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設備維修員工作總結及擴展資料(專業(yè)版)

2024-11-05 02:57上一頁面

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【正文】 以適應生產(chǎn)的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經(jīng)過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,移動發(fā)動機的放置架,等等幾十件。配合完成09年新建設基站門禁安裝隨工工作。在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法,嚴格執(zhí)行集團相關管理制度,施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認,項項有落實。為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進行,我們要求項項工作有方案,根據(jù)各檢修項目,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議,確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案?;仡櫧衲甑母郀t維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。三是雖然全年維修合格率達到95%,但有5%的維修沒有合格,原因是自己與部門間溝通不及時,造成儀器配件滯后,出現(xiàn)維修拖拉現(xiàn)象。在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力。因此,我在日常工作中不斷學習,不斷積累,邊學邊用,穩(wěn)步提高。在院領導、科主任的正確領導下,在同事們的關心幫助下,在思想覺悟,工作能力等各方面有了很大的提高,很好的完成了本職工作。工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻:在日常工作中,我嚴格遵守勞動紀律,按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象。為我院的設備維修工作而努力,為我院的三級甲復審工作而努力。我要加強部門隊伍建設和創(chuàng)新優(yōu)化工作,增強部門凝聚力,樹立部門良好形象,做到真抓實干,促進維修工作發(fā)展,確保讓公司和顧客滿意。三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用:作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。設備維修員工作總結4時光荏苒,20xx年即將過去,這一年是表活劑分公司發(fā)展具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復合驅(qū)油采注區(qū),驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。從一而終,檢修項目實施專人負責制。個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因:一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量,另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工,這就是的安全隱患,對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應的檢查。擴展資料:設備維修員崗位職責。我就一年以來的工作做以下總結。(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務,我們與檢修人員詳細合計檢修工作量,制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。諸如:通過對SO3吸收換熱器的清洗,清除了換熱器內(nèi)部的結焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結焦,延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關注的是今天和明天。二、維修工作情況分析20xx年的維修工作相比于去年,有了較大的進步,在維修數(shù)
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