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正文內(nèi)容

財務(wù)部管理職責(zé)(專業(yè)版)

2024-11-05 03:04上一頁面

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【正文】 3.辦理項目部資金收支結(jié)算申請。其崗位主要工作內(nèi)容有:工作安排、制度修訂、組織實施、資金管理、會簽審議、往來協(xié)調(diào)等。第五篇:財務(wù)部管理職責(zé)及崗位工作職責(zé)財務(wù)部管理職責(zé)財務(wù)部是項目部負責(zé)會計核算與財務(wù)管理的職能部門,通過資金管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督等手段對項目部的經(jīng)營活動實施計劃和財務(wù)控制,為決策層提供管理參考。第七章 附 則第二十七條 本規(guī)定由財務(wù)部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。第十七條 營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。需要用現(xiàn)金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結(jié)算賬戶,該臨時結(jié)算賬戶不留余額。按公司下達的費用開支指標合理安排、控制部室的有關(guān)費用開支。二、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準,密切與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、計劃等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;三、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度和財務(wù)法律,正確安排各項費用和管理。負責(zé)工程款的回收。第九條 工程項目部的資金,由公司統(tǒng)一管理,其調(diào)配權(quán)屬公司,工程項目部實現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。第十六條 對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設(shè)施,應(yīng)由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔。第二十六條 工程項目部應(yīng)于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應(yīng)的財務(wù)說明書。1統(tǒng)一發(fā)票自動報繳,營利事業(yè)所得稅核算及申報,營業(yè)稅,印花稅的事物處理,資金預(yù)算,財務(wù)盤點。11.定期按規(guī)定整理、保管項目部的會計檔案。二、會計主管對財務(wù)經(jīng)理負責(zé),其崗位主要工作內(nèi)容有:會計核算、賬戶管理、稅務(wù)處理、電算化管理、資料保管。6.負責(zé)財務(wù)、統(tǒng)計軟件的維護,處理電算化相關(guān)事宜。3.擬訂、修改、補充項目部的會計核算辦法和各項財務(wù)管理規(guī)定。2.制定、完善項目部的各項財務(wù)管理制度和會計核算辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。第十九條 工程項目部解散時剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理:(一)自購的固定資產(chǎn)調(diào)公司管理,調(diào)入的固定資產(chǎn)移交原調(diào)出單位或調(diào)入公司,交接雙方應(yīng)及時辦理驗收交接手續(xù);(二)購置的辦公用品等低值易耗品,由工程部研究處理意見并辦理調(diào)撥、報廢、變賣等手續(xù);(三)剩余材料及其他物資按質(zhì)論價處理,發(fā)生的損益由工程部負擔;(四)項目部對準備處理的剩余財產(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。第四章 成本與稅費第十二條 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司費用開支標準,嚴格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。1組織會計人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。五、負責(zé)
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