【正文】 對(duì)待學(xué)員成績(jī)，學(xué)?，F(xiàn)在采用的是自救器和煤礦井下應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)必須過(guò)關(guān)才能參加考試。究其原因，學(xué)員單位對(duì)送職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情不高，應(yīng)付了事，隊(duì)里有情況仍叫正在培訓(xùn)的學(xué)員回來(lái)上班，因?yàn)橛械膯T工屬于骨干型。在學(xué)校沒(méi)有制定自救器量化考核標(biāo)準(zhǔn)以前，雖然任課教師要求學(xué)員每個(gè)人上臺(tái)佩戴，但如果學(xué)員人數(shù)多的時(shí)候，有些學(xué)員上課的時(shí)候不認(rèn)真聽講，輪到自己的時(shí)候不會(huì)佩戴，或者投機(jī)取巧并沒(méi)有佩戴。做好職工思想政治工作不能光靠發(fā)發(fā)文件,開開會(huì)議,作作報(bào)告,念念文章。在當(dāng)前通信段全面發(fā)展的前提下,職工思想政治工作的新取向應(yīng)該把致力于構(gòu)建文化發(fā)展戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,把職工思想凝聚在一起,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè)。因此說(shuō)明,被動(dòng)性學(xué)習(xí)是主流,大部分職工思想上還是過(guò)于依賴單位,目前仍然需要大力引導(dǎo)廣大干部職工特別是一線職工努力學(xué)習(xí)。班子成員思想信念堅(jiān)定,大局觀念強(qiáng),工作思路清晰,凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。四、調(diào)研方法本次調(diào)研，團(tuán)總支采取走訪座談、個(gè)別溝通、問(wèn)卷調(diào)查等方法。組織一批青年職工在單位內(nèi)見習(xí)班長(zhǎng)肋理，增強(qiáng)他們的自信心，幫助其拓寬視野，提高其工作技能，以選拔出一批較優(yōu)秀的青年。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)把利潤(rùn)最大化作為追求目標(biāo)，少數(shù)單位卻因此忽視了青年群體組織建設(shè)，不太重視調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的作用，久而久之就形成了一種，你不重視我，我也不積極進(jìn)取的消極思想。而埋頭苦干，艱苦奮斗，腳踏實(shí)地，展示作為的精神準(zhǔn)備不夠。但調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)青年職工的思想比較理性、務(wù)實(shí)，心態(tài)健康積極，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。企業(yè)是員工生存的基礎(chǔ)，是職工賴以生存的保證，把青年職工的命運(yùn)與企業(yè)興衰結(jié)合起來(lái)，使他們認(rèn)識(shí)到自己賴以生存的企業(yè)發(fā)展對(duì)他們的重要性，讓職工真正參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：%，能安排1—2小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間的占45%，而另外的人則是想起來(lái)就學(xué)、想不起來(lái)就不學(xué)，甚至是根本不學(xué)習(xí)，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著很大的制約作用，需及時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)，調(diào)整職工思想，引導(dǎo)職工對(duì)技能培訓(xùn)的正確認(rèn)識(shí)和對(duì)知識(shí)的渴求欲。在這一類職工群體中，%的職工持中專（技校）文憑，持大專和本科以上文憑的有17%，%的知識(shí)程度在高中以下；正式工與輪換工的比例各占45%，%為技術(shù)人員，%居于一線，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。在所有職工中，75%的人更加關(guān)注的是住房保障、社會(huì)保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強(qiáng)完善區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開制度，使得井區(qū)90%以上員工欣然接受了這樣的分配機(jī)制，對(duì)凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用，這些成績(jī)的取得和井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)管理是分不開的。目前，安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時(shí)期，但是一些人在思想上對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴(yán)重。繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開制度，增強(qiáng)分配、處罰等各方面的透明度，增強(qiáng)職工對(duì)現(xiàn)有分配制度的信任度；在日常工作中注重調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕分配中的不公平現(xiàn)象發(fā)生。盡管現(xiàn)在煤礦面臨著外出創(chuàng)業(yè)、工作環(huán)境比較艱苦，收入并不豐厚，但多半青年仍樂(lè)于積極做好本職工作，進(jìn)取心強(qiáng)，希望通過(guò)自己的努力推動(dòng)企業(yè)走向繁榮。四是青年職工對(duì)安全的意識(shí)不強(qiáng)，青工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。青年職工在思想意識(shí)上存在的問(wèn)題不僅影響青年職工自身的成長(zhǎng)進(jìn)步，而且影響企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。就公司青年員工現(xiàn)狀而言,現(xiàn)階段的青年員工大多都為80后、90后，由于家庭環(huán)境相對(duì)優(yōu)越和社會(huì)因素的影響，促使他們?cè)诔砷L(zhǎng)中積累了自己的個(gè)性，在實(shí)際表現(xiàn)中思維活躍，接受新事物快，認(rèn)識(shí)事物和適應(yīng)環(huán)境的能力強(qiáng)，從而自我意識(shí)也較強(qiáng)，但因缺乏閱歷，心理承受能力弱，易受挫，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橹T如領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正、同事間善意的提醒等小問(wèn)題，影響工作情緒，從而導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不高，對(duì)自己在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展信心不足，缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃。