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法院院長先進典型事跡(專業(yè)版)

2024-11-05 00:19上一頁面

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【正文】 法官職業(yè),就是我的榮耀。作為法官,他的上帝只能是法律。四、廉潔自律,群眾的信任是對我的最高獎勵我始終認(rèn)為,做法官,首先要做人,做一個正直的人。以審判公開為主的審判工作制度和以考勤、辦公為主的日常管理制度。實行執(zhí)行決定權(quán)和實施權(quán)相分離,通過排期執(zhí)行、執(zhí)行聽證、開庭執(zhí)行、交叉執(zhí)行,增強執(zhí)行人員的緊迫感,提高工作透明度和執(zhí)行效率?;貒?,經(jīng)過近一年時間的觀察思考和查閱資料,于2001年8月,在臨澤縣法院立案庭嘗試設(shè)立了簡易糾紛速裁處,對簡單民事糾紛以最簡捷的方式快速審結(jié)。2002年,我撰寫的《簡易程序的規(guī)范與速裁程序的設(shè)立》被省院學(xué)術(shù)討論會評為二等獎,被全國法院學(xué)術(shù)討論會評為三等獎。謝勇不服上訴,二審撤銷了這個判決,理由是:“原判認(rèn)定事實清楚,但適用法律不當(dāng),程序違法,判處不當(dāng),謝勇無責(zé)任。二是法院作出的判決往往不是當(dāng)事人要求的最終答案,如兩口子離婚法院能解決,而一方?jīng)]有住房卻解決不了;雙方的債務(wù)能解決,但一方下落不明或無償債能力,債權(quán)人權(quán)利不能實現(xiàn)的問題卻解決不了;企業(yè)的商業(yè)秘密應(yīng)受法律保護,但職工的擇業(yè)權(quán)更應(yīng)得到有效保護等等。我耐心解釋,告訴他解決問題的途徑,但他就是不接受,臨走時,還氣哼哼地要求我限期答復(fù)。當(dāng)院長后,職位變了,權(quán)力大了,找我的人更多了,我對老百姓的感情更貼近了。這一段經(jīng)歷,使我的意志在艱苦的環(huán)境中得到了礪練,從此能夠經(jīng)受住工作和生活中的各種風(fēng)浪,有足夠的勇氣挑戰(zhàn)風(fēng)雨兼程的人生。下面,我把自己近幾年來的工作情況,向大家作一匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。知道這個好消息后,全院干警都為之高興。清楚知道遷建工程是自己工作中的一個最大難題,面對落后工作環(huán)境的壓力,面對組織的信任、干警們的期盼,他深信“發(fā)展才是硬道理”,沒有畏難和退縮。干警兒子2003年考大學(xué),因他認(rèn)識人多,錄取的時候,找他幫忙,他二話沒說,人上托人幫助聯(lián)系;干警夫妻兩地分居,妻子在外地工作,為調(diào)動妻子工作,找他幫忙,他多次到縣委給分管副書記、組織部長匯報,積極做工作……院長格外關(guān)心、尊敬老同志。同時告訴他們,個人或家庭有什么困難,可隨時找他和組織,組織和他一定會盡力幫助解決,絕不要再做違法違紀(jì)的事。他先后在全院推行了中層干部誡免談話制度、違紀(jì)干警待崗學(xué)習(xí)制度、執(zhí)法監(jiān)督員聘任制度等,并全面修訂和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,推行干警違紀(jì)院領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度,遏制了隊伍和工作中的不良現(xiàn)象,促進了隊伍素質(zhì)的提高和各項工作的良性開展。