【正文】 學(xué)生做錯(cuò)事時(shí)，不要一味地批評(píng)指責(zé)，不要像啄木鳥(niǎo)一樣整天找學(xué)生的麻煩，該忽視的要忽視，該理解時(shí)也要理解。二、教育教學(xué)方面我把更多的精力放在了怎樣提高教學(xué)質(zhì)量上,特別是接收的班級(jí)學(xué)生構(gòu)成復(fù)雜，基礎(chǔ)較差，開(kāi)展教學(xué)時(shí)，課堂較難駕馭。二是著手做好信訪穩(wěn)定工作，把信訪不穩(wěn)定人員共計(jì)8名，列為重點(diǎn)監(jiān)控人員，明確責(zé)任，細(xì)化到人，每名重點(diǎn)監(jiān)控人員都有包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部及“十戶聯(lián)防”成員進(jìn)行全天候巡視，確保不發(fā)生意外情況。部分骨干教師的事跡，在教師中產(chǎn)生了積極的影響。學(xué)校充分利用這一教育資源，努力辦好教師培訓(xùn)工作。激勵(lì)教師人人參與，在實(shí)踐中研究，在學(xué)習(xí)中研究，以研究促實(shí)踐。骨干教師志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)；為人師表、教書(shū)育人；嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)。在暑假和平時(shí)的業(yè)務(wù)例會(huì)時(shí)間，學(xué)校根據(jù)學(xué)科類別及老師專業(yè)成長(zhǎng)的需要，讓各級(jí)各類骨干教師為全校老師進(jìn)行校本研修培訓(xùn)，做到教育資源共享。四、建立和完善管理、考核辦法為促進(jìn)骨干教師走向成功，使教師繼續(xù)教育工作向縱深推進(jìn)，學(xué)校按照培訓(xùn)目標(biāo)和各層培養(yǎng)的具體要求，每個(gè)學(xué)期都要對(duì)骨干教師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科研能力和教育教學(xué)實(shí)績(jī)等進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)掛鉤，做到培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合。他們?cè)谑?、區(qū)和我校的教育教學(xué)工作中發(fā)揮著重要的作用?，F(xiàn)狀二：大多數(shù)骨干教師，理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)思想端正，個(gè)人也有極強(qiáng)上進(jìn)心，學(xué)校沒(méi)有及時(shí)給這些骨干教師提供展示自己才華的舞臺(tái)，為這些骨干教師提供示范和輻射的空間。每學(xué)期通過(guò)開(kāi)展教改試驗(yàn)專題研討和教育科研論題答辯、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為主要內(nèi)容的教學(xué)基本功展示以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)術(shù)論文和試驗(yàn)報(bào)告的交流、發(fā)表和獲獎(jiǎng)情況匯報(bào)等各項(xiàng)活動(dòng)，使教師在教學(xué)活動(dòng)中過(guò)程中展技驗(yàn)?zāi)?，鍛煉提高?！笆畱袈?lián)防”新舉措推行以來(lái)，我鎮(zhèn)矛盾糾紛信息反饋渠道更加暢通，各類民間糾紛調(diào)解成功率大幅度提高，農(nóng)村社會(huì)治安案件逐步減少，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。購(gòu)置了辦公桌、椅、櫥柜等辦公設(shè)備，使辦公環(huán)境和辦公條件得到了極大改善，有力的提高了辦案效率。發(fā)生重大矛盾糾紛時(shí)，鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)都能夠在獲悉情況后的第一時(shí)間組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)擴(kuò)大，并主動(dòng)介入糾紛的調(diào)處，直至糾紛妥善解決。三、教育科研方面我按時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種教育教學(xué)研究會(huì)，在這些組織中，共同研究，業(yè)務(wù)提升較迅速。此次培養(yǎng)將鼓勵(lì)我在以后的教學(xué)生涯中刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)取在平凡的教育教學(xué)崗位上做出精彩的表演。四、班主任工作班主任工作是最具創(chuàng)造性、刺激性和最富挑戰(zhàn)性的?，F(xiàn)作自我總結(jié)如下：一、政治思想方面本人自覺(jué)擁護(hù)黨的方針和政策，遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，積極向黨組織靠攏。重大疑難糾紛都有一個(gè)由小到大的發(fā)展過(guò)程，密切掌握矛盾的發(fā)展動(dòng)向是調(diào)解工作順利開(kāi)展的前提，因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。班子成員包片，一般干部包村，實(shí)行拉網(wǎng)式排查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人。我校的骨干教師通過(guò)個(gè)人魅力，獨(dú)有的才智、風(fēng)度、態(tài)度所形成的吸引力、親和力、感召力、凝聚力來(lái),處處以身示范，以理服人。讓骨干教師不只是一花獨(dú)放，而是引來(lái)百花滿園。三、做好教研工作為促進(jìn)教師盡快成才，使教師隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效，學(xué)校成立學(xué)科中心組。這種現(xiàn)象是骨干教師消極狹隘的行為觀，個(gè)人英雄主義的表現(xiàn)，與骨干教師培訓(xùn)的目標(biāo)相悖，值得學(xué)校管理者反思。第一篇：骨干教師發(fā)揮作用總結(jié)齊齊哈爾市第五十二中學(xué) 骨干教師培養(yǎng)與培訓(xùn)總結(jié)2011年11月11日齊齊哈爾市第五十二中學(xué)骨干教師培養(yǎng)與培訓(xùn)總結(jié)齊齊哈爾市第五十二中學(xué)，有教職工100人，專業(yè)教師69人，市級(jí)骨干教師3名，區(qū)級(jí)骨干教師22名，我校的骨干教師是師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)識(shí)廣博的，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的教學(xué)理念、掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段、擁有深厚的教育理論功底。現(xiàn)狀一：有些骨干教師，個(gè)人的價(jià)值取向出現(xiàn)了偏差，把“骨干”作為個(gè)人的一種榮譽(yù)，全忘了自己應(yīng)盡的責(zé)任；把“骨干”作為自己提干、評(píng)先、晉級(jí)的條件。在教師集中培訓(xùn)和分散研修的過(guò)程中，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的教育教學(xué)和教育科研進(jìn)行定期輔導(dǎo)或跟蹤指導(dǎo)。我們一定要做到讓骨干教師是動(dòng)力源，把他們重德、重識(shí)、重績(jī)，求新、求實(shí)、求深，愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生的思想情操輻射到所在地區(qū)的每一位教師身邊；把他們過(guò)硬的教學(xué)、教研功力無(wú)私撒向廣