【正文】 、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付。九、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營，負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。會(huì)同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。四、遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部憑真實(shí)有效票據(jù)進(jìn)行復(fù)核，填制付款清單，報(bào)李主任審核，報(bào)總經(jīng)理審批，出納復(fù)核并付款。長途差旅費(fèi)原則上乘坐火車出行，不得擅自乘大巴。參加各類經(jīng)營會(huì)議，參與生產(chǎn)部經(jīng)營決策。負(fù)責(zé)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。通過定期或不定期聽取執(zhí)行董事長工作匯報(bào)、本部門工作人員按委派程序出人董事或列席董事會(huì)、調(diào)閱有關(guān)資產(chǎn)運(yùn)行信息資料等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)行中的問題、并預(yù)警，提出處理意見并監(jiān)督主管部門采取相關(guān)措施。1部門職責(zé)分工表 部門職務(wù)及姓名工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部對(duì)每天的資金日?qǐng)?bào)表、往來票據(jù)進(jìn)行審核及及時(shí)正確、編制憑證、登記入賬匯總，并錄入金蝶根據(jù)每天的銷售匯總表及出庫單確定每天的及時(shí)正確、編制憑證、登記賬表銷售收入，并錄入金蝶陸賽男每月10日進(jìn)行各部門工資的核算，并與當(dāng)月按時(shí)，準(zhǔn)確、做好發(fā)放員工的準(zhǔn)備（總賬的25日進(jìn)行發(fā)放會(huì)計(jì)）次月3日向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)詳細(xì)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)及時(shí)了解公司的運(yùn)營狀況每月末對(duì)會(huì)計(jì)憑證及其報(bào)表進(jìn)行整理、裝訂及時(shí)歸檔、不外泄學(xué)習(xí)企業(yè)文化，開會(huì)討論以后的財(cái)務(wù)分工及按時(shí)，按要求完成工作流程做好現(xiàn)金及存款的收付工作，嚴(yán)格按公司的每天按時(shí)登賬相關(guān)規(guī)定收付款項(xiàng)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷凡需發(fā)生業(yè)務(wù)招待，事先請(qǐng)示總經(jīng)理或總經(jīng)辦主任同意，否則屬個(gè)人行為，公司不予認(rèn)可、費(fèi)用支出由其自負(fù)，招待支出的標(biāo)準(zhǔn)及陪同人員按公司規(guī)定或按預(yù)先請(qǐng)示同意的指示執(zhí)行，發(fā)生的和支出二天內(nèi)憑有效發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)復(fù)核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后報(bào)銷。要求全體人員節(jié)約用水，隨手關(guān)龍頭。七、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。七、認(rèn)真做好現(xiàn)金賬，按時(shí)填報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，做到日清月結(jié)，賬款相符。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。1負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案。、法人章、合同章、銀行印鑒等重要的財(cái)務(wù)資料及物件。、修訂和完善本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用。，組織財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表和所需的內(nèi)部管理報(bào)表，根據(jù)會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)營活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、和上級(jí)的《會(huì)計(jì)核算辦法》、《投融資資管理辦法》。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。篇二：公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)一、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。十、經(jīng)營報(bào)告資料編制。1配件采購款：應(yīng)在配件采購?fù)瓿傻漠?dāng)天填寫報(bào)銷單，附送檢單、入庫單進(jìn)行核銷借款或報(bào)銷。報(bào)銷必須在兩天內(nèi)憑有效票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。二、原則：遵偱實(shí)事求是，結(jié)合公司實(shí)際情況，貫徹節(jié)約、合理、有效的原則，實(shí)行先申請(qǐng)，后實(shí)行，再審批報(bào)銷的程序。嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。行政管理部是本行的后臺(tái)支持保障部門。第一篇：財(cái)務(wù)部職責(zé)（本站推薦）職能描述財(cái)務(wù)部門職能財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理。崗位設(shè)置（不限于）：授信審查崗、用信審查崗、貸后管理崗、資產(chǎn)保全崗、運(yùn)行監(jiān)管崗、合規(guī)內(nèi)控崗等若干崗位。風(fēng)險(xiǎn)控制部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的總體分析、評(píng)價(jià)、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警辦法，建立健全公司資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系；、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報(bào)；負(fù)責(zé)公司不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；４、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理次級(jí)類、可疑類和損失類貸款及其相對(duì)應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；負(fù)責(zé)公司抵債資產(chǎn)的接收、