能否克服眼前困難,特別是法院整體遷建工程的巨大困難,謀求法院新出路,實現(xiàn)新發(fā)展,上級法院、地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾和全院干警均在期待。王玉奎是這樣說的,也是這樣做的?;鶎臃ㄍソㄔO(shè)是落實司法為民的前沿陣地。楊安鎮(zhèn)村民李某,打工回家修院墻時,與鄰居發(fā)生糾紛,雙方嫌麻煩,誰也不愿到30公里外的法庭“打官司”,村委會調(diào)解不下,李某一面千百年工作準(zhǔn)備長期上訪,一面堵上過道、剃光了頭,準(zhǔn)備與鄰居“豁出去”,而后在趕集時見到巡回辦案的法庭干警,經(jīng)過咨詢后,通過訴訟途徑解決了糾紛,避免惡性刑事案件的發(fā)生。按照公正、高效、便民的原則,在試點的基礎(chǔ)上,各法庭正式建立便民訴訟中心,配備了專用電話和車輛,在法庭駐地以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地設(shè)立便民訴訟站,在偏遠(yuǎn)村莊設(shè)立便民訴訟點,形成了以法庭為中心,庭、站、點三位一體,輻射整個轄區(qū)的便民訴訟網(wǎng)絡(luò)體系。特邀省法官學(xué)院教授,利用8個周末時間,分期到樂陵授課,掀起了學(xué)習(xí)法律知識的新高潮;組織了法律文書評比,將優(yōu)秀裁判文書向各庭推廣;舉行了書記員崗位練兵比賽,提高了書記員各項技能;舉行了判定評斷與開庭觀摩評比,提升了審判人員審?fù)ツ芰?。原?chuàng):,他是同齡人的佼佼者。題記王玉奎,一個在樂陵市家喻戶曉的人物,一位在樂陵人民心中十分響亮的名字?!敝茉洪L在工作中所表現(xiàn)出來的敏銳與犀利,常常讓同事驚嘆不已——從千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的案件事實中抽絲剝繭,一針見血地抓住主要矛盾;有時當(dāng)事人為一個問題爭論得面紅耳赤,“劍拔弩張”時,他僅用寥寥數(shù)語就平復(fù)雙方的情緒……這樣的情景每天都發(fā)生在周院長的日常工作中,普通得不能再普通,而這其中所蘊含的深厚的理論功底以及嫻熟的法律運用能力卻不是一朝一夕能夠練就的。經(jīng)過做大量的調(diào)解工作,最終化解了子女多年的積怨,達(dá)成贍養(yǎng)協(xié)議,非訴調(diào)解了糾紛。每天要找院長的當(dāng)事人有許多,盡管院長的工作非常忙,然而他都一直堅持熱情地接待每一個法律求助者,用其細(xì)致的工作,深厚的法律功底,為當(dāng)事人答疑解惑,詮釋一名法官應(yīng)有的職責(zé)。如果稍微偷懶應(yīng)付了一回,就會進行“大手術(shù)”或“推倒重來”。他辦事一如他走路,雷厲風(fēng)行。王玉奎任法院院長才16個月,而且過去從未從事過司法工作,更沒做過法院領(lǐng)導(dǎo)工作。即學(xué)好“為人民服務(wù)”、“反對自由主義”和胡錦濤同志西柏坡兩個務(wù)必的講話。奧威爾王玉奎常說:“公正是法律永恒的主題,身為人民法院院長,首先要堅定反腐倡廉,嚴(yán)格執(zhí)法,同時又要切實落實三個代表精神,真心實意的為百姓做好事,真正做到為人民服務(wù)。涉及弱勢群體的案件,可以就地開庭審理。廉潔勤政,是每一個法官至關(guān)重要的生命所在”法院建設(shè)首先從最為敏感,群眾最關(guān)注的廉政建設(shè)抓起。人情案、關(guān)系案、金錢案是人們深惡痛絕的,為從根本上根治頑癥,他下大力加強審判管理、嚴(yán)格辦案程序。通過辦事處工作組和我局駐派在甕水街道辦事處龔玉輝同志和的努力和多方協(xié)調(diào),終于將一起拖欠的農(nóng)民工資事件徹底解決,確保每一位被拖欠工資的農(nóng)民都能拿到自己的血汗錢,成功將一起群體事件處理在萌芽狀態(tài)。