【正文】 認真制定并完善工會各項責任制度并逐步達到完善，確保工會各項工作的順利開展。積極組織教職工開展健康有益的文體活動和全民健身活動，有計劃，有安排，組織工作落實，教職工參與面達60%。工會代表教職工參與教職工的考核，評先表模，職稱評定等活動，教代會（或教職工大會）每年評議一次領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，有評議的原始記錄。學院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：第五篇：建設(shè)職工之家實施方案建設(shè)職工之家實施方案劉浩小學工會為了適應(yīng)形勢的發(fā)展，結(jié)合學校工作實際，進一步提高建家水平，促進工會組織自身建設(shè)，增強工會組織活力，推動基層民主建設(shè)，活躍群眾文化生活，提高工作整體水平，特制訂《劉浩小學“職工之家”建設(shè)方案》指導(dǎo)思想：堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實開展建設(shè)“職工之家”活動，全面學習貫徹 “三個代表”重要思想；堅持黨的基本路線，牢固樹立全心全意依靠工人階級指導(dǎo)思想。采取的方法：改，歷時三個月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風景線；購，今年五月十五日學院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級新學子；建，學院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學生樓，為學校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標準化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實行宏觀管理的南充成功實業(yè)集團，為后勤實體風勁帆滿開大船夯實了基礎(chǔ)。組織健全。建有對老、弱、病、殘教職工的探訪制度，協(xié)助搞好離、退休教職工的管理工作。組織教職工參加普法知識競賽和《工會法》知識競賽，參與面達85%以上。對職工進行思想政治教育，組織開展職工素質(zhì)工程。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督。康保礦業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢?！ㄋ芷髽I(yè)文化，創(chuàng)建學習型組織。第一篇：職工之家建設(shè)之我見“職工之家”建設(shè)之我見近日，偶爾翻看公司4月份的新聞，看到集團公司“職工之家”交流活動在公司開展的圖片，看著各單位的同志們在我們公司 “點贊”的表情，心有感觸?？当５V業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。2006年，重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。依法訂立集體合同，主動依法科學維權(quán)。監(jiān)督貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生等方面法律法規(guī)，做好 困難職工幫扶救助工作。三、堅持和完善教代會制度，認真落實教代會的“四項職權(quán)”教代會制度健全，制定教代會實施細則，每年召開一次以上教代會，按期換屆。建有女職工委員會（小組），維護女職工的特殊權(quán)益，做好女職工的“五期”保護和衛(wèi)生保健，定期進行婦檢。確保機構(gòu)健全完善，教職工入會率達100%，完成上級工會下達的指標。三、實行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。與此同時，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110170平方米不同類型滿意房。通過開展建家活動，增強工會的自身活力，按照《工會法》的要求，依法治會、依法維權(quán)，把工會辦成教職工信賴的群眾組織，充分發(fā)揮工會在學校建設(shè)中的作用，維護教職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定，確保學校各項任務(wù)的完成。教代會提案收集整理規(guī)范，提案處理率達100%，立案的提案解決率80%以上。七、“教工之家”活動陣地落實有教工閱覽室和工會活動室。工作規(guī)范。創(chuàng)建“職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：湯貴明副組長：許榮海 徐文茂 成 員：蔡雅雪 陸永兵 徐萍 朱有余 王鶴南黃曉京力姜耀制度健全。協(xié)助學校開展以教學為中心的各種形式的教育教學競賽和評比活動，促進辦學水平和教育質(zhì)量的不斷提高。教代會通過的各項決議，行政領(lǐng)導(dǎo)無隨意改動。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項為學校節(jié)約經(jīng)費近300萬元，既使學校省了心、省了錢，更重要的是各實體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達到了學校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會化改革預(yù)期目的。六、抓好學生公寓和教師住宅建設(shè)。二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標，組建了自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的后勤服務(wù)實體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個獨立法人實體，四個實體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。二、圍繞目標和上級工會的要求積極開展自查及建家的各項活動，確保各項指標的落實。參加上級和學校組織的扶貧濟困活動，對困難教職工進行“愛心幫扶”，建有困難職工檔案。協(xié)助學校辦好