【正文】 其三是綜合量化考核結(jié)果。五要加強干部的交流鍛煉，學習其他地方的經(jīng)驗，也增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的生機和活力，提高發(fā)展的能力。（二）作風不實，干部隊伍宗旨意識和服務能力有待提高 有的干部淡化了宗旨意識和群眾觀念，與群眾的關(guān)系由魚水關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橥芩P(guān)系，甚至是水火關(guān)系，工作重心主要放在了落實上級任務，沒有腳踏實地、切實解決農(nóng)民群眾的實際問題；有的干部進取心不強，感到工作沒有什么成就感，不思上進，消極怠工，出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象，工作浮在上面多，深入基層少，了解社情民意不夠，對村（社區(qū)）安排布臵多，檢查督促少，具體指導少；一些干部工作職責不明確，工作重點不突出，一些干部缺乏活力、干勁，工作不深入，工作效率不高，再加上農(nóng)村工作環(huán)境較艱苦，一些干部無心工作，千方百計找門路、跑調(diào)動，對本職工作往往敷衍了事。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一個長期的、艱巨的、復雜的、系統(tǒng)的歷史任務，不是一朝一夕能夠完成的。一是“簡單化”。創(chuàng)新制度，確保公平性。其次，方法要創(chuàng)新。在學風方面，有的同志忙于事務，厭學、淺學甚至不學，自我陶醉，自我滿足，認為機關(guān)工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應付。要強化考評機制的激勵作用，創(chuàng)新干部考察考核辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)作為干部考核的重要內(nèi)容，提高干部考察的全面性和系統(tǒng)性，進一步優(yōu)化選人用人機制，努力形成“工作爭先、干部進位”和“有為就有位、無為就退位”的新局面，不斷增強干部隊伍的生機和活力。不作為是最大的失職，慢作為是最大的弊端，亂作為是最大的腐敗。有些人長期在機關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。依法行政的理念不強，講關(guān)系不講制 3度，曲解政策規(guī)定。有的業(yè)務不熟，難以提供有效服務。表現(xiàn)在思想不夠解放，服務大局、服務發(fā)展、服務群眾的意識淡薄。四、針對進取意識不強的實際，開展競賽激斗志以前，各村、各站所只滿足于低水平淺層次完成目標任務，工作不求上進，推一推，動一動；不推就不動，沒有激情和斗志。把一批素質(zhì)高、能力好、責任心強的年輕鎮(zhèn)干部推上了黨政辦主任、計生辦主任、招商辦主任等重要崗位?！倍?、針對玩風漸濃的實際，突出重點抓整改以前，有的干部上班時間打麻將、打撲克，鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，制定了《關(guān)于進一步深化干部作風建設(shè)的實施方案》，提出了著力解決“五個問題”，實現(xiàn)“五個目標”的要求，即：著力解決因循守舊、固步自封的問題，牢固樹立與時俱進、敢為人先的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)“思想再解放”的目標；著力解決精神不振、怨天尤人的問題，努力塑造朝氣蓬勃、自強不息的精神風貌，實現(xiàn)“精神再振奮”的目標；著力解決心態(tài)浮躁、作風飄浮的問題，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的務實作風，實現(xiàn)“工作再務實”的目標；?著力解決安于現(xiàn)狀、甘于平庸的問題，牢固樹立奮發(fā)有為、勇創(chuàng)一流的爭先意識，實現(xiàn)“發(fā)展再加快”的目標；著力解決脫離群眾、鋪張浪費的問題，大力弘揚一心為民、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，實現(xiàn)“形象再提升”的目標，并根據(jù)方案開展了一系列干部學習活動和作風整頓活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風如何，要讓群眾來評價，以群眾的滿意不滿意，認可不認可為標準。