【正文】 去年3月份，該隊職工三喜連續(xù)四天沒上班，聽班里講其妻因出車禍，身上多處骨折，傷情嚴重。今年1月份，該隊黨支部副書記岳思楠班前會上看到職工張某心神不定，經(jīng)詢問，因張某經(jīng)常在外賭博輸錢，與妻子吵架，已多天未進家門。職工來自省內(nèi)外，大部分家居農(nóng)村，年齡結(jié)構(gòu)、教育程度、家庭狀況、生活習(xí)慣、技術(shù)水平參差不齊，加上煤礦工作的特殊性，容易產(chǎn)生心理壓力和不安因素。要以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，繼續(xù)發(fā)揮典型示范作用和社會影響力，在全行業(yè)形成恪盡職守、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神力量，打造一流石油石化運輸企業(yè)品牌。當(dāng)然，運輸黨建和思想政治工作的順利開展，與局黨群系統(tǒng)的具體指導(dǎo)密切相關(guān)，尤其是在學(xué)習(xí)實踐活動方面。三個分公司和四個外部項目運輸部每月進行油料消耗統(tǒng)計分析，推出四指數(shù)分析圖辦法，用曲線升降直觀展示出車與車之間的橫向?qū)Ρ龋屡c月之間的縱向?qū)Ρ?，查找原因。利用每早班前會、每周安全會，不間斷開展行風(fēng)行紀教育。今年以來，緊緊圍繞運輸持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展的需要和干部隊伍建設(shè)的實際，以政治理論、管理能力和業(yè)務(wù)知識三個板塊為主要培訓(xùn)內(nèi)容，分批次分類別開展培訓(xùn)工作。評出3個一類科室、9個二類和1個三類科室，這是以基層代表和機關(guān)總支多方考評、科室之間相互考評、核算積分綜合考評的結(jié)果，也成為干部教育管理、培訓(xùn)使用的依據(jù)，通過績效考核激勵人，教育培訓(xùn)提升人，找到全面加強干部履職能力建設(shè)的渠道。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實踐活動啟動前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會集團公司工作報告、局長工作報告、局黨委擴大會報告等5個報告。并于5月10日，組織黨員、積極分子、商戶代表赴XX接受革命傳統(tǒng)教育，深入孤兒院對弱勢群體進行幫扶，給予慰問送去愛心。二是加大經(jīng)費支持。依托集團黨總支，成立了下元商貿(mào)城“黨員商戶促進會”。一是“雙培”：即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理骨干，保持黨員隊伍的先進性、代表性。針對新形勢下員工思想復(fù)雜化、個人需求多樣化，加強領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，關(guān)注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識，保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板X余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、知識測試活動，參加測試人員X人，平均得分X分。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實處。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標(biāo)，圍繞挖掘“增量點”、開拓“創(chuàng)收點”、找準(zhǔn)“提效點”、嚴控“降耗點”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運維費用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過學(xué)一個文件、提幾個問題、進行一次小考等形式，做活“自選動作”。以鍛造過硬隊伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。要切實從講政治的高度，充分認識公文內(nèi)容把關(guān)的重要性，在公文處理工作中進一步突出這個重點，確保公文在內(nèi)容上不出問題。對上要加強與上級黨委及各部門的聯(lián)系，及時了解上級的重大部署和決策意圖，爭取獲得更多的指導(dǎo)和幫助。要根據(jù)新形勢新任務(wù)的需要，突出抓好服務(wù)方式的創(chuàng)新，強化“三種意識”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。采取多種方法，千方百計保證參學(xué)率達到100％。集團公司但把開展黨員先進性教育活動作為一項最重要的政治任務(wù)。突出在“四個重點、三個薄弱”上狠抓了預(yù)防，繼續(xù)狠抓了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實。三是定措施，確保十六大精神集中教育活動扎實開展。今年以來，黨建思想政治工作、工團工作都取得了很大成績。一、今年以來全公司黨建思想政治工作的基本情況今年以來，我礦業(yè)集團公司黨委緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟效益這個中心，以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主線，以開展黨的十六大精神集中教育和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以促進企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高為目的，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步加強、深化和完善了黨建思想政治工作“1444”工程（圍繞一個中心，突出四項建設(shè)，抓好四項工作，發(fā)揮四個作用），公司黨委部署的各項工作都有了新起色、新進展，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強有力的精神動力、智力支持和組織保證。