【正文】 總體施工進度計劃的編制程序下圖 3 圖 3 熟悉有關合同、圖紙及當?shù)厍闆r 作出基本設想（工區(qū)劃分、人力、施工 方法、施工機械安排） 可行嗎？ 有 不可行 進行技術經濟比較 進行項目分解、計算工程量 計算各分部分項工程的施工持續(xù)時間 編制施工進度計劃草案 工期、工程費用研討 有無修改必要 編制勞動力需要量計劃 主要機械設備需要量計劃 編制質量控制計劃 主要材料構件需要量計劃 編制工程量完成計劃 報駐地監(jiān)理處和工作站審查 施工準備工作計劃 臨時設施計劃 報總監(jiān)辦審批 批 準實施 同意 不同意 不同意 無 同意 七、年度進度計劃的內容 本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內容、工程數(shù)量及投資指標； 施工隊伍和主要施工設備的數(shù)量及調配順序； 不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的 時間安排； 在總體進度計劃下對保分項工程進行局部調整或修改的詳細說明等。 根據(jù)施工準備情況，在一個合同段內按分項工程單獨呈報審批開工報告，由駐地監(jiān)理工程師或授權駐地監(jiān)理組組長發(fā)布分項工程開工令。 三、 進度計劃的基本要求 工程施工進度計劃是施工人員的行動準則，也是監(jiān)理工程師實施工程監(jiān)理的基礎條件，要使工程項目的整個過程有條不紊，有章可循，施工進度計劃的內容應滿足以下基本要求： 工程施工進度計劃按合同工期完成的實施 程序，即實施性總體施工組織設計； 工程總體施工進度布置圖（橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡圖等）； 工程施工總體方案及詳細的施工工藝和方法； 工程施工所需人力、材料、機械設備計劃及材料、設備進場計劃； 工程施工資金流動計劃； 控制性項目或有特殊要求工程部位的施工進度細節(jié)； 施工安全保證措施； 施工環(huán)保保證措施。 。 圖 2 單位、分部、分項工程開工程序框圖 承包人選擇開工項目開工前準備工作 承包人遞交開工申請單（ SJ02） 駐地監(jiān)理處審核 開工條件是否具備 批復開工申請（ SJ02） 工程開工 是 否 承包人簽收批復申請 進度計劃的編制 一、 進度計劃編制的原則 監(jiān)理工程師應要求承包人在編制進度計劃時必須貫徹合同條件及技術規(guī)范，真實、可靠并符合實際，清楚、明了并便于管理，表達施工中的全部活動及其他的相關聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設備，預料可能的施工障礙 及變化。一般工程如通道、涵洞、邊溝、排水溝、