要以學立德、以學用智、以學促行，做一名“學習型”干部。對共產(chǎn)主義理想、社會主義事業(yè)信心不足，過于崇拜西方資本主義思想，頭腦不清，政治方向不明。其結(jié)果是問題越積越多，矛盾越積越大，直接影響了農(nóng)村的社會發(fā)展和穩(wěn)定。一、機關(guān)作風建設(shè)現(xiàn)狀一是“一手硬、一手軟”現(xiàn)象依然存在。第一篇：當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)存在的問題及對策研究（定稿）當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)存在的問題及對策研究（一）加強監(jiān)督檢查，增強抓作風建設(shè)的實效性。不少干部在認識上存在誤區(qū),部署工作時只講經(jīng)濟建設(shè),評價工作時偏重經(jīng)濟指標,解決問題單靠經(jīng)濟手段。（三）觀念淡漠。二是思想觀念僵化。二是強化作風整頓。把干部思想、學習、工作、領(lǐng)導、生活作風作為干部考核的重要內(nèi)容，細化、量化考核指標，實現(xiàn)定量考察與定性考察、臨時性考察與經(jīng)常性考察的統(tǒng)一。一是班子成員帶頭學習。三是建立談心機制。為此，該鎮(zhèn)參照縣委制訂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學發(fā)展“一對一”對標競賽活動方案，開展了村與村、干部與干部之間科學發(fā)展競賽活動，激發(fā)干部的工作熱情和斗志。有的滿足于于既有成績，抓發(fā)展缺乏動力，爭先進沒有銳氣；有的部門利益至上，本位主義比較嚴重；有的工作脫離實際，脫離群眾，樂于搞形象工程，做表面文章。4．責任心不強。有些職權(quán)部門監(jiān)管就是罰款，且處罰彈性大，存在著隨意性。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，影響了機關(guān)工作的秩序，敗壞了機關(guān)工作風氣。各部門都要進行自查自糾，紀檢監(jiān)察要加大對不作為、亂作為人員的查處力度，追究當事人及主要負責人的責任。3．切實增強勤政廉政的意識。在工作作風方面存在的問題更多，有的工作方法簡單粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好外亂辦事；有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學，下現(xiàn)場“蜻蜓點水、走馬觀花”，光說不做；蹲機關(guān)，1“臉難看、話難聽、事難辦”，官氣十足；極個別干部甚至把人民賦予的權(quán)力據(jù)為已有，結(jié)黨營私，違法行政，造成群眾集體、越級上訪不斷，等等；有的搞哥們義氣，拉幫結(jié)伙，甚至賭博、嫖娼、“包二奶”，等等，這些問題的存在，直接損害黨和政府的形象，影響經(jīng)濟社會的發(fā)展，敗壞社會風氣。創(chuàng)新是一個民族進步的不竭之源。干部作風存在的脫離群眾、官僚主義、形式主義等問題，既有干部主觀方面的原因，更有體制和機制方面的原因。重硬件、輕軟件，重規(guī)劃、輕執(zhí)行，重建設(shè)、輕管理，認為新農(nóng)村建設(shè)三五年就可以搞好，對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復雜性、艱巨性認識不足。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們要牢固樹立為民造福、長期奮斗，打持久戰(zhàn)的思想，切實貫徹落實好十七大精神，突出踐行科學的發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程，逐漸縮小和消除城鄉(xiāng)差距，嚴格按照中央“二十字”方針和市委“五新一好”的要求，統(tǒng)籌兼顧，立足長遠，以點帶面，整體推進。（三）制度不適，基層干部考核評價和日常管理相對滯后 首先是崗位設(shè)臵不科學，按照目前的“三定”方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)“三辦一所三中心”，機構(gòu)設(shè)臵上與工作實際不相配套，混崗、一人多崗、一個崗位多位領(lǐng)導分管、職責不清，崗位不明的情況十分突出，編制和崗位不對口的情況非常普遍，造成了管理上的混亂或者是不到位；其次是干部考核機制不健全。