【正文】 五、社區(qū)文化活動組織開展八月十五中秋晚會在各部門的精心組織和幫組下，我們精心策劃了這場晚會。物業(yè)管家述職報告6尊敬的公司領導：您好！時間如流水，不知不覺中，我進公司已快兩個月了，經過這2個月的試用期，我通過不斷學習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進步。物業(yè)管家述職報告5時間在指尖悄然滑過，即將迎來新的一年，不覺間我已經來物業(yè)客服部兩個多月了，雖然是短短的兩個月，但是讓我受益匪淺?，F將20xx年的主要工作總結如下：一、我部門工作主要是把握以下三點開展部門管理：以公司制度為中心，以領導指示中向導，加強員工工作強度。隨著社會發(fā)展文明程度不斷提高，人們不斷是購置物業(yè)居住生活方式的觀念，而已是推升到對環(huán)境及配套，如：娛樂、健身和社區(qū)文化的需求。如果你在綠籬，竹林，花卉邊稍微停留過長時間頓時它們會飛到身上來引起皮膚瘙癢。一．工作內容做好管家毋庸置疑要對以下幾個方面的工作做到了如指掌1房屋維護，2景觀綠色，3安全管理，4公共設施設備維護，5消防管理，6秩序維護，7社區(qū)文化宣傳，8收費管理，9環(huán)境衛(wèi)生，10客戶服務態(tài)度，11維修服務，12車輛管理。工作細則（1）完成酒店開業(yè)的前期準備工作跟進管家部物品的采購。例如：設備、設施出現問題時及時維修或者報修。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。此致敬禮！擴展資料：物業(yè)管家述職報告物業(yè)管家述職報告物業(yè)管家述職報告1尊敬的各位領導，各位同事：大家好！管家部作為酒店的重要后勤部門之一，它負責酒店公共場所的衛(wèi)生清潔、園林養(yǎng)護、安全保衛(wèi)及宿舍管理。在特地感謝辦公室領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。正文：物業(yè)管家申請轉正述職報告物業(yè)管家申請轉正述職報告物業(yè)管家申請轉正述職報告1尊敬的公司領導：您好！先感謝公司給我這次機會，讓我能成為這個大家庭的一員而倍感榮幸！我叫王xx，于20xx年6月22日入職公司，根據公司安排，目前擔任xx家園項目客服主管一職，主要負責部門的日常管理工作、物業(yè)費催繳、員工培訓等工作。工作中讓我感悟到要時刻把握自己的崗位職責，深刻認識該職位處于承上啟下，對內對外“關節(jié)點”的重要作用。它的工作點多面廣而且很具體,有人說它是酒店“美容師”，一點沒錯，它的職責是為賓客及酒店員工提供一個舒適、干凈的生活、工作環(huán)境。對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，針對酒店現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，進行了消防滅火演練。在保證本部門工作正常運行的同時也加強了每個員工在工作上和生活上的安全意識、使用設備、設施一定要注意操作安全，以及防火防盜安全，一旦發(fā)生了安全事故怎么處理、怎樣預防等等。（2）完善酒店管家部管理程序1）逐步深化及完善管家部的管理程序。在這12點中給本人印象最深，與此同時最富有成效的要數以下幾點：1）環(huán)境衛(wèi)生初來咋到時，踏進江南村小區(qū)映入眼簾的是一片荒涼的景象，狗屎隨處可見，枯枝爛葉飄零一地，古色古香的亭子和景觀似乎好久沒人來踏過。3）從我踏入江南村物業(yè)管理處那刻起，門禁這個問題既讓人煩惱也令人擔憂。最后我堅信在我們胡主任的帶領下，在大家齊心協(xié)力下，江南村物業(yè)管理處會越走越遠！述職人：張慶分20xx年5月14日物業(yè)管家述職報告3以上是一年來客服部的主要工作事宜，有了這一年來與業(yè)主的磨合和公司領導的支持，客服部全體人員有信心做好明年的物業(yè)費收繳工作及西區(qū)的收房工作。實行回訪制，每日報表制，分區(qū)負責制，每日巡視制，要求各區(qū)每天最少巡視兩次，及時處理一些緊急事務。因為在這段時間得到了領導和同事的關懷和指導，讓我對自己的工作有了更大的提高，新年將至，現將我這幾個月來我的個人工作總結如下：本棟共40戶，入住及裝修共24戶，接房未住13戶，已售未接1戶，未售2戶，物管費收繳率100%。同時我也深知自己的不足：文字寫作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等?，F場也邀請了很多業(yè)主，通過施工單位的贊助，我們也為業(yè)主提供了豐厚的獎品和禮品。每天電話催繳到上門催繳，最后上單位進行催繳。此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！以上便是我上年的年工作總結，接下來的工作中，我會認真努力，多學習一些工作經驗，我在工作期間做得不足的地方還請領導評指正。在20xx年我們將繼續(xù)努力，展示一個無與倫比的客服部，請領導相信我們。物業(yè)管家述職報告4您好！轉眼又要辭舊迎新了，在過去的一年中，我客服部員工努力工作，發(fā)揚貢獻精神，為我公司萬通物業(yè)打造品牌。物業(yè)管理者與社區(qū)的所有業(yè)主都能形成潛移的凝聚作用。跟別的小區(qū)比，江南村的綠化面積教大，大量的花草樹木也陸續(xù)引來了蟲蟲蝶碟，它們先后在樹枝上產卵繁殖弄得好多葉片上斑斑點點。在這期間不得不提所幸有胡主任的帶領與指導，有李主管不厭其煩的幫助，有同事李小雙，蔣婷，艾飛，阮毅等人的關心與配合，也有本人羅尼啰嗦的詢問才逐步適應與接管了江南村二期有關物業(yè)的各項工作，現將本人在這2個多月的時間里就管家一職的工作內容，工作問題及工作建議與展望作較淺顯的匯報。⑤在1月前完成對酒店試營業(yè)的籌備準備工作。在物品管理方面我要求做好本部門設備、設施定位、調試及驗收工作外，