【正文】 確保公司環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?，公司全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗（用水、用電、用紙）比率大于1 %。四是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)輿論監(jiān)督作用，并每二年組織全體員工進(jìn)行一次身體檢查，保護(hù)了員工的合法權(quán)益，提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護(hù)意識。（2）減少審核次數(shù)和時(shí)間，降低審核費(fèi)用。9月15日委托嘉定區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對我所的噪聲進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。3）有毒有害工作場所布局和設(shè)施、環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)：我所總裝車間及電子設(shè)備總廠存在錫焊鉛煙和電焊煙塵，為保證工作場所空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)，我們對鉛焊作業(yè)場所配發(fā)吸附裝置，降低有害氣體濃度，并委托嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心對我所生產(chǎn)車間空氣中質(zhì)量進(jìn)行取樣檢測，檢測報(bào)告顯示所有指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)；4）確保生活用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)為確保達(dá)到此目標(biāo)，我處制定管理方案，要求對超過四層樓的蓄水池每兩年水質(zhì)檢測一次。。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求。貫標(biāo)以來，本公司加大了對重大危險(xiǎn)源的管理，組織了對重大危險(xiǎn)源的辨識、評估，共辨識本公司級重大風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導(dǎo)則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃。四、主要工作：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動根據(jù)本公司確定的在2010年開展ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作的目標(biāo)，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，同時(shí)取得二個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定。 設(shè)備工程管理部/分公司公安部門（辦公室）負(fù)責(zé)對本機(jī)關(guān)辦公區(qū)易燃、易爆物品的控制。工作程序 為確保對與環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)得到有效控制，減少環(huán)境污染，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高職工職業(yè)健康安全水平，項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前應(yīng)對本項(xiàng)目的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行充分調(diào)查、參照公司已經(jīng)辨識、評價(jià)發(fā)布的《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險(xiǎn)源清單》、《重大風(fēng)險(xiǎn)源清單》，識別并相應(yīng)建立本項(xiàng)目的清單。企業(yè)要在市場中經(jīng)營，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。2010年8月，本公司召開貫標(biāo)工作動員大會。由于運(yùn)行時(shí)間較短，很多同志對標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核共計(jì)開出了3不符合項(xiàng)。評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可承受過程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。（二）對標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差部分人員對標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時(shí)，大部分人員對環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對貫標(biāo)工作長期不入門，認(rèn)識不到位；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情。部分崗位人員未掌握PDCA運(yùn)行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。只有通過這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。并在《相關(guān)方告知書》中將重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源告知各相關(guān)方，使其能與我們相互配合，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。7）所有設(shè)備定期實(shí)施安全維護(hù)，確保生產(chǎn)安全：為加強(qiáng)設(shè)備管理，我處嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理制度》，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，編制設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，對特種設(shè)備、一般設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄每一次維護(hù)過程，保持設(shè)備安全運(yùn)行能力；并做好設(shè)備技術(shù)管理工作，排除設(shè)備隱患，提高設(shè)備合格率。在2008年9月所的組織法律法規(guī)要求實(shí)施情況的合規(guī)性評價(jià)及全面檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)我處的各項(xiàng)工作中有違反法律法規(guī)的情況發(fā)生，環(huán)境和職業(yè)健康安全績效良好。為了解決民生問題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營造了溫馨和諧的生活環(huán)境。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。2013年我部門將在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，把GB/T24001和GB/T28001完善好。企業(yè)在改制調(diào)整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會隨著崗位的不同而拉大，員工對企業(yè)、對崗位的滿意度、對工資報(bào)酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動場所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會有好的大環(huán)境。做好各項(xiàng)檢測工作，有助于我們了解我所各項(xiàng)環(huán)保、職業(yè)健康安全指標(biāo)能否滿足國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，以便查漏補(bǔ)缺不斷提高工作水平，確保兩個(gè)體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6）特種設(shè)備事故發(fā)生率為零：為確保安全，我們嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全操作規(guī)程》，要求所有特種設(shè)備操作人員必須持證上崗。二、制定相應(yīng)管理方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)（一）采取有效措施，控制環(huán)境因素和危險(xiǎn)源體系試運(yùn)行之初，資產(chǎn)處對儀器設(shè)備管理、基建管理、節(jié)能環(huán)保等工作涉及范圍存在的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危險(xiǎn)進(jìn)行了識別、評價(jià)，通過兩次內(nèi)審評價(jià)，不斷補(bǔ)充環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)清單，共識別出49條環(huán)境因素，41個(gè)危險(xiǎn)源，確定了6個(gè)重大環(huán)境因素和3個(gè)職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源。本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識別、更新、評價(jià)，沒有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動態(tài)管理。六、存在的問題（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識尚有差距有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒有必要，導(dǎo)致對環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。重大風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度，二是評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是否在可承受范圍。在本公司管理體系試運(yùn)行后，本公司組成了內(nèi)審小組，于2011年7月底對各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。（二）準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)貫標(biāo)以來，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場準(zhǔn)入問題。職責(zé) 設(shè)備工程管理部經(jīng)理對本程序負(fù)責(zé)。第二篇：環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告管理者代表：康麗賢審核組長；李祖玉2011年8月15日自2011年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象。為此本公司副公司長任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)