【正文】 實施采購計劃（1）加快采購資金周轉(zhuǎn)率（2）提高采購成本降低率（3）提高供貨及時性（4）減小原料供應警戒線與差額比率（5）降低運輸成本制定帳物管理辦法（1）依據(jù)公司現(xiàn)狀制訂符合公司要求的原材料帳物管理辦法（2）根據(jù)各部門所報計劃制定備品備件帳管理辦法，滿足生產(chǎn)需求部門業(yè)務合作方法（1）與倉庫的合作方法，采購員與倉庫人員做好溝通工作，確認物品到倉合格后，應及時向倉庫人員尋要入庫單。月末與供應商對帳并于30 日匯報，漏對扣2 分，如帳目不符及時查對核實，要求3日內(nèi)完成，否則一次扣5分。（兩天之內(nèi)）（3）倉庫入庫驗收單票據(jù)，需當天或最晚兩日內(nèi)上交生產(chǎn)部。如何解決這一突出矛盾，只依靠客觀的調(diào)控是不現(xiàn)實的更是不可能的，這就要求施工項目在資金的支出預測、資金的使用管理上做出正確的安排，確保有限的資金真正用在刀刃上。1負責協(xié)調(diào)資金管理科內(nèi)外工作，實事求是，秉公辦事，認真審核建戶單位手續(xù)是否符合規(guī)定要求。第十一條廢料的預防與處理及采購物資的報驗和入庫工作。(六)負責對企業(yè)安全技術措施項目所需設備、材料的采購和供應工作。堅持同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價格，優(yōu)化資源渠道；按照項目質(zhì)量體系文件《采購控制程序》的要求, 嚴格按計劃采購訂貨，嚴把質(zhì)量關，且限制在合格的分承包方名單之內(nèi)采購，盡量減少中間環(huán)節(jié)，力爭最大限度減低采購成本；根據(jù)投標書、設計圖紙及項目部制定的主要材料消耗定額，嚴格建立《單項工程材料定額供應卡》，執(zhí)行限額領料制度，采取定額控制方法；對倉庫物資, 定期檢查和維護保養(yǎng)，并做到三清（數(shù)量、質(zhì)量、價格）四相符（帳、卡、物、資），庫存物資的包裝應保管完好，標識清楚，箱內(nèi)的清單、檢驗合格證、質(zhì)保證書完整無缺；按月報出《月庫存報表》，定期清倉查庫，編報《清倉查庫登記表》，對需要調(diào)整、盈虧、損壞的物資查明原因，分別填寫《調(diào)整單》、《盈虧單》和《報損單》報主管領導審批，財務處理；組織周轉(zhuǎn)材料的修復，并修復后進行驗證入庫，分類存放；1對竣工后的剩余物資進行清理，并按名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、復價編制明細表，報項目部進行內(nèi)部調(diào)劑利用；1完成項目部領導交辦的其他工作。通過分析,隨時呈報公司主管領導，并與相關部門聯(lián)系。、倉庫員的培訓工作。（二）協(xié)作職責責任與權限一、責任二、權限崗位設置 崗位職責 崗位條件一、崗位設置部門編制：物資采購部共設編制8人。(七)負責對員工勞動保護用品的采購、保管和按標準發(fā)放工作。第十二條做好發(fā)票的跟催、保管、核對和采購過程中的退、換貨工作第十三條保持對行業(yè)的密切關注，尋找、開發(fā)更加優(yōu)秀的供應商，建立供應商的資料與重點供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，培育重點供應商。1負責本部門的會計憑證、賬簿等會計檔案的裝訂和保管工作。第五篇：物資采購部管理制度物資采購部管理制度一、物資采購管理制度物資采購應遵循的原則（1）物資采購必須執(zhí)行計劃采購的原則，嚴禁無審批采購和無計劃采購。（發(fā)票需當天上交采購部）（4）采購的物品經(jīng)驗收合格后方可入庫，票物不符的要通知采購予以處理。對于帳物的記錄，做到日事日畢，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。、備件、輔料現(xiàn)金購買后，先到倉庫辦理入庫手續(xù)，再到財務核對報帳（2）與財務的合作辦法：，采購依購貨合同，由總經(jīng)理簽字，再到財務室辦理付款，付款需于每周一、三前提報付款數(shù)據(jù)。（2）定期到各電子展進行了解，掌握第一手資料。建立完善的供應商帳目管理，賬目有誤一次扣2分。（2）采購的物品到公司后，由倉庫管理員開據(jù)送檢單，檢驗合格則按手續(xù)入庫，不合格者由采購員負責退回原供應商。面對建筑市場的競爭局面，資金短缺的現(xiàn)象日益突出，支大于出的現(xiàn)象將對施工企業(yè)造成很大的壓力。搞好本科工作人員的業(yè)務學習，努力提高工作人員的業(yè)務水平，負責對本科工作人員進行德、能、勤、績考核。第十條做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。(五)加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關安全規(guī)定。配合財務核定存貨減少占用資金；負責組織有關部門和技術人員對報廢和降價物資進行鑒定和評估，并提出意見報設備物資購