從而使黨建思想政治工作步入了良性發(fā)展的軌道。在宣傳的形式上，我們采取了點面結(jié)合的方式方法，一方面，充分利用集團公司和各基層單位的有線電視、廣播、礦工報、宣傳欄、因特網(wǎng)等輿論工具和載體，以及職工班前班后會、政治學(xué)習(xí)日、黨團活動日等有效途徑，廣泛深入地宣傳十六大的重大意義和主要精神。四是借動力，狠抓“兩會”期間的安全和穩(wěn)定，全部實現(xiàn)了首季開門紅。目前在公司廣大共產(chǎn)黨員中掀起了向賈傳河同志學(xué)習(xí)的熱潮。四是突出了一個“細”字，精心組織、周密安排。為確保教育活動的順利進行和實現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)，在成立教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)合理地擺布領(lǐng)導(dǎo)力量，確保做到“兩不誤、兩促進、雙豐收”。二要搞好部門之間的協(xié)調(diào)。（四）堅持做到把關(guān)到位。借此機會，誠邀各兄弟單位辦公室的同志到我們肥礦傳經(jīng)送寶。結(jié)合實際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報黨刊，購買學(xué)習(xí)書籍、資料等X余套，做到了“七有七上墻”。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+安全生產(chǎn)。以加快推進XX總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好XX師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。以正面典型為標(biāo)桿，進行紅色教育，引導(dǎo)黨員干部以先進典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的干部隊伍；同時以反面典型警示人、設(shè)紅線。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會，學(xué)雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動。不斷提升黨員自身素質(zhì)，增強黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發(fā)了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等20多項制度和規(guī)定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發(fā)揮作用。集團黨總支每年評選“黨員經(jīng)營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應(yīng)。堅持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。七、抓落實，讓十九大精神在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出：支持民營企業(yè)發(fā)展，激發(fā)各類市場主體活力。只有這樣，才能找到運輸面臨的新情況新困難。面對金融危機的沖擊，我們運輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運一體化”項目、打入了華北局運輸市場、及時調(diào)整了西南運輸部發(fā)展方向、組建了清河運輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對干部職工進行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個老區(qū)改造得到落實，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠。準(zhǔn)確、全面、及時、客觀地綜合評價考核基層班子成員德、能、勤、績、廉五個方面，從而避免過于籠統(tǒng)，大而化之。思想是行動的先導(dǎo)，年初宣傳部門分片區(qū)組織了2場主題鮮明的形勢任務(wù)教育大會，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)。公司紀檢監(jiān)察部門大力開展油料專項效能監(jiān)察和廉潔文化進車場活動。排查涉穩(wěn)涉訪隱患問題16個，有效化解11個，有效控制5個；排查治安、消防隱患15個，梳理出不放心的人6個，不放心的事2件，不放心的部位1處，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、問題提前得到了有效化解和有力控制，全面實現(xiàn)國慶安保穩(wěn)定目標(biāo)。明年上半年試運行，逐步探索完善。這項工作是思想政治工作的基礎(chǔ)，要積極培養(yǎng)政工人才，營造良好的成長環(huán)境。該隊通過深入細致的思想政治工作，廣泛聽取職工心聲，把大量問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在班組，保證了隊伍穩(wěn)定，也使職工感受到了黨組織的溫暖。目前，該隊廣大職工都有“為大家舍小家”的奉獻精神。隊干部安慰他多休一段假，待妻子傷情穩(wěn)定后再說上班的事，并詢問他有啥困難只管說，隊里盡全力幫助?！蹦壳?，張某的工資收入連續(xù)幾個月名列全隊前茅。望：抓思想政治工作，貴在堅持不懈。要讓“安全、優(yōu)質(zhì)、高效，團結(jié)、友愛、奉獻”的企業(yè)文化理念作為全體員工、所有崗位的共同要求、努力方向。