【正文】 從實際出發(fā)，逐步實施全面預算管理財務預算以資金預算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財務預算時，我們從基礎工作現(xiàn)狀出發(fā)，擴展了財務預算的內(nèi)容，不過這與高水平的財務預算管理差距還很大。二、對部門職能工作的認識對部門職能的理解，財審部的主要職能包括會計核算、審計監(jiān)督、財務管理三大塊。體育部是一個重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無顧忌的相處，我們是一個團結的部門，我喜歡這個部門。在宣傳部的兩個學期,一年的磨練讓我成長了很多,從我們部長的身上也學到了許多——認真踏實、兢兢業(yè)業(yè)，對待任何事情一絲不茍。在校園廣播站中我擔任主編一職，在廣播中與大家分享新聞娛樂資訊、旅游景點、文學名著，并獲 “校園金筆桿主編“獎。根據(jù)我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務，有意識地讓他們?nèi)タ朔陨淼哪懬?、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題，注意隨時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現(xiàn)，所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變，這一點在問卷調(diào)查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。同時，我們有限的幾個人在相對多的負責活動的機會中也得到了更多的鍛煉，尤其是策劃活動和整體組織、把握全局的能力，我認為這也是做領導所必備的能力。第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。這有賴于我的部長和副部長，謝謝他們的細心教導和他們那種傾其所知的無私奉獻的精神，謝謝他們無論在學習還是宣傳工作上的誠懇建議，真的謝謝他們．除此之外，當然還有我的同伴們，宣傳部是一個團結和諧的集體，我們之間的相處非常愉快．不是因為人少而是我們之間那種帶著心心相惜的相濡以沫感．在這個集體中我深切地感覺到團結的力量，一張海報幾乎凝聚著我們所有人的力量．雖然一個人也能完成，但終究比不上大家共同努力的成效．在這里我也要謝謝我的同伴們，謝謝他們在這一年內(nèi)對我的包容與幫助．假如此次我能順利擔任院自律會宣傳部部長，我將認真完成自己的各項本職工作，配合自律會其他部門搞好我院的日常宣傳工作。在復試中，我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學生會的完整性。當然，作為一名副部長，僅僅協(xié)助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。在品德方面，我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人；在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。當時，幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個同事因為工作上的小失誤被另一個部的部長批評哭了，我當時心里替她抱不平，就去找那位部長解釋了幾句。我想，只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動搞得更好。與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。第二，規(guī)范例會制度和報銷制度。在這一年中，從最初的迎新晚會，到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術文化季再到后來非典時期的“經(jīng)歷非典”藝術作品展、“六月七彩”T恤設計大賽、“健康加油站”等以及其它如學代會籌備、招生咨詢會服務、軍訓出發(fā)協(xié)助等這一系列活動，我沒有漏下其中的任何一個。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權威。綜合兩學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現(xiàn)一些大系 5 的展板的質(zhì)量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。在這一次次的活動中，嘗遍了酸甜苦辣。當時這次活動給我留下最深刻的印象，就是在嚴冬中大 家忘我工作的感人精神。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴 明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務；另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以 恢復，因為臨時性的海報仍然經(jīng)常出現(xiàn)。以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。過去的日子里，我努力做好每一次的工作，積極的工作是責任感和熱情度的體現(xiàn),我將在以后，繼續(xù)以這樣的態(tài)度去要求自己。有壓力才有動力，我不敢保證自己會比前任部長做的多么出色，但是我敢保證我會帶著熱忱竭我所能做到最好。4V4不同于傳統(tǒng)的足球賽，它更小巧更簡單，能給我們帶來更多的趣味性、歡樂感?；A工作薄弱主要表現(xiàn)在三個方面：一是會計核算手段落后，手工做賬已經(jīng)不能跟上公司發(fā)展的步伐，基礎數(shù)據(jù)歸集和管理薄弱，造成 “核算不細、管理不精”的現(xiàn)狀；二是以“財務預算和標準成本”為主體的成本費用管理與費用控制工作尚處于起步階段，亟需深化和擴展；三是由于基礎工作的局限，難根據(jù)管理及控制需要，全面、深入、準確地開展財務分析，影響了財務分析服務管理決策功能的發(fā)揮。財務審計部：2007年12月15日。從業(yè)務所屬范圍來說，可分為財務審計和經(jīng)營審計，其中財務審計以內(nèi)部會計控制規(guī)范為指導，經(jīng)營審計以內(nèi)部審計規(guī)范為指導，經(jīng)營審計是內(nèi)部審計的核心部分，其宗旨是為職能部門通過獨立、客觀的保證和咨詢活動，增加組織價值和提高組織運作效率。我是班里的班委，在組織方面有一定的優(yōu)勢。當我們一起工作時，我學會了合作；當我自己工作時，我學會了責任；當別人的工作很出色時，我學會了欣賞；當別人的工作做得不太好時，我學會了鼓勵??宣傳部，不僅讓我的書法繪畫技能有所進步，更重要的是使我的能力有所提高。我認為，作為部長，首要的是態(tài)度。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發(fā)現(xiàn)一些大系（如旅管、國貿(mào)、中文）的展板的質(zhì)量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務；缺點是對臨時性的任務有時出現(xiàn)分配不及時、海報內(nèi)容因為交流不夠出現(xiàn)偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。作為副部，不能超越職責范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部內(nèi)領導層的團結，同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。如果沒能抓住這次機會，我也仍會繼續(xù)畫畫，也會繼續(xù)支持自律會的一切工作．當然我非常希望能留在自律會這個大家庭里，能繼續(xù)為自律會做點事．有句話說：一片三葉草加上我的想象，就能描繪一片草原．我不能給大家一片草原，但是只要大家能給我這次機會，我會努力為自律會添磚加瓦，為自律會創(chuàng)造更加美好的明天． 謝謝！篇三：校學生會宣傳部副部長競聘書 競聘書尊敬的學生會主席團： 2002年9月份,我通過院學生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。第五，積極與各系學生會合作，擴大院學生會的影響力。它的優(yōu)點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務。第二，在部內(nèi)營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節(jié)未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。一方面，仍然要繼續(xù)推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統(tǒng)籌分配任務；另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以恢復，因為臨時性的海報仍然經(jīng)常出現(xiàn)。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。當時這次活動給我留下最深刻的印象，就是在嚴冬中大1家忘我工作的感人精神。在這一次次的活動中，嘗遍了酸甜苦辣。但我覺得這次批評挨的一