三是自律意識(shí)強(qiáng)。干部職工的工作信心冷熱不均。三是堅(jiān)持鼓舞人與關(guān)心人相結(jié)合,以心感人。要善于在基層工作人員中發(fā)掘和培育先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)和導(dǎo)向作用。但無(wú)法測(cè)出學(xué)員實(shí)際掌握情況。我培訓(xùn)中心一般采用的是閉卷考試，但在監(jiān)考過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有抄襲行為的不在少數(shù)。采取這些方法，只是釜底抽薪，強(qiáng)制性的讓學(xué)員學(xué)習(xí)。對(duì)待試卷題目，我們可以參考其他類型的考試。將近五天的理論課學(xué)習(xí)，對(duì)于內(nèi)容繁多的煤礦安全知識(shí)來(lái)說(shuō)，時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，延長(zhǎng)教學(xué)時(shí)間是一項(xiàng)十分必要的措施。全礦近一千五百人，每年培訓(xùn)將近千人的工人，要將每個(gè)工種都輪訓(xùn)一回，培訓(xùn)任務(wù)十分繁重。創(chuàng)新形式、豐富載體。干部職工的生活態(tài)度苦樂(lè)相容。二、存在的主要問(wèn)題及原因分析干部職工的個(gè)人素質(zhì)參差不齊。所以，應(yīng)從解決青年最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的問(wèn)題入手，加強(qiáng)對(duì)青年的教育引導(dǎo)，讓青年員工感受到企業(yè)對(duì)自己的重視與關(guān)注。因此，全面分析青年員工的思想狀態(tài)，準(zhǔn)確把握青年員工的成長(zhǎng)規(guī)律，探究青年員工發(fā)展的新策略，成為青年員工隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展的重要課題。各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)可以給他們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，單位內(nèi)部設(shè)立一個(gè)青工成才檔案，及時(shí)把握住青年職工的動(dòng)態(tài)，督促他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步。部分青年職工中的思想問(wèn)題很大程度上就是沒(méi)有樹立正確的“三觀”缺乏明確的奮斗目標(biāo)，對(duì)自己的發(fā)展方向不明確，遇到困難，態(tài)度消極，習(xí)慣找借口。二、青年員工中存在的主要問(wèn)題在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題：一是各單位的青年職工知識(shí)學(xué)歷各不相同，反差較大。對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)情況及時(shí)進(jìn)行了解的分析，為職工搭起與井區(qū)溝通的橋梁，為職工提供個(gè)人的發(fā)展空間，使職工的能力不斷增強(qiáng)，對(duì)于職工反映和關(guān)心的問(wèn)題要及時(shí)研究解決，讓他們能夠安心、積極地做好各項(xiàng)工作。第四部分采取措施在針對(duì)青年職工思想狀況采取的對(duì)策中。對(duì)于其他方面，諸如勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等，85%以上的職工都持滿意的態(tài)度。第一篇：煤礦青年職工思想調(diào)研報(bào)告王臺(tái)井區(qū)青年職工思想調(diào)研報(bào)告隨著井區(qū)的發(fā)展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。三、青年職工對(duì)工資、福利以及工作時(shí)間的態(tài)度目前，青年職工最關(guān)心的問(wèn)題是提高生活水平以及購(gòu)房購(gòu)車等，而房?jī)r(jià)物價(jià)的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線工作，因此他們對(duì)于工資福利和工作時(shí)間的看法也較為復(fù)雜：在工資方面，%的職工認(rèn)為應(yīng)保持在6000—8000元之間，%認(rèn)為應(yīng)保持在5000—6000之間；在工作時(shí)間方面，由于井下的特殊環(huán)境，更多的職工認(rèn)為應(yīng)保持四六制，這一比例占到77%。安全生產(chǎn)中，習(xí)慣性操作問(wèn)題嚴(yán)重；搶時(shí)間、趕任務(wù)、忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)的較為頻繁，其原因是多方面的：一方面，職工在安全方面思想麻痹，沒(méi)有真正理解安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的辨證關(guān)系；另外，單位行政正職對(duì)安全重視不夠，經(jīng)常性的只管生產(chǎn)任務(wù)，不管安全，簡(jiǎn)單的以罰代管。在以后的工作中要繼續(xù)堅(jiān)持公平公正的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，特別是在重大問(wèn)題上更要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，充分保障職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)，保護(hù)職工的利益不受侵害，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)職工的歸屬感。青年職工都能夠積極的參加礦黨委、團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，用“八榮八恥”對(duì)照自己的行為，提升自已的思想道德。一個(gè)人一是確立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，就能夠從容對(duì)待工作和生活中的各種困難和挫折。青年職工一般都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就動(dòng)機(jī)，希望在專業(yè)方面有所建樹，希望自己的綜素質(zhì)能夠得到一定的提高。礦