【正文】 辦結(jié)報(bào)告經(jīng)審核合乎要求后，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核；報(bào)告如不合要求，督查督辦工作組應(yīng)在第二個(gè)工作日內(nèi)向承辦單位說明原因后退回該單位重新辦理。對久拖不辦的，要到責(zé)任單位向責(zé)任人當(dāng)面督辦。要全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和掌握情況，查清原委，既反映成績，又反映問題，堅(jiān)決反對弄虛作假。承辦單位需按相關(guān)要求，及時(shí)辦理。督查工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對上級下達(dá)的督查事項(xiàng)要認(rèn)真研究部署，并對督查結(jié)果負(fù)責(zé)。檢查催辦按《督查通知單》的內(nèi)容和時(shí)限要求，督促承辦單位認(rèn)真辦理，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。二○一二年八月十日第四篇：督查工作制度為確保局黨組各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，根據(jù)《遼寧省工商局機(jī)關(guān)政務(wù)督查工作制度》和《鞍山市工商行政管理機(jī)關(guān)工作原則》，制定本制度。查前準(zhǔn)備。二、督查工作的性質(zhì)督查組不干涉公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位和科室的正常管理工作，而是在發(fā)揮所在科室正常職能的基礎(chǔ)上，集中力量采取調(diào)查調(diào)研、突擊檢查、專項(xiàng)督辦等方法，對公司各項(xiàng)管理活動(dòng)本身進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促，重在對失職、瀆職行為的處理、處罰。三、半年抽查。包括特色、干部培訓(xùn)、調(diào)查研究、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。目標(biāo)項(xiàng)目一經(jīng)認(rèn)定，無特殊情況，不得更改。第三條 本制度由縣總工會(huì)目標(biāo)管理督查辦公室牽頭組織實(shí)施。第十七條建立辦結(jié)報(bào)告制度。第十條督查反饋。（四）抓好上級下達(dá)的主要工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的督查。第五條 堅(jiān)持有的放矢原則。第四章 工作方式第十二條跟蹤督查。第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)第十九條建立督查工作機(jī)構(gòu)。按期收集、匯總、整理、上報(bào)目標(biāo)管理督查工作的相關(guān)材料，協(xié)調(diào)擬定目標(biāo)的項(xiàng)目、考評和獎(jiǎng)懲意見，并牽頭組織考評。第八條 目標(biāo)管理督查工作一、目標(biāo)管理縣總工會(huì)目標(biāo)工作實(shí)行分級管理原則。二、縣委、縣政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo)和督查目標(biāo)的完成情況?？h總工會(huì)目督辦在縣總工會(huì)目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組織對部門承擔(dān)的目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行全面考核。各級管理人員和員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問題，現(xiàn)場向當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人指出，現(xiàn)場落實(shí)整改。督促、檢查本級局決定的重要事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示以及交辦事項(xiàng)的落實(shí)情況。對領(lǐng)導(dǎo)明確批示有關(guān)部門辦理的督查事項(xiàng)，由承辦部門與督查機(jī)構(gòu)勾通后，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。要勤政廉政，不徇私情，不濫用職權(quán)，廉潔奉公，自覺抵制各種不正之風(fēng)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項(xiàng)不宜公開或者暫時(shí)不宜公開的，要做到保密秘密。承辦單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將辦理情況書面報(bào)黨政辦，未能按時(shí)辦結(jié)的要詳細(xì)說明原因，并定期續(xù)報(bào)，直至辦結(jié)。本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。（四）反饋 各有關(guān)部門單位根據(jù)督辦事項(xiàng)的內(nèi)容和要求所寫的匯報(bào)材料送督查督辦工作組后，在一個(gè)工作日內(nèi)將匯報(bào)材料進(jìn)行綜合整理，報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，以“督查反饋”的形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出反饋。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)對反饋材料的意見和批示，督查督辦工作組要根據(jù)批示精神繼續(xù)做好有關(guān)事項(xiàng)的跟蹤落實(shí)。對涉及多個(gè)部門，在辦理過程中確有困難而久拖不決的事項(xiàng)，督查督辦工作組要做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)未果的，報(bào)辦分管領(lǐng)導(dǎo)。（四）對基層反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題進(jìn)行督查，提出工作建議和措施。如鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)有批示的，要根據(jù)批示精神進(jìn)一步處理后再歸檔。黨政辦對納入督查的事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)登記，并根據(jù)督查事項(xiàng)的具體內(nèi)容，填寫《督查事項(xiàng)擬辦呈批表》，列明主要事項(xiàng)、立項(xiàng)依據(jù)、辦理要求，承辦單位和反饋時(shí)限等。實(shí)地督查。其他各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門應(yīng)密切配合督查機(jī)構(gòu)，做好督查工作。六、幾點(diǎn)要求督查組要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，公正公平，大膽工作，講求時(shí)效和實(shí)效，有查必果。對督查過程中發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一般事項(xiàng)由督查責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；重要事項(xiàng)報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)根據(jù)分解目標(biāo)的考核結(jié)果作為個(gè)人年終目標(biāo)獎(jiǎng)分配的依據(jù)。第十二條 考核辦法一、月報(bào)月查?？己嗽u定按《XX縣總工會(huì)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行。部門目標(biāo)責(zé)任人：各部門主要負(fù)責(zé)人。建立逐層督查工作體系，各分管領(lǐng)導(dǎo)為督查工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各處室負(fù)責(zé)人為督查工作負(fù)責(zé)人。視督查事項(xiàng)需要，可組織有關(guān)處室（單位）開展調(diào)研、了解情況，研究對策，解決問題。第八條通知承辦。第一篇：目標(biāo)管理督查工作制度目標(biāo)管理督查工作制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理督查工作，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí),根據(jù)《XX》和全市目標(biāo)管理督查工作有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合XX實(shí)際，特制定本制度。辦公室對督辦事項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，明確目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、責(zé)任人等，形成分工方案，報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意。第十四條 調(diào)研督查。第二十一條 健全督查工作機(jī)制。負(fù)責(zé)分管部門目標(biāo)管理和黨組決定事項(xiàng)貫徹落實(shí)情況的督查工作。第十條 目標(biāo)考核在縣總工會(huì)目督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣總工會(huì)目督辦牽頭組織實(shí)施。七、各部門開展目標(biāo)管理和督查工作的情況?？己私Y(jié)果作為各部門年終目標(biāo)獎(jiǎng)分配的依據(jù)。采取電話督查、現(xiàn)場督查、會(huì)議督查、上門督查等方式查進(jìn)度、查效果、查問題、查根由。檢查所形成的書面材料整理后做好歸檔。督查機(jī)構(gòu)的職責(zé)：組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)督促檢查活動(dòng)