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正文內(nèi)容

骨干班培訓(xùn)心得★(專業(yè)版)

  

【正文】 入黨程序嚴(yán)格而復(fù)雜,正是這樣才能保證黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。在處理老師與同學(xué)的矛盾時(shí),需要自己的一個(gè)準(zhǔn)確定位。第二、在工作上,改進(jìn)方法,提高效率。時(shí)光飛逝,大學(xué)生活的第一個(gè)學(xué)期已經(jīng)快要結(jié)束了。學(xué)習(xí)管理知識(shí),努力提高自己的管理能力,以便更好的開(kāi)展工作,提高工作效率。團(tuán)學(xué)指導(dǎo)老師李穎中在開(kāi)班儀式宗申讀了此次大骨干培訓(xùn)的日程安排。我在教學(xué)實(shí)踐中充分感覺(jué)到:傳統(tǒng)的教學(xué)方法過(guò)于死板,使知識(shí)變得枯燥無(wú)味,學(xué)生接受知識(shí)處于被動(dòng)狀態(tài),思維處于壓抑狀態(tài),產(chǎn)生厭學(xué)心理,很難取得令人滿意的教學(xué)效果。我們?cè)诙潭倘斓臅r(shí)間內(nèi)就建立了深厚的友誼與信任,這是我在這次培訓(xùn)中得到的最寶貴的財(cái)富。在背摔項(xiàng)目中,每一位隊(duì)員都要從一米五的臺(tái)上向后自然倒下,由地面隊(duì)友們架起的保護(hù)網(wǎng)接住。同時(shí),黃娜老師強(qiáng)調(diào)了身為領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的責(zé)任心。學(xué)校舉辦了2013學(xué)生干部培訓(xùn)。我依然記得課間學(xué)員們積極和專家交流溝通的場(chǎng)面,至今難以忘記深夜老師們聚在一起整理筆記、交流學(xué)習(xí)感受的場(chǎng)景。通過(guò)培訓(xùn),我更加明確了語(yǔ)文教學(xué)一定要強(qiáng)調(diào)語(yǔ)用。有了一個(gè)很好的開(kāi)始,很好的氣氛,再加上優(yōu)秀的老師。因?yàn)橛械谝惶斓幕A(chǔ),雖然隊(duì)伍里的伙伴們是新的,但是我們依然磨合得很快速。也讓我明白了團(tuán)隊(duì)成員間的信任是多么重要,它決定一個(gè)任務(wù)成功與否。二.行動(dòng)決定一切。且行且看,生命過(guò)程中總有一些美好與遺憾。關(guān)注中央黨委團(tuán)委的行動(dòng)方向,有助于我們沒(méi)工作的開(kāi)展。團(tuán)工委學(xué)生會(huì)也是如此,每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都要做好自己的本職工作各司其職,并且還有其他部門的人相互配合相互交流。要做好一個(gè)學(xué)生干部不容易,需要認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識(shí),豐富自己的理論知識(shí);同時(shí)也要積極參加實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力,在實(shí)踐活動(dòng)中檢驗(yàn)理論知識(shí)并且積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。如何處理好這兩對(duì)矛盾呢?對(duì)待學(xué)習(xí)與工作,我們首先要端正自己的態(tài)度。最后,要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自己。其次是規(guī)劃。以上所要求的可能看似簡(jiǎn)單,其實(shí)身為學(xué)生干部會(huì)面臨一系列難題。在做好學(xué)生本職的基礎(chǔ)上,自己是一個(gè)學(xué)生干部。在此我也特別強(qiáng)調(diào)了工作效率。作為學(xué)生干部,特別是在團(tuán)工委學(xué)生會(huì)當(dāng)中,我們了解基本的政治生活是有必要的。因而在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,我總是用極大的力氣,揭示知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用發(fā)散思維,從不同的角度,不同的思路,不同的方法,去審視、理解、比較數(shù)學(xué)概念,解決從生活實(shí)際中抽象出來(lái)的數(shù)學(xué)問(wèn)題,使學(xué)到的知識(shí)“活”起來(lái),形成解決新問(wèn)題的“力”。因此,為人師者需要做的實(shí)在太多太多。我在臺(tái)上也曾猶豫過(guò)一段時(shí)間,但最終還是選擇相信隊(duì)友。所以,在我們的任期內(nèi),絲毫不比競(jìng)選前輕松,而是要不斷奮斗,在任期結(jié)束時(shí)才能交出一份令人滿意的答卷。通過(guò)一輪的自我介紹,伴隨著自創(chuàng)動(dòng)作,互相之間已多少有了了解。上了九年的班,教了九年的學(xué),我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真去花心思琢磨過(guò)怎么教。返回后,我們又進(jìn)行了一學(xué)期的培訓(xùn)。這無(wú)疑是富有意義,讓我成長(zhǎng)明顯的三天。所以,我們就必須用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回應(yīng),對(duì)廣大學(xué)生負(fù)責(zé)。首先是正在體驗(yàn)的隊(duì)員,一米五,聽(tīng)起來(lái)并不高,但是當(dāng)身處其境將要向后倒下時(shí)還是會(huì)感覺(jué)到害怕。通過(guò)這一形式,我相信今后在工作中,與各個(gè)學(xué)生組織間互動(dòng)合作會(huì)大大增加,校園內(nèi)將展現(xiàn)更濃厚的的生機(jī)。如何變苦學(xué)為樂(lè)學(xué)?我主要采取了兩個(gè)途徑:一是從教學(xué)內(nèi)容入手,充分挖掘教材本身的魅力,滿足并激發(fā)學(xué)生的情感需要和求知欲望。作為當(dāng)代的一名大學(xué)生,我們是充滿理想有追求有信念的青年。當(dāng)然管理能力也提高不可能一挫而就,還必須通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),要去更多的管理知識(shí),并且參與社會(huì)實(shí)踐的。組織部:朱作林第五
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