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稻盛和夫干法讀后感(專業(yè)版)

2024-11-05 01:49上一頁面

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【正文】 而是人類本身所帶有的“高能量品質(zhì)”吧。稻盛和夫?qū)τ凇白匀夹汀比耍氨仨毜孟耄隳壳澳芰_不到,但卻要去做)”,“潛意識”、“能力要用將來進行時”、“創(chuàng)造性的工作”、“敢于走別人沒走過的路”等等,給我的啟發(fā)很大,也是《干法》一書我覺得對于我意義最大的地方!我的性格過于謹慎,因此限制了我創(chuàng)造力、能量發(fā)揮和膽量,面對事情時,我常想到的都是“保守打法”,要盡量不出錯,但是正是這種不愿意出錯的謹小慎微,反而使我無論在生活還是工作中受到了嚴重的束縛!太過規(guī)矩,確時常忘記規(guī)矩是人所創(chuàng)造的,()規(guī)矩不是約束的條框,而是雙方達成共同目標的橋梁。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得,也唯有意志堅定者才能最終笑到最后。把工作當(dāng)成吃飯睡覺一樣簡單,把顯意識轉(zhuǎn)換成潛意識,工作是我生活不可或缺的一部分。在把工作干得更好,進而達到我們工作的目的也就是讓自己融入社會當(dāng)中,獲取良好的生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)自己的人生價值,提升人生境界,不斷的讓自己得到成長,讓自己的生命更加的健康。第三篇:稻盛和夫——《干法》讀后感稻盛和夫——《干法》讀后感花了幾天時間終于看完了《干法》,看完之后心里也有著種種的觸動,現(xiàn)在就《干法》一書談?wù)勎易陨淼母邢?。公司的新人也就沒有機會積累努力工作的資本,錯失了很多成長的機會。投入工作最簡單的方式就是改變心態(tài)。稻盛君寫過很多書,由于都是寫給企業(yè)家們高管們看的,所以如果你身邊不是很多企業(yè)家高管朋友的話,能接觸到他的書也是有限。工作則需要健全的制度保駕護航。工作中,領(lǐng)導(dǎo)安排工作時,有的員工說,這個活我不會,干不了,交給其他會的人吧,結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強的人那里。大概四十分鐘的時候,臺下一個女孩兒突然尖叫一聲:“球動了!”剎時間會場立即鴉雀無聲,人們聚精會神地看著那個鐵球。四、在人生低谷的時候,不要輕言放棄,要把它當(dāng)成是蓄勢的儲能修煉?!边@樣類似的事情,有很多,比如很多醫(yī)生不愿意親自為自己的親人做手術(shù)診斷,往往會委托自己信任的醫(yī)生去診治,這種情況,也是醫(yī)生們對自己的不自信表現(xiàn)。其中有個小故事:在南太平洋的一撮小島上,有個未開化的部落,那里的人們都認同“勞動是美德”這一觀點。我要在日常的簡單工作中不斷尋找創(chuàng)新點,使工作中的每件平凡事都能有閃亮之處。我們可以原諒這種說法,但不能原諒這種做法。工作三年了,成長了很多,也成熟了很多?!薄盁o論遇到什么事情都要感謝,隨時準備說一聲謝謝,持有這種心態(tài)非常重要,讀后感《稻盛和夫《干法》讀后感》。第一篇:稻盛和夫《干法》讀后感說明:研一學(xué)生大河,是我?guī)н^的學(xué)生中最愛好文學(xué)的一個,文筆挺好,也喜歡思考,稻盛和夫《干法》讀后感?!薄蚁耄瑧?yīng)該是心情的緣故,入心的句子都是感性的。工作時間長了,慢慢覺得工作就是日復(fù)一日的重復(fù),有時候不知道自己工作的目標是什么,一直把做好工作看成是對生活負責(zé)的一種態(tài)度,只是盡自己的努力做好份內(nèi)工作。做任何事情不能本著盡力而為,竭盡全力是我們工作所要達到的境界。只要肯開動腦筋,就可以想出許多又快又好的方法。村民們在每年的勞動收獲季節(jié),會各自評論各自田地的整修狀況,作物的長勢等,經(jīng)過評價,田地耕作精細的人就會被稱為“人格高尚的人”,會受到全村人的尊敬。我們需要自己要求自己,將工作竭力做到“完美”,成功距離你還會遠么?書中,真切且深刻的揭示了工作的意義,稻盛先生說,人類生活都是由工作創(chuàng)造的,去理解工作的意義,也就掌握了生命的意義。還記得《愛拼才會贏》這首歌嗎?“人生就像海上的波浪,有時起有時落”,人生與工作同理,每個人都希望每天都是順境,每個人都希望自己人生的軌跡就是一條快速爬升的坦途。那球以很小的擺度動了起來,不仔細看很難察覺。同樣拿著相同的工資,比其他員工干著多幾倍的任務(wù),結(jié)果是出了錯還會被懲罰,干得多錯的多,為了保證自己不出錯被罰款,就選擇少做、不做,最終的結(jié)果是沒有人主動干活,推脫不過去才干,全員工作狀態(tài)不佳,感覺死氣沉沉。每天迎著朝霞問一下,今天要達到什么目標。不過有一個系列在朋友圈很流行,就是《活法》了。由于很多人不喜歡自己的工作,想讓他喜歡自己的工作是很難的。同時,我們的時代到處充斥著矯情做作、好吃懶做的社會風(fēng)氣,工作也是挑三揀四,拈輕怕重,能夠下班正點走是王道,回去加班那不好意思了拜拜。稻盛和夫先生在《干法》中向我們闡述到我們?yōu)槭裁垂ぷ?