【正文】 四、計(jì)劃謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)?，F(xiàn)將本人的總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。通過這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。在相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫(kù)房的建設(shè)項(xiàng)目。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。為保證綠化樹木成活，我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在水源缺乏、拉水車輛少的情況下，出主意，想辦法，多次與市自來水公司、市建設(shè)局協(xié)商，聯(lián)系消防車輛進(jìn)行澆水，解決了開元大道等綠地新植樹木澆灌用水的一大難題；在新植樹木的防寒越冬保護(hù)中，我們對(duì)新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法，對(duì)新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風(fēng)罩的辦法等，確保樹木明年的成活率。種植大喬木2189株。安全管理工作在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分；與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的`好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動(dòng)工，計(jì)劃工期20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。施工個(gè)人總結(jié)3一、各項(xiàng)工作完成情況材料供應(yīng)情況：全年共購(gòu)瀝青 3076 噸；改性瀝青 127 噸；碎石 32180 立方；黃沙 6820 立方。1。這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。對(duì)于我個(gè)人來說，基本完成了自己的本職工作，同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)。因此，2017年我主要的工作計(jì)劃如下：加強(qiáng)自身相關(guān)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化以及業(yè)主、公司等下發(fā)的文件的學(xué)習(xí)，每天要抽出一定的時(shí)間將相關(guān)文件學(xué)習(xí)一下，不斷充實(shí)自己。以前總覺得標(biāo)準(zhǔn)化是面子工程，是應(yīng)付檢查的，平常施工中可有可無。臨建工程質(zhì)量控制不到位?？傊?，2016年是值得好好總結(jié)的一年。無線真的很麻煩，一旦有問題，就得慢慢找，記得黃貝嶺站在處理專用800M天線時(shí)，處理了4個(gè)小時(shí)才解決。過了兩三天，我去了，他們態(tài)度依舊，我就和大家把事說明了，我承認(rèn)了，我的處事方法有問題，不應(yīng)該對(duì)已有工作經(jīng)驗(yàn)且年齡大我的師傅們大吼小叫的。我負(fù)責(zé)四個(gè)站，要求他們按照我的計(jì)劃放線，把同一種線纜敷設(shè)的時(shí)間調(diào)開，能保證放每一種線纜時(shí)，我能在每個(gè)站督導(dǎo)。量裁好的電纜需放置標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上注明其用途、規(guī)格和走向等。放線的工序分：1，清掃路徑在施工過程中，線槽（管）中殘留有灰土和水分等其他雜物。這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，雖然沒有長(zhǎng)征那么艱難，到時(shí)間是耶長(zhǎng)不多了。自此，就開始了永無日的通信設(shè)備安裝工作。二積極協(xié)調(diào)，促使車站管線安裝。可為了深圳地鐵五號(hào)線工期，通信的兄弟們還是頂著烈日，踏著蒸氣騰騰的路面繼續(xù)工作。特別是要很久才能成端的線纜，防止標(biāo)簽?zāi)：?，無法辨認(rèn)。線纜放完后應(yīng)進(jìn)行電氣測(cè)試，特別是220V交流電源線的測(cè)試。我繼續(xù)往前走，看到有線纜垂下來，我伸手摸了下線纜，感覺特別熟悉，是廣播線。過年期間堅(jiān)守崗位，為地鐵獻(xiàn)上一份力。我欣賞項(xiàng)目部的管理，通信的兄弟們很團(tuán)結(jié)，大家每天班遇到問題在一起談?wù)撓拢嗷パa(bǔ)充，干起活來自然就快了。二、存在的問題、原因分析和改進(jìn)在2016年的施工中，我們雖然取得了一些成績(jī)，但是也出現(xiàn)了許多問題，暴露了許多存在的不足。首先是我自身和技術(shù)員技術(shù)水平不足，主要體現(xiàn)在前期，許多問題都是上級(jí)部門來到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的，例如盲管排水口布置，防水板焊穿，防水板與施工縫錯(cuò)開1米以上，止水帶搭接等。在過去的這一年里，我自身也存在許多問題和不足之處。以盡快做到逐孔澆筑。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。展望20xx年，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作：抓好安全、禮貌施工工作在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣能夠做到管理有的放矢。為各項(xiàng)工作順利開展提供 了可靠保證。以便月底審核工程量。不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。施工個(gè)人總結(jié)6我現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職，來到公司一年了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。施工個(gè)人總結(jié)7秋冬季節(jié)，我隊(duì)按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排，我們以開展“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)濱河生態(tài)園林城市和xx年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo)，狠抓落實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先”的務(wù)林人精神，為完成五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道的補(bǔ)植任務(wù)，打硬仗，攻難關(guān)，默默工作，無私奉獻(xiàn)，有的職工患了感冒，有的手上磨起了血泡，有的受了公傷，但一個(gè)個(gè)輕傷不下火線，堅(jiān)持工作到最后，為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。