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年述職報告215215215(專業(yè)版)

2024-11-04 22:47上一頁面

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【正文】 我想通過這次民主測評做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作,學(xué)習(xí),生活的回顧,小結(jié),反盛自勉。2、認(rèn)真落實兩個常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,以教學(xué)為中心,堅持科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查,分析,控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高,通過大家的努力各年級 的教學(xué)質(zhì)量橫向比較穩(wěn)步提高,但縱向比較差距較大,這還有待我們大家的繼續(xù)努力。因為我校剛畢業(yè)的教師較多,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,為了科學(xué)合理地安排好每一個年級的教師,我們將對所有調(diào)整的年級,班級和學(xué)科教師逐個進(jìn)行談心談話,通過談話這一形式,既溝通了思想,又增強(qiáng)了教師與領(lǐng)導(dǎo)之間理解,照顧,幫助,最終達(dá)到工作安排科學(xué)合理,教師心情舒暢。現(xiàn)商品監(jiān)管以由工商改為食品藥監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)察,管理及要求更為嚴(yán)格,商品質(zhì)量也上升至刑事犯罪,針對此對于商品質(zhì)量我更會下大力度管理,杜絕商品質(zhì)量問題出現(xiàn)。而今年的端午節(jié)也有大小不等的團(tuán)購,合計金額近萬元。情人節(jié)我們與一樓名表珠寶合作在一樓顯著位置陳列巧克力,最高一天銷售**余元。按照建設(shè)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款與存貨管理的若干意見》(工建財 [2013]218號),公司2013年通過加大工程項目結(jié)算力度,加強(qiáng)了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理,降低了存貨占用的資金。按照建設(shè)集團(tuán)銀行賬戶管理的相關(guān)規(guī)定,公司嚴(yán)格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關(guān)手續(xù),加強(qiáng)長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度,嚴(yán)格管理資金平臺的授權(quán)、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù),加強(qiáng)平臺內(nèi)資金的動態(tài)監(jiān)管,確保資金安全使用。任職以來,在公司班子成員的幫助下,在各部門、各單位的支持下,適應(yīng)環(huán)境,調(diào)整思路,進(jìn)入狀態(tài),面向業(yè)務(wù)和基層,積極開展財務(wù)會計工作,認(rèn)真落實公司經(jīng)營目標(biāo);建設(shè)集團(tuán)下達(dá)的各項考核指標(biāo)均已完成或超額完成。作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。作為一名安全環(huán)保科的科長,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,廠里的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。信訪工作涉及的工作領(lǐng)域和人群十分廣泛,每一個復(fù)雜信訪問題的解決需要各部門、各單位的共同努力。結(jié)合亞信峰會、十八屆四中全會、apec峰會等重要時間節(jié)點,多次牽頭開展“掃黃打非”、“非法客運整治”、“電信詐騙防范”等聯(lián)合執(zhí)法行動,深入到網(wǎng)吧、娛樂場所、出租房、沿街商鋪、田頭棚、工地宿舍、群租房等開展工作,通過有力震懾,大幅提高群眾安全感滿意度。與有關(guān)部門配合,通過多渠道、多途徑地做工作,兩年共為我市爭取到各類專項資金萬元。此外,我們還組織了對國家關(guān)于西部開發(fā)、財政轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)村稅費改革等相關(guān)政策的調(diào)查研究,了解、收集有關(guān)信息進(jìn)行分析整理,結(jié)合我市實際,有針對性地做好前期準(zhǔn)備工作。、溝通的少。不僅要做到,而且要盡可能的做到更好,起到應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用。一、完成的主要工作(一)干部管理、薪酬和社會保險1.上半年人力資源部部積極謀劃,合理調(diào)配人力資 源,崗位調(diào)整異動19人次,辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任工作2人次,辦理了轉(zhuǎn)崗?fù)诵?人次,辦理學(xué)生入職手續(xù)5人次。三、年工作思路,在以后的工作中要加強(qiáng)思想解放,觀念創(chuàng)新方面的培訓(xùn),以適應(yīng)新時期工作的需求。(二)圍繞中心做好本職工作兩年多來,通過人大的正確指導(dǎo)和幫助,我們緊緊圍繞市委、市政府工作中心,重點開展了以下幾項工作:支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,致力培植財源。其中:農(nóng)業(yè)有償和無償資金萬元,扶貧和以工代賑資金萬元,教科文事業(yè)發(fā)展資金萬元,國債轉(zhuǎn)貸資金億元,世行貸款和外國政府借款萬元,轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助22851萬元。四是深入開展反邪教工作。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,鎮(zhèn)信訪辦明確自身定位,在初信初訪中發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,各部門、各村居發(fā)揮主導(dǎo)作用,做到了認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、配合到位,有力解決了群眾的信訪問題。