【正文】 今年四月份以來，根據(jù)第 4 頁市場的需求，及時(shí)停止了水泥除塵器的生產(chǎn)，并本著“投資少，周期短，見效快”的原則，先后開發(fā)了YD系列、Y100、Y112電機(jī)等新產(chǎn)品，并增加了YZTD多速電機(jī)的規(guī)格，上述產(chǎn)品投放市場后，深得用戶的歡迎，為我公司增添了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為此，我們經(jīng)過周密策劃，精心準(zhǔn)備，首先把與集團(tuán)配套的小發(fā)電機(jī)這一塊，拿出來作試點(diǎn)，在全公司內(nèi)招標(biāo)承包，這一措施推出后，反映強(qiáng)烈。在思想上尊重職工，工作上依靠職工，生活上關(guān)心職工，征求職工的意見，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過教育，干部職工在思想上有了較大的轉(zhuǎn)變，盲目悲觀的少了，面對現(xiàn)實(shí)努力工作的多了，牢騷怪話第 1 頁少了，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，與企業(yè)共渡難關(guān)成為全公司干部職工的自覺行動(dòng)。穩(wěn)定是完成目標(biāo)的保證，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入4330萬元，實(shí)現(xiàn)稅收1600多萬元。一是狠抓農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，促進(jìn)農(nóng)民增收，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提高。通過學(xué)文件，提高政策理解能力；學(xué)法律法規(guī)，提高依法行政水平；學(xué)交流，提高組織協(xié)調(diào)能力。設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理。團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為XX市先進(jìn)團(tuán)支部、XX市五四紅旗團(tuán)支部、XX鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在XX科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了 醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣。外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用。(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。（七）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)一是加強(qiáng)單位干部的培養(yǎng)，狠抓理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，共參加省、州各類培訓(xùn)達(dá)52人次；二是完成職工宿舍樓建設(shè)；三是增加單位固定資產(chǎn)投資200萬元。確保了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。積極協(xié)助實(shí)施單位不斷創(chuàng)新征收新模式，重點(diǎn)抓好xxxx奧體中心等建設(shè)項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償工作，積極做好市中院已裁定準(zhǔn)予執(zhí)行的4戶拆遷戶的強(qiáng)制搬遷工作，堅(jiān)持“以人為本”理念，在政策制定、規(guī)范運(yùn)作、“項(xiàng)目清零”疑難戶解決、安置方案出臺等具體工作上統(tǒng)籌安排，確保征收工作政策透明、程序公開，執(zhí)行過程依法、依規(guī)，結(jié)果公平、公正，讓涉拆群眾拆得明白，拆得放心，實(shí)現(xiàn)房屋征收“速度、質(zhì)量、效益”三統(tǒng)一，加快安置房建設(shè)速度，確保安置房如期施工并按時(shí)交付使用，分批組織房屋征收從業(yè)人員崗位培訓(xùn)，努力打造一支讓被征收人滿意的征收隊(duì)伍。強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)和管理，從中介機(jī)構(gòu)技術(shù)力量、人員素質(zhì)、資質(zhì)情況，以及結(jié)合其道德水平進(jìn)行綜合考核，規(guī)范xxxx區(qū)房屋征收中介機(jī)構(gòu)管理，通過定期不定期地走訪實(shí)施單位，指導(dǎo)房屋征收操作技能，抽查房屋征收檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，促使中介機(jī)構(gòu)征收工作有序開展。程序到位，是依法征收的基礎(chǔ)，也是打贏訴訟官司的關(guān)鍵。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xxxx年，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)貫徹xxxx大精神，緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的工作目標(biāo)，牢記為民務(wù)實(shí)清廉，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高服務(wù)水平，上下齊心協(xié)力，不斷推進(jìn)房屋征收工作力度，圓滿地完成房屋征收補(bǔ)償任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力政策保障，連續(xù)第二年被評為xxxx市xxxx年度陽光征收考核工作優(yōu)秀單位。xxxx年我區(qū)首次出庭應(yīng)訴孔某某房屋征收行政訴訟案，也是我市首個(gè)上訴浙江省高院的房屋征收案件，經(jīng)過努力先后取得市政府行政復(fù)議維持和市中院作出維持原判的結(jié)果，并于xxxx年8月19日由浙江省高院作出維持原判的二審終審判決，同年12月11日區(qū)政府就對這一案件孔某某等4戶作出征收補(bǔ)償決定，于xxxx年1月24日完成這4戶協(xié)議簽訂并拆除。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑造牢固反腐防控體系（一）健全組織保障。我們將圍繞中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，優(yōu)化服務(wù)，精心指導(dǎo)，形成合力，全面完成重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)工程和重要廊道“三重”建設(shè)項(xiàng)目房屋征收工作，為服務(wù)“兩美xxxx”建設(shè)提供有力政策保障。（三）、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)加強(qiáng)行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)水利法制化建設(shè)?？傊?，我們較好地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在著一些不足：一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較滯后,依然是制約我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。產(chǎn)科推廣新技術(shù)“XXXX”，降低了剖宮產(chǎn)率。加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度 %以上。3年間共招聘工作人員XX人，引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才XX人。三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)(一)教育實(shí)踐，讓理念落地“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。通過組織開展“三學(xué)三教”活動(dòng)，讓他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，不斷提高抓住機(jī)遇、科學(xué)決策的能力；提高綜合協(xié)調(diào)、配置資源的能力；提高統(tǒng)攬全局、有效管理的能力；提高把握重點(diǎn)、推動(dòng)落實(shí)的能力。