、如何投入工作、快樂的工作、?chuàng)造性地工作、迷戀工作、高標準工作等概念。第四篇:稻盛和夫《干法》讀后感《干法》讀后感近日,拜讀稻盛和夫老先生的《干法》一書,這對于剛剛畢業(yè)的我而言真的是職業(yè)生涯的一座燈塔,指明了我工作前進的方向,對于現(xiàn)在90后畢業(yè)生來說,我們現(xiàn)在接受的教育,社會的行為規(guī)范,雖說和當(dāng)代日本有些不同,但是我們90后的畢業(yè)生也已經(jīng)西化的非常明顯,圣誕比元旦重要,西方的情人節(jié)比七夕還有流行已經(jīng)不是很奇怪的事情了。最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書給我看,我覺得《干法》這本書是我們在工作中各個階段都不可或缺值得細細精讀、品讀的書籍,它給了我不一樣的工作態(tài)度和意識形態(tài),也為我今后更好的工作指明了方向。中國有句古話:叫人又多大膽,地有多大產(chǎn)!當(dāng)時說來確實有戲謔的意味,但何嘗不是一句真理,連想都不敢想的人還談什么成功,有再多成功的機會向他招手,他都會望而卻步,落荒而逃。現(xiàn)在我自己已逐漸認識到這個問題,并且有意識的去思考、打破固有的束縛,用全新的思維思考問題,而《干法》給了我啟示與例子。做自然型人才,高調(diào)自己的目標,低調(diào)自己的姿態(tài)。如此無用功,卻如此受青睞,可見這不是一個時代造就的。他在書中多次提到他創(chuàng)業(yè)之初時,面對公司無法完成的訂單,所做的讓很多人“匪夷所思”的決定,他會對顧客說“我們能做!”,他會對員工說“我們能做”,他的這種強大的自信(能強烈影響別人的),來源于他大學(xué)畢業(yè)后進入松風(fēng)工業(yè)研究新型材料并大獲成功的經(jīng)歷,他說那個研究,他是全世界第二家,并且他成功了,也就是說他在創(chuàng)建自己的公司時,雖然年輕,但他已是專業(yè)領(lǐng)域的頂級權(quán)威專家。第二,堅韌的意志和過人的膽識稻盛和夫的京瓷建立起來之后,面對著壟斷寡頭一般的競爭對手,硬沒有被打趴下,而是倔強地堅持不懈地緩慢占領(lǐng)一個又一個市場,最后成為同類市場上的佼佼者,這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的?當(dāng)時現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分,誰會對這個新成立的小公司正眼相看?更何況這家小公司無論人手,技術(shù)還是設(shè)備都遠遠不能和競爭對手們相提并論?那它是怎么成功的呢?它是這樣做的:無論哪家公司拋給它一個產(chǎn)品問他“你可以做嗎?”他都說“能!”為什么會在有那么強大的供貨商的同時,會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做,答案顯而易見,因為那些強大的供貨商做不了,那些技術(shù)成熟,設(shè)備先進的公司尚且做不出,京瓷怎么可能做得出來,不過正相反,通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān),這些貌似不可能全部變成了可能,而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進的技術(shù),生產(chǎn)出了市場上最先進的陶瓷材料,并一躍成為行業(yè)龍頭老大!這是一種什么概念,沒有堅韌的意志和過人的膽識,怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果?恐怕一般公司在面對這種情況時,早就支支吾吾一句:“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了,他們的顧慮是可以理解的:接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了,那還混不混了!所以他們連嘗試一下也都不敢了,這失敗的代價可是很大的,可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會,盡管成功的希望很渺茫,但卻徹底與成功無緣。今后,在工作中一定要和稻盛和夫老先生一樣,吾日三省吾身,有則改之無則加勉,從而使每一步都走的踏踏實實,每一條溪流都干干凈凈。工作最大的目的就是有工作可做!或者說人生的最高境界就是有工作可做!而只有我們深刻的體會到了我們?yōu)槭裁匆ぷ?,我們才會喜歡自己的工作,為之迷戀,從中感受快樂,把工作當(dāng)自己的權(quán)利與責(zé)任,為之負責(zé),負責(zé)任的工作才會高標準要求自己,才會更加去發(fā)揮自己的能力,更加創(chuàng)造性的工作,想法設(shè)法把工作干得更好。因為干法簡單有效,倘若能認同稻盛提倡的工作態(tài)度和工作倫理,干法一定干出一番新天地。公司大環(huán)境沒有努力工作的氛圍,你也不好意思努力工作。但是怎么樣才能讓自己喜歡所從事的工作呢?那就是投入工作。靜靜翻開書頁,一個叫稻
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