眾多改革中引人矚目的地方主要體現(xiàn)在四個方面:一是獎懲激勵相結(jié)合,完善行政管理制度。身體力行帶隊伍一個單位工作好壞,隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵。他是這樣說的,也是這樣做的,從上、下班這點小事就可體現(xiàn)。原省高院副院長、現(xiàn)最高人民法院副院長到法院考察時曾感嘆說“法院辦公條件僅好于三州地區(qū)個別法院”。他在研究這個建議時,再次猶豫了,最終認(rèn)為工程是頭等大事,車子可以坐就行了,拍板決定在賣紅旗車所得的5萬元錢基礎(chǔ)上添點錢購買了一輛12萬元的普通警車。現(xiàn)在工程已完工,法院也搬進了“新家”,但我們沒有看到劉院長休息一天,只看到他繼續(xù)操勞的身影。身著防水服,頭戴安全帽,在昏暗、潮濕的礦井掄著8磅大錘,一個一個地鑿著炮眼,承受著爆破后刺鼻的煙塵,將礦石一筐筐背上礦車,運出井外。平等公平地對待每一個當(dāng)事人、每一起案件,就是我行為的準(zhǔn)則。我當(dāng)院長后,門都是敞開的,從不將當(dāng)事人拒之門外,盡量給他們一個滿意的答復(fù)。八十年代初,干部要四化,對我們這一代的大多數(shù)人來說,進院校學(xué)習(xí),既是我的夢想,又是提高自己的主要途徑。臨澤縣法院審理后判決王濤賠償乘客宋建偉死亡補償金和喪葬費2萬余元,王學(xué)英1萬余元。法官在法律規(guī)定不明確,甚至沒有法律規(guī)定的情況下,如何做出既合乎實際生活,又合乎立法原則的公正判決,顯得尤為重要。這一舉措被___中院在全市法院推廣,《人民法院報》見報后,引起了全國法院的關(guān)注,國內(nèi)30多家法院來信索要《訴訟指南》,“中國法院網(wǎng)”法院改革欄目專題刊載。以往是幾十天結(jié)一案,現(xiàn)在是一天結(jié)幾案”。兩輪雙向選擇中,勤勉敬業(yè)、踏實工作的,各部門爭先聘用;政績平平、不思進取者,如履薄冰,如臨深淵。這些年所提拔的干部,有70是從法庭選拔上來的。2000年,縣上一位科級干部因貪污公款被檢察院取保候?qū)?,起訴到法院。我想,這就是老百姓對我最樸實、最真誠的感謝和信任。《法院院長典型事跡匯報材料》,歡迎閱讀法院院長典型事跡匯報材料。后來建議辦案人員將此案提交審委會,審委會接受了我的觀點,將使用資金的個體老板追加為被告,并對其遺留的資產(chǎn)進行評估抵頂給銀行,兩雇工不承擔(dān)責(zé)任。我出差時,他到我家,只有我女兒在家,他便將一封口的信封交給我女兒,說回來后給你爸。不論工作多忙,堅持每半月一次到法庭接待群眾、指導(dǎo)工作。去年,又在區(qū)委的支持下,克服阻力和困難,在全市法院干警最多的___區(qū)法院動“大手術(shù)”,改過去“伯樂相馬”為“賽場選馬”。她逢人就夸法院:“過去打官司最快也得一個月時間,現(xiàn)在從立到結(jié)不到半天,真是快審快結(jié)”。去年,又在___區(qū)法院進一步完善《訴訟指南》,在立案和送達(dá)應(yīng)訴通知時一并送達(dá),提示訴訟風(fēng)險,指導(dǎo)當(dāng)事人訴訟。這一件事,今天處理并非難事,新合同法規(guī)定的很清楚,承運人應(yīng)當(dāng)對運輸過程中旅客的傷亡承擔(dān)損害賠償責(zé)任。派員到寧夏調(diào)查得知,肇事車輛是王濤貸款從陳國忠處購買的二手車,未過戶。一次,在幫助整理檔案的過程中,從檔案室角落里意外地發(fā)現(xiàn)了一些六十年代的《人民司法》和一本前蘇聯(lián)的《刑法概論》,我如獲至寶,日夜苦讀。幾十年的法官經(jīng)歷,使我領(lǐng)悟到,當(dāng)事人對法官的要求,是法官工作的一面鏡子,了解了當(dāng)事人,也就了解了法官的工作意義。