三是由于秋冬季節(jié)植樹，氣候比較寒冷、時(shí)間緊，任務(wù)重，要求質(zhì)量高，所以在工作中難免出現(xiàn)一些忙亂現(xiàn)象。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí)，但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別XX的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。這期間經(jīng)歷了XX辦公樓的驗(yàn)收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收；準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠(chéng)。這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。四、工作心得在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。這段時(shí)間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識(shí)，結(jié)識(shí)了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。施工個(gè)人總結(jié)9本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。三、存在的問題和原因：一是綠化資金比較緊缺，一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。在今秋開展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中，組織和領(lǐng)導(dǎo)各分隊(duì)、科室的負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格要求，大膽管理，精心檢查。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。以上是我xx年的工作總結(jié)，在今后的工作中我還要繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然說時(shí)間比較少，但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說是很寶貴的。四、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。①設(shè)備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任，與每名操作員的經(jīng) 濟(jì)利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。三、工程成本控制方面凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。以下是今年的工作總結(jié)。首先要解決的是逐孔澆筑系統(tǒng)。逐孔系統(tǒng)也未認(rèn)真試驗(yàn)，只是在檢查之前將一套不太好用的設(shè)備臨時(shí)安裝后應(yīng)付檢查。襯砌防排水施工時(shí)，防水板焊穿釘穿和止水帶搭接不到位的情況多次出現(xiàn)；盲管出水口堵塞或者作假的情況均多次出現(xiàn)；混凝土振搗不密實(shí)時(shí)有發(fā)生，逐孔澆筑至今仍未落實(shí)。在質(zhì)監(jiān)總站、成都、昆明質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理等單位的檢查中，均未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。也舉行了初步驗(yàn)收輕功晚宴，大家都很高興，因?yàn)槲逄?hào)線我們?nèi)缙诘耐瓿闪耍且刮覀兎拍懞里嫛@一年的工作中，有的事太多太多，有辛酸，有緊張，有不被人理，有被批，也有輕松，快樂……可更多是辛酸，即便是這樣，一年的實(shí)習(xí)生活也好不退卻的走完了?？?011年的春節(jié)我們必須留下為深圳地鐵五號(hào)線服務(wù)。我去了，在站臺(tái)巡視一圈，看了下廣播系統(tǒng)的管線差不多完成了，就上站廳找?guī)О啻蛩惴艔V播線。，電話線在分線盒內(nèi)余留不小于1 米，對(duì)接線盒內(nèi)的通過電話線，在接線盒內(nèi)可不剪斷直接通過。對(duì)要放的線纜一定要做好標(biāo)簽，線纜的兩頭都要有標(biāo)簽?？筛惺芷饋磉@種親睞卻似虐待。這就要求的你了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)的拿出解決方案。進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的如是教誨我們。辦公區(qū)的墻還未砌，無法做管線安裝。對(duì)于彎頭較多或管路較長(zhǎng)的管子，為減少線纜與管壁磨擦，應(yīng)向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。穿線時(shí)，一人或多人在一端拉鋼絲引線，另一個(gè)在一端把線纜送入管內(nèi)，前后人員動(dòng)作應(yīng)協(xié)調(diào)，并注意不使線纜與管口或橋架邊處磨損壞絕緣層，當(dāng)管路較長(zhǎng)或管路彎頭較多時(shí)，應(yīng)在彎頭和管路中間接線盒處增加人員，采取接力方式穿線。就在我這樣想著這些事時(shí)，我也是這樣做的。這樣大家就和以前一樣了。在這，無線的射頻電纜敷設(shè)的比較早，都在線槽底部，被其他線纜壓著，拉不動(dòng)，難以區(qū)分是否是同一根線纜。并編寫了部分施工方案。經(jīng)過分析，主要原因一是擋墻設(shè)計(jì)時(shí)未能考慮極端情況，擋墻后出現(xiàn)十米左右的臨時(shí)堆土，且是被雨水浸泡的稀泥巴，使得擋墻厚度設(shè)計(jì)不足。比如“五線上墻”，可以控制鋼筋和盲管的位置；鋼筋卡槽能控制鋼筋間距和排距；止水帶卡具能保證止水帶埋設(shè)順直度和位置正確。制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃。以及項(xiàng)目部其他經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩和全體同事的指點(diǎn)。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。9萬元，xx四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)瀝青混合料 萬噸，其中瀝青混凝土 萬噸，瀝青碎石 萬噸；改性瀝青混合料 萬 噸，生產(chǎn)乳化瀝青 560 噸，加溫高溫瀝青 3200 噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最 高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評(píng)，瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟(jì)損失為零，實(shí)現(xiàn)了連