【正文】 按照科學(xué)合理、精簡效能的原則，科學(xué)設(shè)置工作崗位，明確崗位職責(zé)，所有工作人員必須早8:0012：00，下午3：006:00上下班，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，分工負(fù)責(zé)，相互配合，互相制衡，確保財政資金的安全、高效。（1）辦公設(shè)施配置。我鎮(zhèn)財政所要制定切實可行的工作目標(biāo)，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、開展各種宣傳活動、強(qiáng)化電子信息管理等工作做細(xì)做實。據(jù)了解，陜西省對財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既在硬件方面提出了要求，又在軟件方面提出了要求，具體內(nèi)容有5個方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一般應(yīng)具備服務(wù)大廳、檔案室、宣傳公示欄等相關(guān)功能；二是信息化建設(shè)，應(yīng)配備專用內(nèi)網(wǎng)機(jī)和外網(wǎng)機(jī)，實現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)四級聯(lián)網(wǎng)和實時監(jiān)控；三是業(yè)務(wù)管理，要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)監(jiān)管；四是內(nèi)部管理，要健全各項規(guī)章制度，明確崗位職能，規(guī)范文件資料及檔案管理；五是隊伍建設(shè)，要合理配備人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步完善財政內(nèi)部審計制度，健全內(nèi)審機(jī)制，健全工作機(jī)制，每季對所內(nèi)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。統(tǒng)一公開口徑。（二）大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化制度落實。三是堅持常抓不懈。二、總體目標(biāo)從現(xiàn)在開始，以“改善辦公條件、加強(qiáng)信息化建設(shè)、強(qiáng)化資金監(jiān)管、提升隊伍素質(zhì)、發(fā)揮財政職能”為目標(biāo)，用60天的時間，實現(xiàn)本單位“基礎(chǔ)設(shè)施功能化、管理手段信息化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)規(guī)范化、干部隊伍知識化、服務(wù)管理高效化”。五，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。對于標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)我們不能搞一刀切，搞全盤化，由于各鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)水平，人員，環(huán)境等多重因素的不同，這就需要我們具體問題具體對待。對此，我們作為財政人我我們更應(yīng)該不斷努力探索規(guī)范化財政所建設(shè)。原先工作人員年齡偏大，電腦等運用存在一定問題。三，崗位輪換，加強(qiáng)交流。七，形成常態(tài)，完善建設(shè)。（1）在干部職工的學(xué)習(xí)上，做到：“三個堅持”。一是積極參加在網(wǎng)上“財政干部繼續(xù)教育大教堂”和專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高依法理財、科學(xué)理財、民主理財?shù)哪芰?。進(jìn)行以業(yè)務(wù)工作完成情況為主設(shè)置合理，并實行百分制考核。對項目檢查中的問題，及時向縣局報告并提出限期整改意見和建議。相關(guān)文件、執(zhí)行分析、預(yù)決算報告、調(diào)整報告等用復(fù)印件，月報、決算、相關(guān)專項資金辦理流程用圖片形式展示。一、東坑鎮(zhèn)基本情況簡介**鎮(zhèn)位于**縣城西22公里處，地處毛烏素沙漠南緣，307國道、青銀高速公路和太中銀鐵路橫貫東西。辦公區(qū)建有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)專柜，配備辦公桌椅8套、計算機(jī)8臺、打印機(jī)8臺、復(fù)印機(jī)1臺；便民服務(wù)區(qū)擺放休息椅20個、飲水機(jī)1臺、放置宣傳冊、意見簿等；墻體布置各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督電話號碼和崗位公示牌，方便群眾辦理業(yè)務(wù)和實施監(jiān)督；門頭設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識。涉農(nóng)基礎(chǔ)信息和補(bǔ)貼類資金全部納入動態(tài)監(jiān)管，項目類資金逐步納入動態(tài)監(jiān)控，確保財政資金安全，提高財政資金使用效益。***財政所 0一一年八月十八日二。使用統(tǒng)一的財政財務(wù)管理軟件，保證財政信息的通達(dá)，實現(xiàn)上下級財政數(shù)據(jù)共享。服務(wù)大廳。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，做好與社會化公共服務(wù)平臺建設(shè)的對接工作，同步建設(shè)財政全程監(jiān)督運行體系，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，把財政監(jiān)督延伸到最末端，最大程度發(fā)揮財政使用效益，使陜西基層財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平再上新臺階。制度體系建設(shè)附發(fā)給你們的制度匯編。充分發(fā)揮財政所直接接觸建設(shè)項目，熟悉業(yè)主，管理便利，方便單位的實際，參與項目的監(jiān)管、驗收、審核管理。根據(jù)每年財政工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)工作完成情況、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)情況、遵章守紀(jì)情況三個方面對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，在人員的管理上始終堅持“一把尺子量人、一種標(biāo)準(zhǔn)對人、一個制度管人”。（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。并做好與縣局相關(guān)股室及相關(guān)單位及時溝通，確?？h局安排的工作組織到位，落實到位。我們財政的工作就是要管理好財政資金的合理安全運用，對于提升我們財政工作的管理水平的各項配備不是一個可有可無的支出。制度制定之后落實是關(guān)鍵，好的制度還需要有高標(biāo)準(zhǔn)的落實，這樣才能讓制度發(fā)揮到應(yīng)有的作用。這其中還包括有的各種情況不能從事財政工作的人員。其主要原因有以下幾個方面： 一，各種制度陳舊，欠缺，落實不到位。對于其他的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所采取逐步推廣，希望用35年的時間完成全部19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，才能在時代的發(fā)展中不