【正文】 每周二下午，是學(xué)校集體備課時(shí)間，單周分年級進(jìn)行，要求六年級組的教師，將兩周來教學(xué)中遇到的問題，學(xué)生學(xué)習(xí)掌握不夠好的地方，在組內(nèi)提出來，教師們互相商議，共同研討解決的辦法，充分發(fā)揮集體的智慧。如“積累運(yùn)用”“課內(nèi)閱讀”“課外拓展閱讀”“習(xí)作表達(dá)”等。復(fù)習(xí)過程的組織方式是否靈活有趣直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。通過召開家長會，通過個別交談、電話、短信、電子郵箱、qq、金色校園網(wǎng)等，加強(qiáng)家長的緊迫感和責(zé)任感。同時(shí)以教研沙龍的形式，對各堂課進(jìn)行相互議課。從師資力量來看，六年級教研組是一個團(tuán)結(jié)的、凝聚力強(qiáng)的集體，老師們團(tuán)結(jié)一心，力爭把每一次工作都做到最好。協(xié)調(diào)任課教師，加強(qiáng)學(xué)生管理，實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)。隨著教學(xué)的正常進(jìn)行，我會適時(shí)的根據(jù)學(xué)生的情況調(diào)整策略，努力真正做到因材施教，讓學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所成。對于“分秒必爭”的畢業(yè)班來說，又是一大問題。要求教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，制定落實(shí)幫扶計(jì)劃，完成幫扶任務(wù)。這就要求我們要改變教學(xué)方法，提出更合理的要求。充分發(fā)揮班主任的管理作用一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一、質(zhì)量一流的教學(xué)質(zhì)量比一流的校園更為重要，那是學(xué)校的生命線。思路決定出路畢業(yè)班工作很復(fù)雜，既要做好教學(xué)工作，又要管理好學(xué)生，但我們必須注意分清主次和重點(diǎn)，必須講究策略，用以前的管理方法對付今天的畢業(yè)班工作不一定有好的效果，所以我們也應(yīng)該有新的思路和策略。其次，我們談一談抓好本屆畢業(yè)班的辦法和措施。希望大家能夠在緊張的壓力面前，既努力工作，又能快樂生活，善于協(xié)作，善于溝通，善于調(diào)適心態(tài)，共同努力，力爭使今年的畢業(yè)班成績有一個歷史性的突破！第三篇：畢業(yè)班教師會發(fā)言稿六二班畢業(yè)班工作會議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！今天能有機(jī)會與各位有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)班教師聚集在一起，共同研究、探討本屆畢業(yè)班工作，倍感榮幸，同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與厚愛，給了我這個與大家一起交流、一起探討的平臺。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，虛心求教，提高自身的教育教學(xué)能力。另外后進(jìn)生隊(duì)伍仍然很龐大，值得我們特別關(guān)注。通過班會課營造氣氛。教導(dǎo)處制訂了畢業(yè)班工作計(jì)劃，分析畢業(yè)班情況，完善《畢業(yè)班獎懲制度》。通過學(xué)校網(wǎng)站這個新的平臺，六年級學(xué)生、家長可以足不出戶，在網(wǎng)上查詢班級學(xué)習(xí)安排、作業(yè)布置、成績檢測、畢業(yè)復(fù)習(xí)資料等，并可與教師互動交流，質(zhì)疑問難，師生溝通、家校聯(lián)系更為方便、快捷。五、狠抓措施落實(shí)周一至周五下午第3節(jié)，語、數(shù)老師輪流進(jìn)班，進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。并且盡力做到鼓勵學(xué)生自己組織，自己準(zhǔn)備，自己主持，自己總結(jié)，使學(xué)生在興趣盎然的活動中鞏固知識，提高能力，進(jìn)一步激發(fā)主動探究的精神。數(shù)學(xué)方面（1）研讀教材要求畢業(yè)班的8位教師認(rèn)真研讀本學(xué)期數(shù)學(xué)教材，找出與老教材、西師版教材之間的差異，依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，商討教學(xué)方法，統(tǒng)一認(rèn)識。適當(dāng)考慮畢業(yè)班教師每月的輔導(dǎo)費(fèi)。（3）開展數(shù)學(xué)學(xué)科競賽活動。如把略讀課文變?yōu)榫x課文，從中訓(xùn)練學(xué)生理解詞句的方法。將畢業(yè)總復(fù)習(xí)內(nèi)容分解、滲透到平時(shí)的教學(xué)中，開展“一月板塊，一周一主導(dǎo)，一天一練習(xí)”的雙基復(fù)習(xí)?？记?周、考前1周，分班蹲點(diǎn)的行政要分別召開各班的小型學(xué)生座談會（10—15人），力爭做到進(jìn)步的道路上“一個都不能少”。外出學(xué)習(xí)的老師回校后匯報(bào)、交流，使全組老師得到共同提高。對他們實(shí)施優(yōu)先政策，課堂提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，課外輔導(dǎo)優(yōu)先等等，通過努力，使臨界合格生合格，使臨界優(yōu)生成為優(yōu)生。研究考試。加大練習(xí)量，并鼓勵學(xué)生間的互相學(xué)習(xí)、采取“一幫一”的學(xué)習(xí)方式。二、本班學(xué)生的基礎(chǔ)比較差。組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的交流。首先，我對本屆畢業(yè)班和情況進(jìn)行簡單的分析，以便我們能根據(jù)畢業(yè)班的情況及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)方法，制定落實(shí)教育教學(xué)補(bǔ)救措施，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。同樣，教師、學(xué)生也應(yīng)該明確各自的奮斗目標(biāo)。二．管理決定成敗進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確責(zé)任俗話說，生活沒有目標(biāo)就像航海沒有羅盤。（總結(jié)發(fā)言）聽了大家剛才的發(fā)言，大家強(qiáng)烈的責(zé)任心讓我深深感動！我校對畢業(yè)班工作高度重視，語、數(shù)、英三科的科組長都在畢業(yè)班，在座的各位基本上都是學(xué)校各科的骨干教師，這既是大家能力的體現(xiàn)，也反映出學(xué)校對各位的信任。上交教學(xué)處，以便學(xué)校及時(shí)了解畢業(yè)班教學(xué)情況，不準(zhǔn)將學(xué)生進(jìn)行排隊(duì)，檢測僅供學(xué)校教學(xué)分析參考。由于地方的差異，學(xué)生的行為及學(xué)習(xí)情況有些不同，這給班級的管理及組織教學(xué)都帶來了一定的困難。1因材施教，有針對性的進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí)，我認(rèn)為我們現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)是：面向全體學(xué)生，保優(yōu)生，抓中層，促差生，給臨界生更多關(guān)注；強(qiáng)化常規(guī)管理，正學(xué)風(fēng)，抓細(xì)節(jié)，求效率。抓差生，采取低起點(diǎn)、小步子，鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；抓優(yōu)生，加大訓(xùn)練，讓他們向高層次發(fā)展；抓臨界生：一類是臨界合格生，另