【正文】 (5)在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備性能改進(jìn)重視不足，沒(méi)有真正把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個(gè)關(guān)鍵的位置，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個(gè)輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒(méi)有落實(shí)到位，抱著什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修的思想，正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識(shí)不足，不夠重視，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí)，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常和故障后，才開(kāi)始實(shí)施維修，影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運(yùn)行周期大大降低，對(duì)于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因?yàn)槁浜蠊芾砝砟钤斐傻?。專門(mén)升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實(shí)施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進(jìn)行一次性能檢驗(yàn)；主要通風(fēng)機(jī)在投入使用之前，一定要進(jìn)行一次性能檢測(cè)及試運(yùn)行工作；常用的主要通風(fēng)機(jī)及主排水設(shè)備，實(shí)行按月檢測(cè)；在每年雨季前，要對(duì)水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進(jìn)行一次全面的檢查，同時(shí)要做聯(lián)合排水試驗(yàn)，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實(shí)現(xiàn)全面治理。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開(kāi)采時(shí)，超期服役的設(shè)備更顯的力不從心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。所以，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，提出了更高的要求。同時(shí)，可以得出對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對(duì)設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。井下照明和信號(hào)裝置，必須采用具有短路、過(guò)載荷漏電保護(hù)的綜合保護(hù)。1井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí)應(yīng)遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。每年進(jìn)行1次性能測(cè)定。實(shí)踐證明，要抓好安全工作，離不開(kāi)有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。并從中找出管理上的漏洞與死角。 建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系 先在設(shè)計(jì)方面，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上不留任何隱患。近年來(lái)，煤礦的機(jī)械化程度不斷提高，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，機(jī)電設(shè)備的使用范圍大大增加。從國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)來(lái)看，大功率的采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車(chē)變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車(chē)綜合監(jiān)控保護(hù)裝置、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用是煤礦生產(chǎn)的必然趨勢(shì)。過(guò)去粗放式的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)方式已經(jīng)與現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)方式不相適應(yīng)了，煤礦機(jī)電設(shè)備需要在管理上加強(qiáng)制度化建設(shè)，并逐步提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)上的升級(jí)改造，完善機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)系統(tǒng)，為煤礦的現(xiàn)代化生產(chǎn)提供保障。接收后的設(shè)備安裝投產(chǎn)過(guò)程中也要伴隨著檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和測(cè)試，對(duì)于無(wú)法正常使用的一定要拒絕投產(chǎn)使用。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，編寫(xiě)每個(gè)項(xiàng)目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，安排隊(duì)組、職能部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目跟班，重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場(chǎng)盯著進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，不合格的不能進(jìn)行驗(yàn)收、簽字，保證了每一項(xiàng)目的檢修質(zhì)量；同時(shí)為了確保檢修質(zhì)量，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時(shí)限責(zé)任制，保證了每一臺(tái)設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了機(jī)電事故率。 提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì) 先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。2 控制煤礦機(jī)運(yùn)事故對(duì)策（1）加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。礦井必須制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第41420條規(guī)定。當(dāng)任意回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，其它任一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。第三篇：淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。在安裝方面，要堅(jiān)持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗(yàn)收安裝質(zhì)量關(guān)。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計(jì)劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。對(duì)于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因?yàn)槁浜蟮墓芾砝砟钤斐傻?。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。加大安全設(shè)備的投入力度按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運(yùn)行，對(duì)落后的設(shè)備進(jìn)行必要的更新?lián)Q代。這種維修模式最大的弊端在于,不管煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備客觀上是否真的需要檢修,但按照計(jì)劃必須到一定時(shí)間就要檢修一次。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、維修紀(jì)錄的管理和數(shù)據(jù)的分析、整理。優(yōu)先采用不功率采煤機(jī)，變電所檢測(cè)，監(jiān)控系統(tǒng)，絞車(chē)變頻調(diào)速裝置，綜掘機(jī)軌道運(yùn)輸檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。(3)采用高效的修理方法:① 單機(jī)修理法并制定維修規(guī)劃,此方法修理時(shí)間長(zhǎng),修理質(zhì)量也不穩(wěn)定,只適合于修理力量薄弱修理任務(wù)少、而機(jī)型復(fù)雜的修理所。提高設(shè)備的及時(shí)先進(jìn)性，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行可靠性，對(duì)落后功能差的設(shè)備，要堅(jiān)決淘汰。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，做好機(jī)電管理與維護(hù)工作，一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手，結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況，通過(guò)定期的檢修工作，強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理，提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí)，把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，落實(shí)管理與維護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過(guò)程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門(mén)對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。使用中的防爆電氣設(shè)備的防爆性能檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣性能檢查細(xì)則》的規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用，嚴(yán)禁超載提升。礦井的主要通風(fēng)機(jī)必須每三年至少進(jìn)行1次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定。（5）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。，當(dāng)前我礦機(jī)電運(yùn)輸存在的主要隱患是：煤礦機(jī)運(yùn)事故的原因剖析（1）人員管理存在問(wèn)題，特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來(lái)。 進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造 技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，先進(jìn)的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。從這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)來(lái)看，提高機(jī)電設(shè)備安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)至關(guān)重要，具體的對(duì)策包括煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要提高創(chuàng)新理念的作用，整體把握全局，確立機(jī)電設(shè)備安全管理的整體體系，如圖一所示。有些操作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任感，工作中能夠嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)機(jī)電設(shè)備也能夠精心維護(hù)使用，全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況與異常并及時(shí)報(bào)修排除，這對(duì)設(shè)備的高效運(yùn)行是一種最為重要的保障。從實(shí)踐來(lái)看，煤礦機(jī)電設(shè)備在相同的環(huán)境中同種類型的設(shè)備在不同的崗位人員操作中還存在著運(yùn)行效率上的不同。（五）提高機(jī)電設(shè)備安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)隨著先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，安全管理的重要性越加突出，安全管理這一問(wèn)題的關(guān)鍵還是管理人員與操作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)所決定的，隊(duì)伍中人員的素質(zhì)也是設(shè)備性能發(fā)揮的一項(xiàng)關(guān)鍵因素。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門(mén)要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。細(xì)化和加強(qiáng)