堅(jiān)持貫徹“三農(nóng)”政策，結(jié)合本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)比重較大的實(shí)際，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技示范戶、人大代表、青年種養(yǎng)能手的模范帶頭作用，積極推進(jìn)“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，依靠科技大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，注重調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，以專業(yè)村帶動(dòng)抓好一村一品；以龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng)抓好農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以銷售隊(duì)伍拉動(dòng)抓好特色種養(yǎng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)。三是加大財(cái)政稅收工作力度，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)稅增收。我鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理，抓好“三十百千”工程建設(shè)，開展創(chuàng)建平安活動(dòng)，著力構(gòu)建“大防控格局。企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)秩序和工作秩序正常。三、采取得力措施，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。本著公開、公正的原則，由全公司各方面人員參加的評審小組，經(jīng)過慎重的評審，在招標(biāo)第一輪就由李宗華同志中標(biāo)。六是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場信譽(yù)。五是面向市場搞開發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。因此，我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司“分兵突圍，分片搞活”的號召，在全公司范圍內(nèi)廣泛推行“模擬法人”股份制管理，劃小核算單位，從體制上達(dá)到“降本增效”的目的。四是做職工的貼心人。向干部職工進(jìn)行如何樹立信心，共渡難關(guān)的思想教育，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。二是抓好綜治工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。個(gè)體工商戶由二○○二年的1890戶發(fā)展到二○○五年2850戶，注冊資金達(dá)3000萬元。全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由二○○○○，二○○，；財(cái)政總收入由二○○二年的695萬元增長到二○○，二○○五年預(yù)計(jì)將超過1000萬元大關(guān)，年均增長達(dá)22；農(nóng)民人均純收入由二○○二年的1745元增加到二○○四年的2193元，二○○五年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)增加將超過300元。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的自身素質(zhì)培養(yǎng)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的一項(xiàng)重要工作來抓，根據(jù)我鎮(zhèn)特殊的城鎮(zhèn)優(yōu)勢，依托我鎮(zhèn)是全縣政治、文化中心的特殊環(huán)境，通過“學(xué)教”活動(dòng)培養(yǎng)班子成員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)、深入村組調(diào)查研究，認(rèn)真分析、研究解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題的能力，放手讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員大膽地開展工作，通過互相交流、探討工作經(jīng)驗(yàn)等形式，創(chuàng)設(shè)工作環(huán)境，營造提高領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的氛圍。在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識。開展評先評優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評選 名“星級護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作。2013年，我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術(shù)，填補(bǔ)了過去院內(nèi)微創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白。班子成員認(rèn) 1 真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。支部按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求，從嚴(yán)把關(guān)，保證新黨員質(zhì)量，任期內(nèi)支部共發(fā)展黨員4名，2010年7月，中共色達(dá)縣委授予我局黨支部先進(jìn)基層黨組織的稱號。五年來我縣在發(fā)生汛情時(shí)未造成人員傷亡和大的財(cái)產(chǎn)損失。xxxx年，我辦的工作思路是從“提前介入、全程指導(dǎo)；依法征收、加快推進(jìn)；和諧征收、規(guī)范行為；陽光征收、提升技能”四句話上做文章。加大對一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，編印《政策匯編（xxxx）》和《工作手冊》xxxx0余本，組織評估機(jī)構(gòu)和實(shí)施單位的一線工作人員220余人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，核發(fā)上崗證214個(gè)，切實(shí)提高房屋征收人員業(yè)務(wù)技能。（二）緊抓程序到位，不斷強(qiáng)化依法征收。現(xiàn)將我辦領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、完成重點(diǎn)任務(wù)及反腐倡廉建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào)如下：一、狠抓思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平（一）堅(jiān)定立場，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)制搬遷，xxxx年8月15日，我區(qū)又啟動(dòng)永中街道東林村舊村改造項(xiàng)目最后2戶司法強(qiáng)制搬遷，打響司法強(qiáng)制執(zhí)行第一炮，實(shí)現(xiàn)司法強(qiáng)拆突破。按照區(qū)委辦關(guān)于推進(jìn)懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作實(shí)施意見精神，我辦始終重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，成立征管辦黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定每項(xiàng)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和配合科室。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告色達(dá)縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（2012年5月）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2007年以來，水務(wù)局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州水務(wù)局的大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，