（二）強意識，轉(zhuǎn)變作風塑形象一是牢固樹立群眾意識、群眾觀念。采取百分制考核計算辦法，對共同目標、工作目標、民主測評、考核組綜合評價、獲得獎勵情況等項目累計計算加分，同時區(qū)別對待不同層次、不同類型的干部。根據(jù)被考核對象不同的工作崗位和工作重點，采取多因素綜合評價模式，以目標管理的科學方法為主，結(jié)合民主評價、分管領(lǐng)導評價、社會綜合評價等多種因素，使考核更加真實全面。教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作、生活的實踐中勤學習，多思考，善總結(jié)。一、存在的主要問題（一）學風不濃，干部隊伍思想觀念和能力素質(zhì)仍有差距 目前干部隊伍中普遍存在著要我學的思想，而沒有認識到學習對于個人修養(yǎng)和提高工作技能的作用，沒有形成我要學的意識，使目前的中心組學習、機關(guān)學習、定期培訓等學習機會流于形式；有的干部工作憑習慣和經(jīng)驗，思想觀念跟不上形勢的發(fā)展，適應不了工作中出現(xiàn)的新情況、新任務，習慣于按部就班地工作，習慣于做好眼前工作，對新觀念、新事物接受慢，市場競爭意識、競爭能力不強，對工作起點、工作標準要求不高；有的干部跟不上形勢的發(fā)展，不善于研究、總結(jié)經(jīng)濟規(guī)律，一些干部工作中還存在著依法行政意識和能力不強的問題，習慣用行政手段和計劃經(jīng)濟方式管理和決策，不善于用法律和市場經(jīng)濟手段進行引導和調(diào)控。二、對推進當前新農(nóng)村建設(shè)的對策與思路要樹立長期奮斗，打持久戰(zhàn)的思想。我縣新農(nóng)村建設(shè)取得了一定的成績，但在推進新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在：基層干部對新農(nóng)村建設(shè)存在認識上的誤區(qū)。三是在實踐中不斷健全完善監(jiān)督制約機制，認真貫徹落實中央和省、市委有關(guān)廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和加強機關(guān)作風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，切實將民主評議黨員、民主評議干部制度落實到位，把機關(guān)作風建設(shè)納入綜合考評體系并長期堅持下去，從而使機關(guān)作風建設(shè)在規(guī)范化、制度化的軌道上健康運轉(zhuǎn)，保持長效。機關(guān)作風建設(shè)的內(nèi)容必須具有鮮明的時代性，只有適應形勢任務的變化，才能符合黨對機關(guān)工作和干部隊伍建設(shè)的要求，才能與廣大黨員干部的思想脈搏相吻合，才能被廣大干部職工所接受。如在思想作風建設(shè)方面，有的缺乏政治原則性，在大是大非的問題上出了問題；有的對已寬、對人嚴，不能嚴格要求自己，不能做到廉潔自律。要按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，進一步完善考核評價體系，將作風和效能建設(shè)情況列入績效考核、考核。2．要突破機關(guān)效能建設(shè)的難題，就是“不作為、慢作為、亂作為”。（三）主觀思想被動。2．行政行為隨意性大。主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新意識不足，思想因循守舊，缺乏銳氣，滿足于貫徹上級指示精神，習慣于依樣畫葫蘆，不善于根據(jù)本部門、本單位的實際創(chuàng)造性地開展工作，不善于適應新形勢的變化研究新情況解決新問題。突出表現(xiàn)在三個方面： 1．思想不夠解放，觀念不夠創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，鎮(zhèn)村干部累計為群眾及客商辦實事好事80多件，調(diào)處糾紛30多起，處理遺留問題20多個，義務勞動500多工時。堅持“有為就有位”的思想和“憑實績用干部”的用人導向，推進股級干部競爭上崗和崗位輪換，打破級別、編制、論資排輩的觀念，真正做到了“能者上、平者讓、庸者下”，使優(yōu)秀人才脫穎而出。有人問他為什么還要這樣拼命，他總是說：“我又不圖什么，我就是被班子這些年輕人想干事業(yè)的精神感染了。二要創(chuàng)新考核和評價機制。要樹立良好的學風，牢固樹