【正文】 第8條 安裝或撤除施工現(xiàn)場發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。七、主動提供其它相關(guān)服務(wù)。安全舉報制度一、舉報范圍：公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。有特殊情況請示值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長，同意后方可離開。六、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。二、重點把握排查好以下幾類安全不放心的人：初來乍到的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥幸的麻痹人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動的心煩人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等。3）礦井突發(fā)自然災(zāi)害事故，如：水、火、瓦斯、煤塵、頂板等，嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的有關(guān)條文執(zhí)行。三、各崗位工在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、班長上井后到工區(qū)必須向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,對于不匯報工作情況的，罰20元/次。三、班組長在交接班時，必須認(rèn)真了解上班存在的問題并安排處理。二、考核的內(nèi)容為礦的安全效果、“三違”、工程質(zhì)量、和礦各種規(guī)章制度等的執(zhí)行情況。二、舉報內(nèi)容:（1）安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。十二、現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)制度一、工作地點綜合防塵措施采取沖法巷幫，轉(zhuǎn)載點灑水降塵措施。四、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進行教育。二、因忽視安全、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，按事故類型根據(jù)礦、公司或國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。十四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要做好考核及培訓(xùn)工作，以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。八、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)劃片承包質(zhì)量安全管理制度。六、本班末處理完的要交給下一班繼續(xù)處理。正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。五、對安排加班的，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔，下班時要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。五、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本隊人員都有權(quán)對其進行批評教育。四、對下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1）對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。隱患排查治理制度一、班組長下井時《隱患排查表》隨身攜帶。六、接班人有不正常精神狀態(tài)，交班人交待不清當(dāng)班情況時，必須立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決后方可接班。職工安全權(quán)益維護制度督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續(xù)。各車場、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架、各種搬運小車等均應(yīng)按指定位置擺放。換(復(fù))崗人員教育：對因工作需要變換或三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。事故發(fā)生的初步原因。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無故拖延不整改者，每次處罰50100元，造成事故的另行追究責(zé)任。要建立健全安全質(zhì)量管理體系，工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。五、績效獎懲按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報隊，批準(zhǔn)后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。（4）對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。崗位練兵活動:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,一、交接雙方必須在現(xiàn)場進行認(rèn)真地交接班。安全檢查與獎懲制度一、每月對班組進行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責(zé)任制的落實情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進行全面考核評分。二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。對飯菜質(zhì)量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位，按規(guī)定實施處罰。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。五、本班結(jié)束后，填寫班末安全狀況，并提出處理意見，由帶班付隊長簽字確認(rèn)，整改后方可交接班。八、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)劃片承包質(zhì)量安全管理制度。十四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦考核辦及有關(guān)單位搞好培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。三、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。四、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進行教育。職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。四、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報酬，落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲規(guī)定給予處罰。班組和各崗位安全評估制度班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。（5）因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。通過崗位練兵、技能競賽，培育一流人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻。（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為?？己说燃壴u定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。二、進入工作地點以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。事故報告和處理程序班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。三、設(shè)立安全工作獎勵金，對安全管理工作實行重獎、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。四、在交接時，如果設(shè)備在運行中存在有安全故障尚未進行處理或沒處理完畢，接班后繼續(xù)處理。物品要分類存放并標(biāo)示。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當(dāng)獎勵。組織并叁加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結(jié)安全。檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。六、對不參加班前會的人員，不準(zhǔn)入井工作。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。辦公室、機電、供應(yīng)等有關(guān)單位，要按程序嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由區(qū)科發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進行整改。