堅持團結(jié)穩(wěn)定、正面引導(dǎo)的方針，創(chuàng)新方法手段，在油田應(yīng)對國際金融危機沖擊過程中一路提神鼓勁，為油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強有力的思想保證和智力支持。工會、團委也分別開展了油料達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)主題競賽活動，通過實事求是地發(fā)現(xiàn)、宣傳和推廣張勇、楊軍等典型個人以及“日清日結(jié)”、“油料消耗分析圖”、“安全節(jié)油操作法”等典型經(jīng)驗，正氣得到弘揚，好的做法在各基層開花結(jié)果。只把教育停留在口頭上不行動，制度掛在墻上不落實，一樣起不到作用。做到了內(nèi)容、人員、時間和效果四落實。向外取經(jīng)，對內(nèi)征求各方意見，探索干部績效考核新路子，切實落實“在企業(yè)發(fā)展思路確定后，干部是決定因素。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動實施方案，細化進度表。第四篇：油田黨建及思想政治工作匯報油田黨建及思想政治工作匯報油田黨建及思想政治工作匯報 黨建和思想政治工作情況匯報是油田各單位深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對國際金融危機沖擊之年。三是筑牢活動陣地。三是開展“思想政治工作聯(lián)誼會”。通過“雙推”，讓黨組織負責(zé)人和管理決策層中的黨員“雙向進入、交叉任職”，從機制上保證黨組織作用的發(fā)揮。三是進一步健全規(guī)范“三會一課”制度，推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴肅組織生活，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展，在增強制度的剛性約束上下功夫，不斷提高黨員教育管理制度化、規(guī)范化水平。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務(wù)公開事項X項；各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動了全員工作積極性。年初，支部書記與各部門負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實，保證責(zé)任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級改造，切實解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。二是開展主題活動，不斷深化形勢任務(wù)教育。堅持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。（五）堅持做到管理到位。具體要做到四個方面，一要站位高，更要站為準(zhǔn)，只有高站位我們的參謀服務(wù)才能符合工作大局，符合領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)拍，才能做到優(yōu)質(zhì)高效，這是做到參謀服務(wù)的工作基礎(chǔ)。其次，強化服務(wù)全局的意識，實現(xiàn)由只辦好具體事物向善于抓大事、謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變。在教育轉(zhuǎn)化、整改提高階段，對查找出的突出問題，歸納整理，梳成辮子，逐條研究分析，逐條制定切實可行的整改措施，并落實責(zé)任。特別是集團公司447個基層黨支部，保證了每個黨支部都派進一個指導(dǎo)員。公司有關(guān)部門深入基層，幫助重點單位研究措施，做重點人物的工作，同時各單位在思想上高度重視，工作上深嚴細實，責(zé)任落實到人，確保實現(xiàn)了“三五”的目標(biāo)要求，保證了全國、全省“兩會”期間礦區(qū)的安全和穩(wěn)定?！八慕y(tǒng)一”，就是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求。從而使全公司繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展、全面振興的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。從去年12月初，我們就著手研究2003年黨委工作要點，先后多次征求了集團公司黨去部門和基層礦處級單位黨委的意見，公司黨委于去年12月23日召開黨委常委會議專門進行了研究，討論通過后，以黨委一號文的形式進行了下發(fā)。注重了創(chuàng)新。使各級黨組著廣大干部進一步明確了活動的指導(dǎo)思想、目的要求、主要內(nèi)容和方法步驟，為確?；顒淤|(zhì)量，圓滿完成集中教育的各項任務(wù)，公司黨委還提出了要與開展“三講”、“三個代表”集中教育活動一樣重視、一樣認真、一樣嚴格“三個一樣”的總體要求，進一步統(tǒng)一了全公司廣大干部職工的思想。公司黨委和絕大多數(shù)單位都舉辦了十六大精神報告會，組織了宣講團，召開了多種形式的座談會、討論會。一是突出了一個“早”字，堅持未教先學(xué)。其次，嚴格制度。六是突出了一個“實”字，確?！盎ゴ匐p豐”。一要搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。四要超前謀劃，更要事后落實。樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一要發(fā)揚實事求是的作風(fēng)，堅持說實話、辦實事，扎扎實實做事，誠誠懇懇做人，不擺花架子，不做表面文章，憑真抓實干，求真功實績；二要發(fā)揚一絲不茍、精益求精的作風(fēng)，文字工作要經(jīng)得起推敲，事務(wù)性工作要經(jīng)得起檢驗，不斷