從兒時接觸樸實的農(nóng)民對公正合理的朦朧追求,到工作后和各種各樣的當(dāng)事人打交道,我深深感到,雖然每個人的文化層次、生活背景不一樣,但人本性中追求平等和正義的要求是一樣的。一、不忘本色,永葆對人民群眾的樸素情懷我出生于農(nóng)民之家,種過莊稼,做過礦工,當(dāng)過司法警察,從書記員、審判員、庭長、副院長到院長,一步步成長起來。在工地,劉院長總是有用不完的精力、使不完的勁,可離開工地,他常感到困和累,他曾說:“工程完工,我一定要好好休息兩個星期”。直到后來紅旗車徹底“罷工”,才不得不考慮買新車。殫精竭慮抓遷建2004年10月13日,是法院搬“新家”的日子。一上任他就在全院干警大會上作出“向我看齊,對我監(jiān)督”承諾,要干警做的,自己先做好,要干警不做的,自己先不做。這些實實在在的工作受到了群眾的歡迎,得到上級法院充分肯定。銳意改革勤開拓院長在調(diào)研中聽到各方反映意見最多的是訴訟秩序混亂、辦案上利益驅(qū)動等問題,他經(jīng)過認(rèn)真思考,發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)在于舊的管理制度出于原有院情,激勵有余,規(guī)范約束不夠。為切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護社會的和諧穩(wěn)定,黨工委副書記龔玉輝和甕水辦事處同志一方面積極做好農(nóng)民工的安撫工作,穩(wěn)定農(nóng)民工的情緒,一方面采取果斷措施,傾力為農(nóng)民工追討拖欠的工資。每日點名之后由值班庭長根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)領(lǐng)學(xué)有關(guān)文件、文章,院長及值班副院長對重點學(xué)習(xí)內(nèi)容和當(dāng)日重要工作進行強調(diào)和部署;每月例會上,中層干部逐一匯報本部門當(dāng)月工作學(xué)習(xí)情況,從管理機制上為學(xué)習(xí)教育提供了條件和時間保障,持之以恒,終有成效。孟子王玉奎深諳“公生明,廉生威”這一古訓(xùn)的內(nèi)涵。四即四個選擇:即在立案方式上,當(dāng)事人可以通過電話預(yù)約在便民訴訟點立案,也可以按照固定日期到便民訴訟站立案,還可以直接到法庭。那些奉獻(xiàn)鮮血、辛勞、眼淚和汗水的領(lǐng)袖,總是比那些奉獻(xiàn)安全和愉快的領(lǐng)袖從他們的追隨者那里獲得更多的東西。針對法官隊伍中瘓散、個別人以權(quán)謀私力人情案等問題,他把在部隊抓隊伍、抓管理的作法移植到法院隊伍上來,堅持以人為本,制度建設(shè),實施三抓,即抓學(xué)習(xí)、樹正氣,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院;抓管理、塑形象,創(chuàng)建人民滿意法院;抓發(fā)展、求實效,創(chuàng)建一流業(yè)績法院活動,努力塑公正廉潔、團結(jié)高效、文明權(quán)威、求實進取的隊伍形象。聚焦“樂陵法院現(xiàn)象”,你會看到一個更真切的王玉奎。其實,作為黨組書記、院長,沒有多少時間能讓這種愛好、天賦盡情的施展,但這并不阻礙他用各種視角在茫茫人海中直面冷漠和弱小,在劍拔弩張的糾紛中發(fā)現(xiàn)調(diào)和的契機,在紛繁復(fù)雜的矛盾中瞄準(zhǔn)清晰的應(yīng)對主線。類似的突擊行動周院長不知參加過多少次,法院干警對周院長身先士卒,率先垂范的精神無不表示欽佩。外表溫文儒雅的他有著金墉筆下的“俠客”風(fēng)范,有一股敢于堅持正義的正氣,有一種不折不撓的精神。2007年1
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