【正文】 我鄉(xiāng)財(cái)政所每間辦公室掛放與其相應(yīng)的工作職責(zé)標(biāo)牌和管理制度標(biāo)牌，主要包括財(cái)政所長(zhǎng)崗位職責(zé)、總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)和出納崗位職責(zé)，會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、印章管理制度、資金審批制度、計(jì)算機(jī)管理制度、保密制度、財(cái)政干部廉政制度等， 米 米。強(qiáng)化內(nèi)部約束。在鎮(zhèn)黨委政府、縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，每年認(rèn)真組織開(kāi)展3項(xiàng)以上主題鮮明、內(nèi)容具體的創(chuàng)建活動(dòng)，使干部受教育，活動(dòng)收實(shí)效。二是提高財(cái)政創(chuàng)新能力。財(cái)政所每月安排專(zhuān)人進(jìn)行一次專(zhuān)題培訓(xùn)和集中輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)教育與檢驗(yàn)工作實(shí)效聯(lián)系起來(lái)學(xué)習(xí)；對(duì)照本職工作任務(wù)針對(duì)性的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層財(cái)政干部的素質(zhì)和能力。保證時(shí)間進(jìn)度，確保推進(jìn)效果。根據(jù)財(cái)政局對(duì)外服務(wù)與對(duì)內(nèi)服務(wù)的不同需要，完善相關(guān)的制度文件。會(huì)計(jì)服務(wù)與管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以“財(cái)會(huì)之家”建設(shè)工作的基本思路為主線，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作為核心，著力提升財(cái)務(wù)管理水平，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；以行業(yè)黨建為抓手，著力促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展；以加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)組織領(lǐng)導(dǎo)為保障，營(yíng)造全社會(huì)支持會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境；以開(kāi)展“會(huì)計(jì)活動(dòng)日”等活動(dòng)形式為載體，進(jìn)一步凝聚力量，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。財(cái)政轉(zhuǎn)變職能，從權(quán)利到服務(wù)的觀念轉(zhuǎn)變，通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的關(guān)注促使機(jī)關(guān)工作人員提高責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。***財(cái)政所 0一一年八月十八日二第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所實(shí)施方案標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所實(shí)施方案為進(jìn)一步加快沈陽(yáng)市財(cái)政局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，規(guī)范行政行為、提高工作效率、提升服務(wù)效能、樹(shù)立良好形象，經(jīng)研究決定在全局開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。使用統(tǒng)一的財(cái)政財(cái)務(wù)管理軟件，保證財(cái)政信息的通達(dá)，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)財(cái)政數(shù)據(jù)共享。服務(wù)大廳。第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)實(shí)施方案**鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)實(shí)施方案**縣財(cái)政局：按照省財(cái)政廳《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神以及《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合**鎮(zhèn)省級(jí)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩基”建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用，全面提升我鎮(zhèn)財(cái)政工作效率、監(jiān)管能力、服務(wù)水平，特制訂以下實(shí)施方案。服務(wù)大廳使用面積為95平方米，劃分為辦公區(qū)和便民服務(wù)區(qū)，其中辦公區(qū)占地60平米，便民服務(wù)區(qū)占地35平米。構(gòu)建財(cái)政資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”宗旨，從提高機(jī)關(guān)部門(mén)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平入手，建立先進(jìn)科學(xué)的管理模式與理念，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，完善各種規(guī)章制度，提升機(jī)關(guān)行政管理效能與服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建公平、公正、公開(kāi)、透明的黨務(wù)、政務(wù)環(huán)境，帶動(dòng)市財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平的整體提升，提高凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)工作提速、服務(wù)提質(zhì)、管理規(guī)范的工作要求，為我市財(cái)政事業(yè)提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建高效、廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的“雙五千億”目標(biāo)、推動(dòng)沈陽(yáng)大經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展、構(gòu)建和諧沈陽(yáng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在市財(cái)政局機(jī)關(guān)推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立具有約束力的文件化管理體系，要求各相關(guān)部門(mén)在制定方針政策時(shí)，必須以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作觀念，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為依托，推行機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意評(píng)價(jià)制度，構(gòu)建機(jī)關(guān)服務(wù)平臺(tái)與信息反饋平臺(tái)，全面提升市財(cái)政局機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量。具體內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)相關(guān)制度的實(shí)施與管理、會(huì)計(jì)法執(zhí)法檢查管理、會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格管理、會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)服務(wù)與管理、會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與選拔、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)管理、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理、行業(yè)黨建管理、會(huì)計(jì)窗口服務(wù)等十個(gè)部分。二是設(shè)立考核目標(biāo)，編制《管理手冊(cè)》、《程序文件》等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，建立一套全程可控的管理運(yùn)行機(jī)制框架。（三）全員參與，群策群力。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息化建設(shè)，做好與社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的對(duì)接工作，同步建設(shè)財(cái)政全程監(jiān)督運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，把財(cái)政監(jiān)督延伸到最末端，最大程度發(fā)揮財(cái)政使用效益，使陜西基層財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮表率作用。只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，才能開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面。在財(cái)政規(guī)范化建設(shè)中，我所確定主題“六個(gè)一”，即“每月開(kāi)好一個(gè)會(huì)、每月講好一堂課、讀一本好書(shū)、搞好一次調(diào)研、辦好一個(gè)專(zhuān)欄、做好一個(gè)文明服務(wù)窗口”來(lái)推進(jìn)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)，確保縣級(jí)文明單位。完善內(nèi)部牽制約束機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行印簽分管、崗位分設(shè)，始終堅(jiān)持按權(quán)限、按制度、按程序辦事。（五）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)我鄉(xiāng)財(cái)政所辦公室必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)暢通，內(nèi)網(wǎng)（金財(cái)網(wǎng)）、外網(wǎng)（因特網(wǎng)）須實(shí)現(xiàn)物理隔離，確保網(wǎng)絡(luò)安全和財(cái)政信息一體化管理。規(guī)格：長(zhǎng)2 米 米。按照責(zé)任明確，監(jiān)管有力的要求，進(jìn)一步理順財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，實(shí)行全方位監(jiān)督。切實(shí)抓好文明單位保持工作。全面實(shí)現(xiàn)人人有職稱(chēng)的高素質(zhì)隊(duì)伍。實(shí)行每月四次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4天，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、年終有總結(jié)、全年有效果，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式進(jìn)行。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所硬件和軟件的建設(shè)，既要抓好服務(wù)大廳、便民窗口等有形的硬件建設(shè)，又要加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行情況監(jiān)督等無(wú)形的軟件建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，提高為民服務(wù)的水平。各處室要按照《實(shí)施方案》的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，因地制宜，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表，并對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作進(jìn)行整合和完善，對(duì)新的內(nèi)容進(jìn)行梳理，明確目標(biāo)，重點(diǎn)突破，使基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作既有統(tǒng)籌規(guī)劃，又有階段性目標(biāo)和工作重點(diǎn)。主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：一是工作制度文件的完善。我市現(xiàn)有10萬(wàn)財(cái)會(huì)從業(yè)人員，是一支重要的力量，把這支隊(duì)伍組織好、調(diào)動(dòng)好，使會(huì)計(jì)工作進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)