【正文】 注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。我還會從瑣碎的小事做起，在點滴實踐中完善提高自己，早日得到領導和同事們的信任和支持。工作上：虛心向同事請教業(yè)務知識、或者在工作中應注意的問題，給同事留下虛心學習、真誠相處的印象。四、適應領導。盡管領導批評的分寸、口氣、方式等不一定適宜，或有偏頗。B、分析好的一面，對社會產(chǎn)生的積極作用（舉例）C、分析不好的一面，產(chǎn)生的負面影響（舉例）D、提對策E、最后，利有大小之分，弊有多少之別。同時要認識到自己的優(yōu)勢題目所在，一定要注意保持住自己的優(yōu)勢。我曾經(jīng)有幾天練到“無人之境”了，家人就聽我一直在念叨，洗臉我在說，在房間里走動的時候我還在說題目。時政熱點答題，就是所謂的熱點圈題。這樣就能回避給觀點定性的問題，這個技巧面試會經(jīng)常用到，請細心體會。第五，重點要訓練在一種高壓環(huán)境下，能夠沉重冷靜地整理思路和流暢答題。但是要注意，不能夠全部都辯證地看。你也可來點新意，如毛澤東在戰(zhàn)爭年代也有一句名言:不打無準備之仗，還有孔子的“人無遠慮，必有近憂”。自信不能停留在想象上。一名著名的成功企業(yè)家，有很多朋友，也有很多敵人。..........................40你對目前在國道旁邊排攤占用了國道有什么看法，如果你是該鎮(zhèn)主管這項工作的干部，你應該怎么做?..............................................................41今年農(nóng)民工返鄉(xiāng)問題，你怎么看？......................................................41農(nóng)民不太了解合作醫(yī)療，農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行的較慢，政府要求年底達到95%參保率，要求你做一個宣傳和推廣活動，你怎么做？.......42如果你的轄區(qū)有人疑似感染了甲型H1N1流感，你怎么處理?........42人肉搜索現(xiàn)象........................................................................................431大學生村官............................................................................................431近年房價上漲，年青人很多貸款買房，壓力很大，如何看待？....441改革開放30年，有人說“中國變了”，有人說“中國沒變”，你怎么看？........................................................................................................................441有人說新農(nóng)村建設最缺乏的是人才、最缺乏的是資金、最缺乏的是觀念的更新，你認為最缺乏的是什么？....................................................451當今國家鼓勵百姓積極消費，拉動內(nèi)需，推動經(jīng)濟發(fā)展的觀念和傳統(tǒng)的“勤儉持家”、“艱苦樸素”的觀念，你怎么看。，中國農(nóng)業(yè)銀行與阿里巴巴集團在京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 持續(xù)強化定點扶貧開發(fā) 農(nóng)業(yè)銀行總行機關扶貧開發(fā)辦公室被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予“全國扶貧開發(fā)先進集體”榮譽稱號，并在全國定點扶貧工作會議上受到通報表彰。同時，該行電子銀行自助設備數(shù)量位居同業(yè)第一?！⑿Α瓕χR子練！沒讓你學著奧運禮儀小姐露八顆牙，自己找自己笑得最好看最持久最不僵硬的笑容！走路時注意你的腳，看看是不是內(nèi)八了，在學校你內(nèi)八人見人愛花見花開沒人管，面試的時侯麻煩把腳往外八；坐下來雙腳并起來，雙手自然放在膝上，就算你是豪放派第一代掌門人在這也得忍住老！第二篇：經(jīng)典面試經(jīng)驗序言：公務員考試的大準則....................................................................6 第一篇、面試經(jīng)驗總結.......................................................................7自信、自信、自信...........................................................................................7答題的深度和新意 此兩點精髓貫穿本文全文，這一點請看上十遍。你怎么辦？錯誤！未定義書簽。