【正文】 如因該名商務(wù)專員串臺造成客人不買單的，全部責(zé)任由該商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁出現(xiàn)霸房情況，一經(jīng)查實(shí)，按每間房500元罰款。1其它工作：完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。充分了解和掌握市場信息，進(jìn)行市場分析和預(yù)測。2）、組織編報(bào)公司長期和近期的銷售計(jì)劃。（10）經(jīng)理安排好營銷人員后，要進(jìn)行巡房工作，了解客人的需求，督促營銷人員的服務(wù)工作，提醒營銷人員促銷工作。第一篇：營銷經(jīng)理工作規(guī)章制度服務(wù)業(yè)營銷經(jīng)理工作規(guī)章制度BT新幻覺夜店策劃管理公司 營銷經(jīng)理上班18：30點(diǎn)鐘，準(zhǔn)時(shí)開例會，下班時(shí)間（訂房散房）結(jié)束可以下班。經(jīng)理主動向客人敬酒以示友好溝通感情。3）、執(zhí)行公司銷售計(jì)劃的策略，負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)計(jì)劃的分析，落實(shí)與考核。組織完成賓館酒店的業(yè)務(wù)拓展和商品的銷售活動，樹立和提高酒店的聲譽(yù)，使賓館飯店商品有一個(gè)好的市常負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談及協(xié)議，合同的制定與草簽。密切其它部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。十二、所有的轉(zhuǎn)房必須經(jīng)過咨客臺，由咨客帶客人轉(zhuǎn)房，嚴(yán)禁商務(wù)經(jīng)理（助理）私自帶客人轉(zhuǎn)房，否則按每間房300元罰款處理。二十五、若有客人不滿意某商務(wù)專員或該商務(wù)專員無故自動離開，商務(wù)經(jīng)理（助理）不得幫商務(wù)專員追收小費(fèi)，應(yīng)立即了解實(shí)際情況，盡快幫客人重新安排好，違者罰款200元。二十四、嚴(yán)禁商務(wù)經(jīng)理（助理）帶商務(wù)專員串臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。十一、如果客人已到公司咨客臺，商務(wù)經(jīng)理（助理）才給客人訂房，一律不算訂房，包括商務(wù)經(jīng)理（助理）私自帶客人進(jìn)房，該房一律按自來房處理。及時(shí)提交銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公 司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；貨物運(yùn)輸：負(fù)責(zé)產(chǎn)品收、發(fā)貨，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；費(fèi)用管理：盡量減少開支，節(jié)約銷售費(fèi)用。向總經(jīng)理提供報(bào)告，在建立可靠的商品銷售的基礎(chǔ)上，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。二、銷售總經(jīng)理的工作職責(zé)1）、制定、檢查與執(zhí)行公司銷售管理有關(guān)規(guī)定和銷售制度。（9）經(jīng)理嚴(yán)格要求營銷人員的訂房，規(guī)定營銷人員每月一人訂3間房，未定到的按罰款處理，多訂包房給予獎勵(lì)，每月評出前三名，根據(jù)罰款的金額給予獎金。經(jīng)理每周星期天5：30參加營銷部培訓(xùn)會，培訓(xùn)營銷人員的全面工作（資料由營銷部提供）了解情況，解決事情。（11）經(jīng)理如果遇到挑臺的客人，經(jīng)理必須做到耐心、熱情的工作，達(dá)到客人滿意為止。4）、把銷售計(jì)劃分解到生產(chǎn)各區(qū)域和業(yè)務(wù)員，定期檢查落實(shí)考核。受理個(gè)人及單位的訂房，訂宴會、租會議場地等業(yè)務(wù)，工作總結(jié)《酒店?duì)I銷經(jīng)理工作》。和平縣潤澤食品有限公司第