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質(zhì)量和職業(yè)健康安全(專業(yè)版)

2025-11-10 03:05上一頁面

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【正文】 十五、員工健康保護(hù)。十一、職業(yè)健康控制目標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)合同、業(yè)主的管理要求,局、公司職業(yè)健康控制目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際情況,具體職業(yè)健康控制目標(biāo)的制定如下: 嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保障規(guī)章制度,為勞動者創(chuàng)作符合國家勞動安全標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的工作環(huán)境和條件,提供必要的勞動保護(hù)用品,減少職業(yè)病危害,依法對女職工孕、產(chǎn)、哺乳、和月經(jīng)期進(jìn)行保護(hù),為了有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病,保護(hù)職工身體健康,制定職業(yè)健康安全目標(biāo):“職工職業(yè)發(fā)病事故率控制在小于2‰,杜絕因勞動力保護(hù)措施不力而造成的重傷及其以上事故。六、環(huán)境控制目標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)合同、業(yè)主的管理要求,局、公司環(huán)境控制目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際情況,具體環(huán)境控制目標(biāo)的制定如下: ⑴ 施工及生活廢水排放符合國家及地方法規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); ⑵ 煙塵、粉塵排放控制在國家及地方法規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi); ⑶ 施工場界噪聲控制在國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi); ⑷ 固體廢棄物排放符合國家及地方相關(guān)法規(guī)要求;⑸ 資源、能源消耗實(shí)行限額管理,嚴(yán)格控制在額定指標(biāo)以內(nèi); ⑹ 杜絕重大環(huán)境投訴事件、事故的發(fā)生。④根據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場實(shí)際情況,對質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行排查,編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,報(bào)公司總工審批。4.5 糾正措施和預(yù)防措施控制是最高境界的持續(xù)改進(jìn)活動對于存在的不合格而尚未出現(xiàn)不合格品,但發(fā)展下去會出現(xiàn)不合格品的可能的環(huán)節(jié)實(shí)施控制,預(yù)防不合格品的發(fā)生是企業(yè)管理水平提高的理想境界。在適當(dāng)?shù)臅r候,最高管理者把收到管理評審計(jì)劃的部門、單位的有關(guān)人員集中起來,對管理評審計(jì)劃中提出的課題,進(jìn)行較大范圍的集中評審。方案的效果如何需要通過檢查、測量才能判斷,需要經(jīng)過評價(jià)才能知曉。我國許多企業(yè)引進(jìn)這一標(biāo)準(zhǔn)模式,并開展了貫標(biāo)認(rèn)證的活動。第四篇:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系我公司從編制引入了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系以來,質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)以及按程序辦事的工作思想已深入人心。通過各種途徑不定期地開展了形式多樣的安全宣傳、教育培訓(xùn)工作,如授課、討論、考試及觀看宣傳片等形式,提高了工人的工作技能,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識,新工人和轉(zhuǎn)崗人員安全教育率達(dá)100%。洛陽西韓立交項(xiàng)目部2021年6月24日第三篇:安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康總結(jié)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康工作總結(jié)——抓質(zhì)量保安全 打造十天高速精品工程安康項(xiàng)目部在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想,圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固提高、全面推進(jìn)”的施工總體要求,在今年開工以來,項(xiàng)目部持不斷加大安全投入,提升現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理水平,針對標(biāo)段特點(diǎn)制定行之有效的安全防護(hù)和質(zhì)量控制措施,確保工程安全、質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司部門,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下,施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故,未發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)境污染等其他事故,現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任建立健全安全保證體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期召開安全例會,分析安全形勢,解決工作中存在的問題,及時明確各個工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。第一篇:質(zhì)量和職業(yè)健康安全質(zhì)量和職業(yè)健康安全管 理 方 針增進(jìn)顧客滿意,至精至誠送光明;保障員工健康,更優(yōu)更高創(chuàng)一流。利用周例會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件,及時對涉及的問題進(jìn)行講評,定人定責(zé),并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現(xiàn),有力遏制了現(xiàn)場各類問題的滋生和蔓延。施工過程中全面貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全體參建員工弘揚(yáng) “勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)精神,以“打造十天高速精品工程,確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”為指導(dǎo)思想,狠抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工,緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便民”的總體要求,確立了“科學(xué)管理、規(guī)范施工、安全高效、文明誠信”的奮斗目標(biāo)。對進(jìn)場的特種設(shè)備,要求合規(guī)性手續(xù)齊全有效,操作人員持有特種設(shè)備操作證,建立特種設(shè)備臺賬,合規(guī)性手續(xù)不齊全的不得進(jìn)場。不僅強(qiáng)化了公司的管理機(jī)制,增強(qiáng)了產(chǎn)品市場的競爭能力和客戶滿意度,為員工創(chuàng)造了安全、溫馨的工作環(huán)境,而且樹立了較好的企業(yè)形象,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。然而,開展貫標(biāo)認(rèn)證活動,企業(yè)未必就能取得良好的效果。因此,“檢查評價(jià)”環(huán)節(jié)又是“實(shí)施”之后的又一個重要環(huán)節(jié)。各位人員將各部門討論和論證的意見在會上發(fā)表,主管部門派做詳細(xì)地會議記錄。按照體系文件的規(guī)定實(shí)實(shí)在在去抓,必然使企業(yè)體系運(yùn)行的有效性產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。⑤做好技術(shù)交底工作,推廣實(shí)施工序作業(yè)要點(diǎn)卡片,指導(dǎo)操作工人執(zhí)行好操作規(guī)程和作業(yè)要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。七、環(huán)保組織機(jī)構(gòu),組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn),并明確和配備環(huán)保管理人員?!睘橥瓿赡繕?biāo)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定職業(yè)健康安全保證措施。、孕期、哺乳期,不得從事高空、低溫、重體力勞動。防止中暑。2.對生產(chǎn)過程和服務(wù)環(huán)節(jié)變化導(dǎo)致新的環(huán)境因素變化,由技術(shù)部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行補(bǔ)充識別。五、環(huán)境總體要求合理有效利用資源,防治生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和對植被的破壞,避免和減少環(huán)境污染,節(jié)約資源,促進(jìn)能源、資源的合理有效利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。③督促檢查各工程隊(duì)在資質(zhì)允許范圍內(nèi)進(jìn)行施工,不得轉(zhuǎn)包或違法分包。要利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效工具,得出發(fā)展趨勢和苗頭,發(fā)現(xiàn)潛在的不符合項(xiàng)。管理評審活動進(jìn)入實(shí)施環(huán)節(jié),收到管理評審計(jì)劃的人員和單位就管理評審計(jì)劃中列入的課題,組織相關(guān)人員實(shí)施評審,就這些課題組織討論,收集相關(guān)信息作為論據(jù),形成每個人員和部門的意見。必須經(jīng)過“實(shí)施”這一環(huán),“實(shí)施”不能偏離“策劃”形成的方案,要保證不偏離方案,實(shí)施者就必須了解方案,把方案變?yōu)閷?shí)施者的行動準(zhǔn)則,才能把最佳方案轉(zhuǎn)化為最佳結(jié)果。GB/T 19001—2000、GB/T 24001—2004和GB/T 28001—2001標(biāo)準(zhǔn),為我們提供了一般標(biāo)準(zhǔn)的管理模式。通過環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化
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