要時刻牢記自己是最強的，我能成功，我一定會成功！成就事業(yè)就要有自信，有了自信才能產(chǎn)生勇氣、力量和毅力。在實際過程中，要注意先從社會現(xiàn)象進行分析，再盡量把主題升華，透過現(xiàn)事看本質(zhì)。我舉個例子：農(nóng)村婦女死去丈夫后，丈夫欠下的債，她本可以不償還的，但她卻不顧生活的困難和孩子學習的壓力，亦然接受替丈夫還款，而且還登報尋找債主，對此，你有什么看法？對這道題，正?；卮饡r只會肯定這個婦女的行為，而忽略了這個可能會產(chǎn)生以此詐騙的問題。人太多了，進行一場實戰(zhàn)模擬的時間較長，那么點評的時間就會被壓縮，相應地實戰(zhàn)的效果也會下降。有些觀點不好說是正不正確，甚至全不全面、可不可取也不要說則不必說這些，直接分析即可。答題程序： 1要回答總的原則。第二，多說。同時也可尋找水平相當?shù)目加褜?，一來?jié)約時間，二來能夠互相點評。B、談影響及危害C、分析原因（產(chǎn)生該現(xiàn)象的原因是多方面的，一方面，另一方面）D、提對策（要有針對性及可操作性）黨和政府已經(jīng)給與了高度的重視，出臺了一系列相關政策措施，如……以切實維護人民群眾的根本利益，落實科學發(fā)展觀，建設社會主義和諧社會，讓全體人民共享改革成果。金無足赤，人無完人，不能過分苛求領導?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的也未必錯。B、委婉的向同事請教在單位工作，自己需要注意那些事情、抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)、有針對性的改進和提高。成功的工作背后往往凝結著領導和同事的心血和汗水?！遍_頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前。（二）、排序題我選的第一個是……因為；第二個是……因為；……最后選擇的是，因為……。既要代表機關和領導接待群眾，解答問題，又不能以機關代表自居。在積累實踐經(jīng)驗的過程中，同時盡快和同事建立起友誼，盡快取得領導同事的信任和支持。（二）、與同事相處的問題第一、馬克思曾經(jīng)說過：“人是社會的動物”。2．具體問題具體分析，領導誤解時，大事講原則，小事講風格，可以找適當?shù)臅r機通過委婉的方式提出；如果批評正確，虛心學習，提高素質(zhì)，同時積極向領導取經(jīng)，向老同事學習；即有則改之，無則加勉。總結階段：匯報，分發(fā)紀念品，通訊錄不同的活動每個步驟里面涉及的內(nèi)容有所不同，要緊緊圍繞題目的關鍵詞來作答，答出本題應有的特色，才不會覺得空洞。第三篇、題型與套路一、綜合分析題這類題是大多數(shù)考友比較頭痛的，我也很怕這類題，但是一定不要有畏懼的情緒，要將自己的想法勇敢表達出來。練習的題目如果練過就丟掉不管，等于白練，起不到任何效果的。本文有準備一些答案，僅供參考，但是，自己準備的才是最關鍵的。如果還沒有話說，那去背點東西。最好用一本子，或者用電腦WORD隨時寫下心得總結。為什么，因為平時練習，肯定沒有上考場緊張，所以在堅持4分鐘練習的話，習慣的話，那么即使你上考場的話，有些緊張，但是你還多出3分鐘的時間，這可以幫助你思考啊！這個階段，堅持在4分鐘中內(nèi)，能夠有較好的思路，同時注意改正的自己的一些缺點，比如不流暢，斷斷續(xù)續(xù)??！模擬階段2：堅持12分鐘答三個題目。所以，我強調(diào)要有新意，7 有亮點，考官不想睡覺，會聽你說；有亮點，考官覺得你這人不錯，有內(nèi)涵，所以就給你加幾分了。面對社會環(huán)境，我們每一個自信的表情、自信的手勢、自信的言語都能真正在心理中培養(yǎng)起我們的自信。對此你有什么感想............................................................................781把6只蒼蠅和6只蜜蜂放在橫置的玻璃罐里，瓶底向著光，蜜蜂只向著光的地方?jīng)_，而蒼蠅從瓶子另一端飛走了，有什么啟示................781流言的產(chǎn)生需要2個人，一個是你的敵人，一個是你的朋友”，你怎么理解！....................................................................................................79七、其它類型（演講，故事，聯(lián)想）...............................................................80由日全食，你能聯(lián)想到什么..................................................................80由一顆大蒜頭你想到什么？..................................................................81籃球架的高度對你有什么啟發(fā)？..........................................................82國慶演講..................................................................................................82用飛碟，尷尬，強盜，宋丹丹，左右為難等詞，編一個幫助殘疾人的故事................................................................................................................83序言：公務員考試的大準則一是，“天道酬勤”，如果你實際上只有10天準備時間，你會怎么辦？