【正文】 認(rèn)真制定并完善工會各項責(zé)任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。工會代表教職工參與教職工的考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評議的原始記錄。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：://第五篇：建設(shè)職工之家實施方案建設(shè)職工之家實施方案劉浩小學(xué)工會為了適應(yīng)形勢的發(fā)展，結(jié)合學(xué)校工作實際，進一步提高建家水平，促進工會組織自身建設(shè)，增強工會組織活力，推動基層民主建設(shè)，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，特制訂《劉浩小學(xué)“職工之家”建設(shè)方案》指導(dǎo)思想：堅持以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實開展建設(shè)“職工之家”活動，全面學(xué)習(xí)貫徹 “三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。采取的方法：改，歷時三個月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風(fēng)勁帆滿開大船夯實了基礎(chǔ)。組織健全。建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動員職工為單位經(jīng)營發(fā)展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。七、“職工之家”的管理“職工之家”原則上不對外開放，但可供其他單位參觀交流。2．指導(dǎo)并檢查“職工之家”工作，針對問題和不足，提出改進意見。象棋二副，軍棋二副，圍棋一副?！奥毠ぶ摇币幸粋€書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。在會議室騰出一部分空間，用于建家活動。協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，尊重教職工的主人翁地位和民主權(quán)利。校務(wù)公開內(nèi)容真實、全面，時間及時，程序合法，檔案資料齊全，整理規(guī)范，公開內(nèi)容按時定期更換，按時月報。工會委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制。按照上級工會要求和我校工會實際，積極開展各項活動，落實上級工會各項任務(wù)。五、切實履行監(jiān)督管理，強化監(jiān)控體系與手段。八、認(rèn)真處理好后勤實體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。工會有學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)記載和筆記，每月一次。妥善處理和解決教職工關(guān)心的熱點、難點問題。具體措施：一、認(rèn)真制定并宣傳建家規(guī)劃，并通過全校教職工代表大會討論通過，讓會員和職工明確建家目標(biāo)，保證全體會員參與到建家活動中來。三、及時公布建家成果，組織會員進行民主評議，集中評議意見，制定整改措施，保證建家活動順利開展。工會財務(wù)制度健全，有專賬、專人管理，賬目清楚，按期審計公布經(jīng)費開支情況；按規(guī)定足額上解工會經(jīng)費，建有工會財務(wù)檔案。五、維護教職工合法權(quán)益，為教職工辦實事好事正確貫徹執(zhí)行國家工資政策和有關(guān)勞動保護法規(guī)，參與有關(guān)學(xué)校人事制度，結(jié)構(gòu)工資改革和涉及教職工切身利益的分配方案的制度。教職工積極參與學(xué)校各項改革方針和管理制度的討論和制定。十月初在由省教委組織的專項檢查中師生對食堂的滿意率達80%以上。（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補、乒乓球臺的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護了學(xué)校的聲譽，美化了校園環(huán)境。重點落實上級工會的工作要點，結(jié)合工會規(guī)范化工作的要求，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)工作。管理制度健全，有兼（專）職管理人員，有完好的活動器材，固定的活動時間、詳實的活動記載，堅持常年活動。教代會檔案資料齊全，整理規(guī)范。奮斗目標(biāo)：繼續(xù)保持“先進職工之家”和“模范基層工會”榮譽稱號。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中心。配備一套性能良好的空調(diào)設(shè)備。4．宣傳組織員工積極參與相關(guān)活動，從中探索總結(jié)經(jīng)驗，推進活動向縱深發(fā)展?！奥毠ぶ摇睂嵭休喠髦蛋嘀贫?，每天由工會小組長輪流值班，亦可有項目員工幫忙值班。五、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。七、“職工之家”的管理“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進入。教代會代表民主產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)合理，具有參政議政能力。六、重視和加強教職工隊伍建設(shè)，提高教職工的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)協(xié)助黨政制定加強精神文明建設(shè)