【正文】 認(rèn)真制定并完善工會(huì)各項(xiàng)責(zé)任制度并逐步達(dá)到完善，確保工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。積極組織教職工開展健康有益的文體活動(dòng)和全民健身活動(dòng)，有計(jì)劃，有安排，組織工作落實(shí)，教職工參與面達(dá)60%。工會(huì)代表教職工參與教職工的考核，評(píng)先表模，職稱評(píng)定等活動(dòng)，教代會(huì)（或教職工大會(huì)）每年評(píng)議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評(píng)議的原始記錄。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：://第五篇：建設(shè)職工之家實(shí)施方案建設(shè)職工之家實(shí)施方案劉浩小學(xué)工會(huì)為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，進(jìn)一步提高建家水平，促進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，推動(dòng)基層民主建設(shè)，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，特制訂《劉浩小學(xué)“職工之家”建設(shè)方案》指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想；堅(jiān)持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)思想。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。組織健全。建有對(duì)老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。組織教職工參加普法知識(shí)競(jìng)賽和《工會(huì)法》知識(shí)競(jìng)賽，參與面達(dá)85%以上。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會(huì)，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會(huì)，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。七、“職工之家”的管理“職工之家”原則上不對(duì)外開放，但可供其他單位參觀交流。2．指導(dǎo)并檢查“職工之家”工作，針對(duì)問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)意見。象棋二副，軍棋二副，圍棋一副?！奥毠ぶ摇币幸粋€(gè)書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。在會(huì)議室騰出一部分空間，用于建家活動(dòng)。協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。校務(wù)公開內(nèi)容真實(shí)、全面，時(shí)間及時(shí)，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時(shí)定期更換，按時(shí)月報(bào)。工會(huì)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。按照上級(jí)工會(huì)要求和我校工會(huì)實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)工會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。工會(huì)有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。具體措施：一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過(guò)全校教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，讓會(huì)員和職工明確建家目標(biāo)，保證全體會(huì)員參與到建家活動(dòng)中來(lái)。三、及時(shí)公布建家成果，組織會(huì)員進(jìn)行民主評(píng)議，集中評(píng)議意見，制定整改措施，保證建家活動(dòng)順利開展。工會(huì)財(cái)務(wù)制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計(jì)公布經(jīng)費(fèi)開支情況；按規(guī)定足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，建有工會(huì)財(cái)務(wù)檔案。五、維護(hù)教職工合法權(quán)益，為教職工辦實(shí)事好事正確貫徹執(zhí)行國(guó)家工資政策和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。教職工積極參與學(xué)校各項(xiàng)改革方針和管理制度的討論和制定。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿意率達(dá)80%以上。（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。重點(diǎn)落實(shí)上級(jí)工會(huì)的工作要點(diǎn)，結(jié)合工會(huì)規(guī)范化工作的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動(dòng)器材，固定的活動(dòng)時(shí)間、詳實(shí)的活動(dòng)記載，堅(jiān)持常年活動(dòng)。教代會(huì)檔案資料齊全，整理規(guī)范。奮斗目標(biāo)：繼續(xù)保持“先進(jìn)職工之家”和“模范基層工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂(lè)活動(dòng)中心，生活互助中心。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂(lè)活動(dòng)中心，生活互助中心。配備一套性能良好的空調(diào)設(shè)備。4．宣傳組織員工積極參與相關(guān)活動(dòng)，從中探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)活動(dòng)向縱深發(fā)展?！奥毠ぶ摇睂?shí)行輪流值班制度，每天由工會(huì)小組長(zhǎng)輪流值班，亦可有項(xiàng)目員工幫忙值班。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。七、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。教代會(huì)代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。六、重視和加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)協(xié)助黨政制定加強(qiáng)精神文明建設(shè)