只有做到這一點,才能稱得上是為廠里負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將二年多的工作匯報如下:這二年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。二年來,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強(qiáng)化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。現(xiàn)將一年來我的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報,請審議。2013年新開設(shè)賬戶13個,撤銷賬戶8個,年末共有銀行賬戶36個,已全部辦理了銀行授權(quán)手續(xù),納入集團(tuán)公司資金管理平臺監(jiān)管,其中包括一個農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,沒有應(yīng)撤銷未銷賬戶。2013年末公司存貨凈額26,732萬元,比年初30,824萬元減少4,092萬元,%。除此之外,我配合各區(qū)專員主動聯(lián)系供應(yīng)商做了幾場大型外場活動,取得了不錯的銷售。(四)現(xiàn)場管理 ,進(jìn)行分片管理,打破常規(guī),將各位管理人員能充分團(tuán)結(jié)起來,對店內(nèi)的各頂工作全面管理。多向競爭店、向網(wǎng)絡(luò)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),讓商品在賣場內(nèi)自我銷售。三,求真務(wù)實,認(rèn)真做好本職工作。3、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展。二是能聽到更多的自已又看不見的缺點和錯誤,知錯就改。如果在這一年中我所分管的工作取得的成績和進(jìn)步,那都是大家共同努力的結(jié)果。屆考取優(yōu)異成績。二,優(yōu)化結(jié)構(gòu),科學(xué)合理安排教師。對于生鮮,我也會找差距,多向兄弟店學(xué)習(xí),多引進(jìn)一些菜品,新品,讓顧客多向選擇。進(jìn)入2014年,我們?nèi)匀环浅V匾暵?lián)系團(tuán)購,上半年合計團(tuán)購金額近***萬元。對于越來越嚴(yán)峻的市場形勢,我借雙節(jié)在廣場西門口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷,3天銷售近萬元。(四)未完施工掛賬及存貨管理情況。一是銀行賬戶管理方面。篇四:2013年述職報告(總會)2013總會計師述職報告(2014年1月20日)各位領(lǐng)導(dǎo):本人被委派到工程公司任總會計師,任職時間為2013年1月,按照分工,我的工作主要是協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算等財務(wù)會計工作,分管資產(chǎn)財務(wù)部。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。對外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。通過學(xué)習(xí)實篇三:2015年普通員工年終述職報告 2015年普通員工年終述職報告時間如流水,轉(zhuǎn)眼就到了龍年年末,不知不覺已經(jīng)過了兩年的光景,在這兩年的時間里,有成功也有失敗,自己也不知不覺中增加了自己各方面的能力,最重要的是我的工作能力有了大大地提高,這對我來說無疑使最值得高興的。作為我廠的安全、環(huán)境、質(zhì)監(jiān)、節(jié)能的綜合職能部門,我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。三是變單純信訪為綜合治理。三是加大專項整治力度。爭取上級政策、資金的支持。通過這些調(diào)查,了解了我市財源現(xiàn)狀,梳理了在新形勢下推進(jìn)財源建設(shè)的思路;調(diào)整了財政支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施;對潛在的財政風(fēng)險有了更清楚的認(rèn)識,增強(qiáng)了風(fēng)險意識,為控制財政赤字和債務(wù)規(guī)模,規(guī)避和化解財政風(fēng)險,提供了有益的幫助;尤其是針對東風(fēng)公司股票上市、稅源轉(zhuǎn)移問題,就東汽改組改制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整及社會職能剝離問題對地方財政經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)查,在以市委、市政府文件形式向省匯報后,引起了省政府和省財政廳的關(guān)注和重視,為爭取上級轉(zhuǎn)移支付奠定了基礎(chǔ)。,研究解決新形勢下制約工作深層次問題上還顯得眼界不夠廣、思路不夠?qū)?、辦法不夠多,習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗辦新事情,在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。平時要求部門人員做到的,我一定要自己率先做到。,深入落實薪酬工資動態(tài)調(diào)整機(jī)制,對公司初次上崗一年以后人員進(jìn)行薪點調(diào)整,做到實干者不吃虧、能干者不埋沒,充分挖掘員工潛力。,要鼓勵專業(yè)對口的學(xué)歷教育學(xué)習(xí),學(xué)歷上去了,職稱持有率和層次也就隨之得到解決。為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,兩年來,在十分困難的形勢下,市財政千方百計籌措資金萬元,用于支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,市被列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目縣(市),、列入長江中游國家天然林保護(hù)工程縣,被列為財政部科技扶貧試點縣,、兩縣納入國家二期工程。加強(qiáng)宣傳和警示教育力度,建立群眾舉報和上繳獎勵機(jī)制,“百日會戰(zhàn)***”等活動成效明顯。一年來,我和同事們始終保持高昂的工作熱情和務(wù)實苦干的工作作風(fēng),為了完成全年多項重點任務(wù)經(jīng)常加班加點。年初以來,我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,
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