:病情穩(wěn)定完全能自理要求:一級護理要全護理,不能依靠家屬做,可以指導(dǎo)家屬做一些簡單的工作,如洗臉、洗腳、梳頭等,預(yù)防燙傷、口腔感染。C被筒對稱與床延平齊。大小便器放置床下,用完清洗,保持無異味。7)其他要求同普通病房下。各病區(qū)設(shè)護長查房意見反饋本:行政查房的護長將查房中發(fā)現(xiàn)的問題除向護理部匯報外,及時地記錄在病區(qū)的護長查房意見反饋本上,使病區(qū)護長能及時地制定對策加以改進??剖裔槍Ψ磸?fù)存在問題做PDCA循環(huán)改進,并取得成效。各級質(zhì)控組織按照質(zhì)控安排進行督察,督查后現(xiàn)場和書面反饋存在的問題,給予針對性的指導(dǎo)意見。第三篇:2018年護理質(zhì)量控制計劃2018年護理質(zhì)量控制計劃為強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,堅持以人為本,突出抓好護理服務(wù)質(zhì)量,努力實現(xiàn)護患關(guān)系零距離,護理質(zhì)量零缺陷,護理服務(wù)零投訴的目標(biāo)要求,以創(chuàng)三級乙等醫(yī)院為核心,以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點,落實PDCA的質(zhì)量管理方法,采取目標(biāo)式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,特制定本護理質(zhì)量控制計劃。及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中存在的安全隱患,提出防范措施。定期對科室發(fā)生的護理事件進行討論、分析,提出整改意見。1落實專科急診護士培訓(xùn),全面提高急診專科護士素質(zhì)教育。目標(biāo)五:采取PDCA的質(zhì)量管理方法,實施多維度質(zhì)量控制措施:。
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