二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接，做到接班人不到位，交班人不離開工作崗位。圖板懸掛位置合理，便于作業(yè)人員觀看。員工安全權(quán)益維護制度一、礦按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續(xù)。五、班長要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。三、班長、驗收員對工作過程中涉及安全、安裝質(zhì)量的一切隱患有權(quán)安排處理,對無故拖延不處理者處以罰款,造成損失加重處罰。四、值班人員對所匯報的隱患要有記錄，安排處理的隱患，要落實到人頭上。三、在現(xiàn)場的工區(qū)最高管理人員或班組長、崗位工在匯報調(diào)度室后，按照調(diào)度室值班調(diào)度員安排處理事故。八、對下列人員必須嚴(yán)肅處理：1）對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定要求，為保證施工現(xiàn)場的文明施工，展現(xiàn)我工區(qū)良好的形象風(fēng)貌，特制定以下制度，望全體員工自覺遵照執(zhí)行。十五、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。崗位練兵、技能競賽制度一、組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《職工崗位操作規(guī)程》、《職工崗位責(zé)任制》和《職業(yè)技術(shù)鑒定》中應(yīng)知應(yīng)會的要求進行理論培訓(xùn)。五、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。一、崗位職責(zé) 第1條 保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)κ┕がF(xiàn)場的檢查不認(rèn)真，班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。班組長必須熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。四、舉報情況要真實，不得虛報、假報。五、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本區(qū)隊人員都有權(quán)對其進行批評教育。十三、愛護公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫，節(jié)約用水和用電。同時，對相關(guān)責(zé)任者給予每次罰款100元直至行政處分。六、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。事故報告和現(xiàn)場應(yīng)急處置程序一、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，在現(xiàn)場的工區(qū)跟班干部或班組長、崗位工必須首先及時、迅速、準(zhǔn)確的向公司調(diào)度室和工區(qū)值班人員匯報?，F(xiàn)場動態(tài)隱患排查治理制度一、每班跟班人員、班長在進入工作現(xiàn)場后，必須立即對工作現(xiàn)場進行隱患排查，確保工作區(qū)域安全，無隱患二、每班出現(xiàn)的隱患必須及時落實人員進行處理；當(dāng)班不能處理的，要及時向值班人員匯報，方便組織相關(guān)人員進行處理。二、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及公司的相關(guān)要求對工作項目進行驗收，重點工作做到工作前提醒，工作中監(jiān)督，工作后驗收。三、值班人員負(fù)責(zé)主持各班班前會，除布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)外，必須把現(xiàn)場安全隱患、各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施講清楚。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當(dāng)獎勵。三、施工圖板作業(yè)場所有規(guī)范的符合現(xiàn)場實際的施工圖表。五、崗位練兵活動:引導(dǎo)職工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為礦技術(shù)能手。（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。對飯菜質(zhì)量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、公寓樓內(nèi)混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈；所有礦屬區(qū)域內(nèi)臟、亂、臭的責(zé)任單位，按規(guī)定實施處罰。四、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開相關(guān)專題會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實情況。四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育，保證不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)知訓(xùn)練。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長職責(zé)貫徹執(zhí)行工區(qū)對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。三、本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報。物品擺放整齊，標(biāo)識清楚。二、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進行交接，做到接班人不到位，交班人不離開工作崗位。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由隊發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進行整改。三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄?？己说膬?nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本工區(qū)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為業(yè)務(wù)尖子。（3）因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。凡隱患不及時整改治理的對責(zé)任人處罰50100元。班組長對當(dāng)班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好維修記錄，以備檢查。值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時向調(diào)度室進行匯報。二、督促企業(yè)落實“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，進行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。三、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況事故分析處理制度一、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。各種檢測報表及時上報。七、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗收制度。三、認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實整改措施。六、對不參加班前會的人員，不準(zhǔn)點名記工，不準(zhǔn)入井工作。五、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。機電、供應(yīng)等有關(guān)單位，要按程序嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。二、實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，對檢查考評得分較低的班組進行罰款（具體數(shù)額另行規(guī)定）。三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交等清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可進崗或離崗。物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。四、舉報情況要真實，不得虛報、假報。班前會由值班人主持，本班次職工必須全部參加。必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實施開展工作。各班組長對現(xiàn)場職工反映的隱患應(yīng)及時的協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決。事故分析處理制度事故分析處理要堅持 “四不