放棄？隨便復習下，反正別人也復習不好？不，不，不，因為大家都只有10天準備時間，要知道，在相同的時間內(nèi)，誰花費更多的心思，更多精力心血，一般來說，誰就是勝利者。............................................................................................................47 大學生收入跟農(nóng)民工一樣，這個問題你怎么看？............................482當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關注，你如何看待這一現(xiàn)象?并談談你對這一問題的解決措施。哈佛大學商學院認為，面對劇烈波動的資本市場，以及外界對于農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務模式的不解和質(zhì)疑，農(nóng)業(yè)銀行在三個月的時間內(nèi)成功完成全球最大規(guī)模的上市項目，高效、成功的項目執(zhí)行是IPO歷史上的優(yōu)秀案例。2011年是農(nóng)業(yè)銀行的甲子華誕，也是農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)開展以“春天行動”為主題的綜合營銷活動的第六年。，在《理財周報》舉辦的2011年“中國最受尊敬銀行暨最佳零售銀行”評選活動中，農(nóng)業(yè)銀行共榮獲“2011年中國最佳銀行財富管理品牌”、“2011年中國最佳銀行理財產(chǎn)品”、“2011年度最佳設計與創(chuàng)新團隊”等三項大獎。希望我想得太多了，但是做好準備心里也就不怕。你所在地區(qū)的外商寫信投訴，說政府的后續(xù)服務有很多不足，領導讓你去調(diào)查，如何開展調(diào)查工作？................................................................61單位新進了一批人員，假如你是管培訓工作的，你準備怎么培訓？........................................................................................................................62有群眾舉報附近的工廠有違規(guī)排污行為，領導讓你負責此事，你如何展開調(diào)查？....................................................................................................62大學周圍環(huán)境整治，你負責調(diào)查，通過什么對象、什么方式，請說明。我筆試、面試都是一個感覺，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如臨深淵，深怕自己什么地方漏了，什么地方答錯了。畫面上是一個賣糖葫蘆串的人，扛著一個插各式各樣假證件的“糖葫蘆串”在吆喝：“辦證，20至200元。舉例論證最適用于名言警句類，寓言故事類，時事類也可以用。對著鏡子練也是個不錯的方法。掌握語速和停頓是重點。另外一個原則是：有把握的多說幾句，沒有把握的 少說幾句；不會的題也不能放棄。1面試備考中的幾個好習慣？第一，多聽。第二個階段：知識儲備階段，要多看資料，對各種題型有基礎的了解和把握，多盡可能地多看新題，學習答題的切入點，學會準確地審題，盡量完善答題要點，同時要歸納各種題型的基本框架和思路。（加強宣傳，營造氛圍；教育培訓，提高素質(zhì)；健全政策法規(guī)，完善制度；組織協(xié)調(diào)，形成機制；增加投入，依靠科技；加強監(jiān)督，全面落實）D、結合自身來談。要具體問題具體分析，分析不團結的原因，如果是由于對工作有不同的看法，應當本著求大同存小異的原則，因為大家的目的都是為人民服務；如果是因為私人恩怨的問題，可以在適當?shù)膱龊衔裉岢鲎约旱囊庖?，爭取做領導團結的潤滑劑。第七、一、尊重領導。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已。第六、團隊意識和集體觀念：古人云：人心齊，泰山移。第二、這個寓言對我們的生活和工作有很重要的啟示意義。由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，??，起爭執(zhí)是一